สมัคร Joker Game Joanne Christie เขียนข้อเสนอสำหรับสิ่งที่หลายคนมองว่าเป็นตลาด ‘มือถือเท่านั้น’ ในแอฟริกาทำให้เกิดความท้าทายที่ไม่เหมือนใคร

ด้วยจำนวนประชากรที่อายุน้อยและเพิ่มขึ้นซึ่งปัจจุบันอยู่ที่ 1.2 พันล้าน ดูเหมือนว่าแอฟริกาจะเสนอโอกาสที่ไม่มีใครเทียบได้แก่ผู้ประกอบการ Joanne Christie เขียนว่าการปรับข้อเสนอให้เข้ากับสิ่งที่หลายคนมองว่าเป็นตลาด ‘สำหรับมือถือเท่านั้น’ ทำให้เกิดความท้าทายที่ไม่เหมือนใคร

ในช่วงไม่กี่ปีมานี้ ผู้ประกอบการในยุโรปได้ส่งเสริมผลิตภัณฑ์และแบรนด์ของตนมากขึ้นในฐานะ ‘มือถือต้องมาก่อน’ โดยคำนึงถึงข้อเท็จจริงที่ว่าความชอบของผู้เล่นเปลี่ยนไปอย่างมากจากเดสก์ท็อปไปสู่มือถือ

ในแอฟริกานั้นแทบจะไม่มีทางเลือกเลย สำหรับแบรนด์ที่ต้องการดึงดูดลูกค้าออนไลน์ ตลาดที่ ‘เน้นอุปกรณ์พกพาเป็นหลัก’ นั้นไม่ได้เป็นเพียงตลาดมือถือเท่านั้น แม้ว่าจะเป็นเรื่องยากที่จะสรุปทั่วทั้งทวีปที่มีประเทศต่างๆ มากมาย แต่ก็ยุติธรรมที่จะกล่าวว่าธุรกิจการพนันของผู้ประกอบธุรกิจในแอฟริกาส่วนใหญ่มาจากมือถือหรือขายปลีก โดยที่เดสก์ท็อปแทบไม่มีคนเข้ามาดูเลย

“ทั่วทั้งแอฟริกา มีปรากฏการณ์แบบก้าวกระโดดที่คุณมีผู้คนนับล้านที่มีประสบการณ์อินเทอร์เน็ตครั้งแรกผ่านอุปกรณ์มือถือของพวกเขา และพวกเขายังไม่เคยสัมผัสอินเทอร์เน็ตผ่านแล็ปท็อปหรือพีซี” Sudeep Ramnani ซีอีโอของ SportyBet กล่าว เคนยา ไนจีเรีย และกานา และจะเปิดตัวในแทนซาเนียในเร็วๆ นี้

ได้อย่างรวดเร็วก่อนตัวเลขดูดี แอฟริกามีประชากร 1.2 พันล้านคน มีประชากรอายุน้อยที่สุดในโลก และยังมีตลาดมือถือที่เติบโตเร็วที่สุด ตามข้อมูลของ Groupe Speciale Mobile Association (GSMA)

แต่มือถือในแอฟริกาและมือถือในยุโรปเป็นสองสิ่งที่แตกต่างกันมาก แม้แต่ในแอฟริกาใต้ ค่าผิดปกติของแอฟริกาในหลาย ๆ ด้านกับอุตสาหกรรมขั้นสูงที่คล้ายกับตลาดยุโรปมากกว่าส่วนอื่น ๆ ของทวีป ผู้ประกอบการต้องเผชิญกับความท้าทายที่แตกต่างอย่างมากจากที่พวกเขาต้องเอาชนะในส่วนอื่น ๆ ของโลก

ข้อ จำกัด ด้านโครงสร้างพื้นฐาน
“ความแตกต่างอย่างมากระหว่างมือถือในแอฟริกาและแอฟริกาใต้เมื่อเทียบกับยุโรปคือสิ่งที่ฉันจะเรียกว่าข้อมูลหรือความขาดแคลนบรอดแบนด์” Scott Canny ซีอีโอของ BET.co.za ผู้ให้บริการแอฟริกาใต้กล่าว “ข้อมูลในแอฟริกามีราคาแพงมาก ดังนั้นเมื่อคุณคิดถึงเรื่องนี้เมื่อเทียบกับรายได้ ดังนั้นผลิตภัณฑ์ที่คุณใช้จะต้องให้ความสำคัญกับข้อมูล ซึ่งค่อนข้างยาก เมื่อคุณดูกีฬายุโรปแบบดั้งเดิมที่มีการแข่งขันนับพันรายการและตลาดนับพัน พร้อมภาพและชิ้นส่วนของเทคโนโลยีที่ยอดเยี่ยม พวกเขาทั้งหมดใช้ข้อมูลทั้งหมด”

สำหรับภูมิภาคต่างๆ เช่น แอฟริกา ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีอย่าง YouTube และ Google ได้ออกแบบแอปขนาดเล็กที่ใช้ข้อมูลน้อยลง ตอนนี้ Dolan Beuthin ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ BestBet360 และ PlayKwik ไซต์ใหม่ที่จะเปิดตัวในไนจีเรีย เคนยา แทนซาเนีย แซมเบีย และสาธารณรัฐประชาธิปไตยคองโกในเร็วๆ นี้ คิดว่าบริษัทเกม igaming ก็ควรที่จะปรับผลิตภัณฑ์ของตนให้เข้ากับลักษณะพื้นฐานของ ตลาดแอฟริกา “ในยุโรปถือว่าคุณได้รับเครือข่ายมือถือที่ดีเสมอหรือการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตที่ดี” เขากล่าว “แต่ในแอฟริกา คุณมักจะพบว่าคุณมีการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตที่น่าตกใจและความเร็วที่ช้ามาก และเป็นผลให้ ที่เกมแสดงไม่ถูกต้อง”

ในรายงานเรื่อง The Mobile Economy: Sub-Saharan Africa 2018 GSMA ประมาณการว่าโมบายบรอดแบนด์ครอบคลุมเพียงสองในสามของประชากรซับ-Saharan African โดยประชากรประมาณ 400 ล้านคนไม่สามารถเข้าถึงความครอบคลุมได้

สิ่งนี้จำกัดการเติบโตของเกมบางประเภททั่วทั้งทวีปอย่างรุนแรง ตัวอย่างเช่น กีฬาเสมือนจริงได้รับการพิสูจน์แล้วว่าได้รับความนิยมจากนักพนันชาวแอฟริกันที่คลั่งไคล้กีฬา แต่ความต้องการแบนด์วิดท์และการสตรีมของเกมเสมือนจริงทำให้ไม่สามารถเข้าถึงได้ง่ายบนอุปกรณ์พกพา ดังนั้นพวกเขาจึงยังคง จำกัด สภาพแวดล้อมการค้าปลีกเป็นส่วนใหญ่

น่าเสียดายที่ Beutin กล่าวว่าปัญหาประเภทนี้เป็นสิ่งที่นักพัฒนามักพยายามทำความเข้าใจ “แอฟริกายังคงเป็นโลกที่สามในแง่นี้ และนักพัฒนาเกมจำนวนมากไม่เข้าใจเรื่องนั้น พวกเขากำลังพัฒนาสำหรับโลกที่หนึ่ง พวกเขากำลังพัฒนาสำหรับยุโรป พวกเขาต้องเปลี่ยนผลิตภัณฑ์สำหรับแอฟริกาและปรับตัว”

โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาว่าผู้คนจำนวนมากในแอฟริกากำลังใช้โทรศัพท์และระบบปฏิบัติการรุ่นเก่ากว่าที่พบในส่วนต่างๆ ที่พัฒนาแล้วของโลก เมื่อรวมกับข้อเท็จจริงที่ว่าประเทศในแอฟริกาส่วนใหญ่มีระบบการชำระเงินที่แตกต่างกันอย่างมากสำหรับประเทศที่พัฒนาแล้ว นี่หมายความว่าข้อเสนอให้เหมาะสมกับท้องถิ่นโดยคำนึงถึงปัจจัยเหล่านี้ทั้งหมดเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จสำหรับผู้ประกอบการ

ตัวอย่างเช่น Canny กล่าวว่า Betway และ SportPesa เติบโตขึ้นในเคนยาเนื่องจากพวกเขายึดติดกับแนวโน้มของตลาดในท้องถิ่น “พวกเขาใช้ประโยชน์จาก M-Pesa อย่างรวดเร็ว ซึ่งเป็นระบบการเงินบนมือถือ ซึ่งทำให้ผู้คนทำธุรกรรมได้ง่ายมากโดยใช้เพียงโทรศัพท์ของพวกเขา

“นอกจากนี้ ชาวยุโรปอาจมองว่าสิ่งต่าง ๆ เช่น USSD และ SMS เป็นเทคโนโลยีดั้งเดิม แต่พวกเขาได้สร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ในพื้นที่และใช้เทคโนโลยีที่เก่ากว่าในทางที่ชาญฉลาดจริงๆ เพื่อไปยังตลาดที่ไม่จำเป็นต้องมีสมาร์ทโฟนหรือธนาคารออนไลน์”

ตาม Ramnani SMS เป็นเครื่องมือทางการตลาดที่สำคัญพร้อมกับการใช้โอกาสที่ได้รับจากร้านค้าปลีก “การมีร้านค้าปลีกช่วยเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับคุณบนท้องถนนเมื่อคุณมีแบรนด์กลางแจ้ง” เขากล่าว

Dhrupal Amin กรรมการผู้จัดการของ G-Bets ซึ่งดำเนินการในแอฟริกาใต้ เลโซโท โมซัมบิก และแทนซาเนีย กล่าวว่าผู้ให้บริการจำเป็นต้องจำไว้ว่าอาจมีความแตกต่างกันอย่างมากระหว่างสิ่งที่ใช้ได้ผลในประเทศหนึ่งและอีกประเทศหนึ่ง ดังนั้น ผู้ประกอบการที่ใช้กลยุทธ์แพนแอฟริกาจึงต้องเตรียมพร้อมที่จะปรับกลยุทธ์ทางการตลาดของตนให้เหมาะสม “ในแง่หนึ่ง แอฟริกาใต้มีสิ่งที่คุณคาดหวังได้มากในยุโรป ซึ่งคุณสามารถทำการตลาดแบบหลายช่องทางได้ ถ้าฉันดูที่สถานที่อย่างโมซัมบิก ที่ซึ่งเรากำลังทำการตลาดผ่านช่องทางหลักๆ – เรากำลังดำเนินการทางโทรทัศน์ วิทยุ และสื่อแบบดั้งเดิม – มีโครงสร้างพื้นฐานที่แตกต่างกันมาก มันไม่เป็นระเบียบและไม่พูดกับทุกคนในแบบที่ตลาดที่โตเต็มที่พูดกับพวกเขา

“ในโมซัมบิก เนื่องจากเราเป็นผู้เข้ามาใหม่ จึงเป็นการลองผิดลองถูก ตัวอย่างเช่น เราได้เห็นความสำเร็จบางอย่างกับทีวีแต่ไม่มากนักกับสื่อสิ่งพิมพ์แบบเดิม แม้ว่าการกระจายสินค้าจะกว้าง แต่เราไม่เห็นประโยชน์นั้น”

การขยายไปไกลกว่ากีฬา
ในขณะที่การโลคัลไลเซชันในแต่ละประเทศเป็นองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จอย่างชัดเจนสำหรับผู้ที่แข่งขันในตลาดที่เน้นการเดิมพันในปัจจุบัน ความพยายามในการปรับให้เข้ากับท้องถิ่นในวงกว้างนั้นมีความจำเป็นเพื่อขยายทวีปออกไปนอกเหนือแนวดิ่งในการเดิมพันกีฬา ในขณะที่การเดิมพันกีฬาแบบดั้งเดิมได้ก้าวเข้าสู่กีฬาเสมือนจริง การเดิมพันลอตเตอรี และการเดิมพันระหว่างการแข่งขันในตลาดแอฟริกาบางแห่ง จนถึงตอนนี้ แนวดิ่งของคาสิโนยังไม่ได้สร้างเส้นทางที่สำคัญในทวีปนี้
John Kamara ผู้อำนวยการ Global Gaming Africa คาดการณ์ว่าจะมีความก้าวหน้าอย่างมากในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า “ผู้บริโภคกำลังมองหาสิ่งต่อไปจริงๆ พวกเขากำลังเพลิดเพลินกับการเดิมพันกีฬา แต่คุณสามารถเห็นได้ว่าพวกเขากำลังเรียนรู้เรื่องอื่นๆ อย่างช้าๆ การคาดการณ์ของฉันในอีกสามหรือสี่ปีข้างหน้าคือคาสิโนออนไลน์จะเป็นการปฏิวัติครั้งต่อไป”

ส่วนหนึ่ง คาสิโนถูกระงับเนื่องจากสถานะทางกฎหมายมีความชัดเจนน้อยกว่าการพนันกีฬา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากในตลาดคาสิโนออนไลน์แอฟริกาใต้ที่เป็นที่ยอมรับมากที่สุดในภูมิภาคยังคงผิดกฎหมาย แต่ยังถูกขัดขวางโดยผู้ปฏิบัติงานที่เสนอข้อเสนอที่ผิดให้กับนักพนัน Beutin กล่าว “คุณต้องเริ่มต้นด้วยเกมพื้นฐานและเกมง่ายๆ และฉันคิดว่าผู้ให้บริการในยุโรปที่เสนอเกมของพวกเขาได้ให้ข้อเสนอที่ซับซ้อนเกินไปแก่ผู้ให้บริการ”

แต่เช่นเดียวกับ Kamara เขามองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับอนาคตของแนวดิ่ง “คาสิโนยังคงใหญ่กว่าการเดิมพันกีฬาทั่วโลก และทันทีที่ตลาดได้รับการศึกษาที่นี่ และอีกครั้งก็เป็นเรื่องของการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตและค่าข้อมูล ทันทีที่อุปสรรคเหล่านั้นเอาชนะได้ ฉันคิดว่าคาสิโนจะเป็นแนวดิ่งที่ดี ”

ด้วยนวัตกรรมที่รวดเร็วในด้านฟินเทค กฎระเบียบ และการเชื่อมต่อในแอฟริกา เป็นที่ชัดเจนว่ายังมีศักยภาพที่ยังไม่ได้ใช้มากมายเมื่อพูดถึงการพนันบนมือถือและการเล่นเกมในทวีปนี้ แต่การเข้าถึงศักยภาพนั้นต้องใช้มากกว่าวิธีการสำเร็จรูป บริษัทต่างๆ ที่ต้องการขยายสู่และทั่วทั้งแอฟริกาจำเป็นต้องปรับแต่งข้อเสนอของตนอย่างรอบคอบเพื่อให้ประสบความสำเร็จผู้เชี่ยวชาญหนังสือกีฬาที่ก่อตั้งในสหรัฐอเมริกาในการขับเคลื่อนการสรรหาบุคลากรในลาสเวกัส

Metric Gaming ได้ผนึกการระดมทุนรอบ $10m (€8.5m/£7.6m) ที่จะ “เร่ง” สมัคร Joker Game ความทะเยอทะยานในการเป็นผู้ให้บริการเทคโนโลยีชั้นนำในตลาดสหรัฐอเมริกา

แพลตฟอร์มหนังสือกีฬาและผู้ให้บริการข้อมูลซึ่งก่อตั้งขึ้นในลาสเวกัสกล่าวว่ารอบการระดมทุน Series A นำโดย RDA Ventures LLC โดยมีเงินทุนเพิ่มเติมมาจากนักลงทุนที่มีอยู่ ในฐานะส่วนหนึ่งของการลงทุน RDA Ventures จะเข้าร่วมคณะกรรมการบริหารของ Metric Gaming

ด้วยแผนงานที่กำลังดำเนินการอยู่สำหรับการขับเคลื่อนการสรรหาบุคลากรที่ฐานลาสเวกัส เงินทุนจะถูกนำมาใช้เพื่อช่วยสร้าง Metric Gaming ในฐานะผู้ให้บริการชั้นนำในตลาดที่เพิ่งเปิดใหม่ในสหรัฐอเมริกา

Martin de Knijff (ในภาพ) ซีอีโอของ Metric Gaming กล่าวว่า “การลงทุนนี้จะช่วยเร่งแผนการของ Metric Gaming เพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสทางการตลาดมากมายที่เกิดขึ้นในขณะที่รัฐต่างๆ ในสหรัฐอเมริกายังคงออกกฎหมายให้การพนันกีฬาอย่างถูกกฎหมาย

“ข้อเสนอคุณค่า B2B ของเมตริก – โซลูชั่นที่ปรับให้เหมาะกับอุปกรณ์พกพาแบบเบ็ดเสร็จ ซึ่งรวมถึงแพลตฟอร์มการทำธุรกรรม ส่วนหน้า การซื้อขาย การดำเนินงาน การบริหารความเสี่ยง ผลิตภัณฑ์ และเนื้อหาเฉพาะ – ได้รับการสนับสนุนโดยสายเลือดและความเชี่ยวชาญที่สร้างขึ้นจากทั้งสองด้านของมหาสมุทรแอตแลนติก และ จะช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถจับส่วนแบ่งการตลาดได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ”

นับตั้งแต่การยกเลิก PASPA ในเดือนพฤษภาคม Metric ได้เริ่มปรับโครงสร้างภายในโดยมี Jim Supple ผู้มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมมาเป็นกรรมการผู้จัดการระดับโลก และ Keith Hayes เข้ารับตำแหน่ง COO ของเขา โดยมีการกำหนดฟังก์ชันเชิงพาณิชย์ในสหรัฐฯ นอกเหนือจากฟังก์ชันเชิงพาณิชย์ในสหราชอาณาจักรและยุโรปที่จัดตั้งขึ้นแล้ว .

บริษัท ในเดือนพฤษภาคมได้ประกาศความร่วมมือกับ Nektanซึ่งจะทำให้ทั้งคู่นำเสนอหนังสือการแข่งขันและกีฬาแบบครบวงจรสู่ตลาดสหรัฐฯ

De Knijff บอกกับiGamingBusiness.comว่าฝ่ายการค้าของบริษัทกำลังยุ่งอยู่กับการพัฒนาความร่วมมืออื่นๆ นับตั้งแต่ตลาดสหรัฐฯ ถูกเปิดอย่างมีประสิทธิภาพโดยการยกเลิก PASPA

เขากล่าวว่า: “ตลาดการพนันกีฬาที่เกิดขึ้นใหม่ในสหรัฐอเมริกาได้นำเสนอ Metric Gaming ด้วยโอกาสมากมายในการสำรวจและความคืบหน้า

“ยังเร็วไปที่จะประกาศเรื่องใดเรื่องหนึ่งโดยเฉพาะ แต่การหารือกำลังดำเนินไปได้ด้วยดีกับบริษัทชั้นนำในอุตสาหกรรมนี้”องค์กรในสหราชอาณาจักรกล่าวว่าการแข่งขันนั้น “ขึ้นอยู่กับรายได้การพนันอย่างยิ่ง”

Maggie Carver ประธานสมาคม Racecourse Association (RCA) ได้เรียกร้องให้เจ้ามือรับแทงเพิ่มการลงทุนในการเดิมพันการแข่งขัน โดยระบุว่าอนาคตของกีฬานั้น “ขึ้นอยู่กับรายได้จากการเดิมพันอย่างยิ่ง”

เมื่อต้นปีนี้ RCA ร่วมกับพันธมิตรจำนวนหนึ่งได้จัดตั้ง Racing Authorityเพื่อแทนที่คณะกรรมการการจัดเก็บการเดิมพัน Horserace ตั้งแต่เดือนเมษายน 2019

นำโดยอดีตรัฐมนตรีกระทรวงสหราชอาณาจักร เซอร์ฮิวจ์ โรเบิร์ตสัน องค์กรนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้การแข่งขันสามารถควบคุมการใช้จ่ายได้มากขึ้น

อย่างไรก็ตาม ก่อนการเปิดตัวอย่างเป็นทางการของ Racing Authority ในปีหน้า Carver ได้เรียกร้องให้อุตสาหกรรมการเดิมพันมอบเงินทุนเพิ่มเติมในการแข่งเพื่อให้แน่ใจว่ามีอายุยืนยาวและขยายตลาด

คาร์เวอร์ใช้ความพยายามของอาร์ซีเอเพื่อเพิ่มการลงทุนโดยการจัดตั้งกลุ่มผู้ประสานงานการเดิมพันใหม่ ซึ่งเธอหวังว่าจะ “สร้างพื้นฐานของความสัมพันธ์ใหม่และสร้างสรรค์กับเจ้ามือรับแทง”

“การแข่งขันขึ้นอยู่กับรายได้การเดิมพัน และมีความจำเป็นเร่งด่วนสำหรับอุตสาหกรรมที่จะทำงานร่วมกับเจ้ามือรับแทงเพื่อลงทุนในความคิดริเริ่มที่จะเติบโตการพนันแข่ง” คาร์เวอร์กล่าวในรายงานประจำปีของอาร์ซีเอ

“กลุ่มนวัตกรรมการเดิมพันซึ่งรายงานไปยังกลุ่มประสานงานการเดิมพันกำลังถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้”

Carver กล่าวว่าการเปิดตัวแผนการจัดเก็บภาษีใหม่ในเดือนเมษายน 2017 เป็นก้าวสำคัญของ RCA โดยช่วยสร้างเงินรวม 95 ล้านปอนด์ (107.2 ล้านยูโร/124.9 ล้านยูโร) ร่วมกับ 4 ล้านปอนด์จากแผนเดิมในปีถึง วันที่ 31 มีนาคม 2018

อนุญาตให้เพิ่มเงินรางวัล 8 ล้านปอนด์สำหรับระดับล่าง และเงินพิเศษ 4 ล้านปอนด์สำหรับการฝึกอบรมและโครงการอื่นๆ แต่ Carver กระตือรือร้นที่อุตสาหกรรมจะลงทุนเพิ่มเพื่อส่งเสริมการเติบโตอย่างต่อเนื่อง

“การถือกำเนิดของ Racing Authority และการเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ ในอุตสาหกรรมทำให้เรามีโอกาสพิเศษในการขับเคลื่อนการปรับปรุงประสิทธิภาพและความรับผิดชอบของเรา” Carver กล่าว

“เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ เราจำเป็นต้องทำงานร่วมกับพันธมิตรของเราเพื่อให้แน่ใจว่าโครงสร้างของเราเหมาะสมกับวัตถุประสงค์และเพื่อให้ได้รับความเข้าใจที่เพิ่มขึ้นในสิ่งที่สร้างความสำเร็จในอุตสาหกรรมของเรา

“ขณะนี้เรากำลังทำงานร่วมกับ Horsemen อย่างใกล้ชิดมากขึ้นในการริเริ่มร่วมกันเพื่อรวบรวมข้อมูลซึ่งจะทำให้ข้อมูลในการตัดสินใจของเราดีขึ้น และเรากำลังมองหาการเปลี่ยนแปลงทางประชากรและทัศนคติที่จะส่งผลกระทบต่อการแข่งขันในวงกว้างมากขึ้น

“ปีนี้เป็นปีที่ท้าทาย แต่ผมมั่นใจว่า RCA ด้วยการสนับสนุนจากสมาชิก จะลุกขึ้นมาท้าทาย”

ความคิดเห็นของ Carver สะท้อนถึงความเห็นของ Nick Rust ผู้บริหารระดับสูงของ British Horseracing Authority (BHA) ซึ่งในเดือนพฤษภาคมแนะนำว่าการเดิมพันแบบแข่งรถจะมีบทบาทมากขึ้นในการเล่นหลังจากการเปลี่ยนแปลงขั้วการเดิมพันแบบอัตราต่อรองคงที่

Rust กล่าวว่าผู้นำการแข่งขันจะ “ทำงานร่วมกับอุตสาหกรรมการเดิมพันและรัฐบาลเกี่ยวกับวิธีที่เราสามารถเติบโตกิจกรรมการเดิมพันที่ถูกกฎหมายและรับผิดชอบต่อสังคมในการแข่งรถ”

เจ้ามือรับแทงม้าจำนวนหนึ่งก้าวขึ้นไปบนจานโดยตกลงที่จะสนับสนุนและสนับสนุนการแข่งรถ

ในเดือนกรกฎาคมWilliam Hill ได้ลงนามในข้อตกลงพิเศษกับ Jockey Club Racing, Go Racing Yorkshire และที่ปรึกษาอิสระต่างๆ เพื่อขยายพอร์ตการเดิมพันในสนาม

MansionBet ยังได้ลงทะเบียนเพื่อสนับสนุนการแข่งขัน Yorkshire Cup เมื่อเร็วๆ นี้ ในขณะที่ Coral ในเดือนเมษายนได้ขยายการสนับสนุน Eclipse Stakes

ภาพ: สมาคมสนามแข่งม้าCook Macarro หวังที่จะนำมุมมองใหม่มาสู่กลุ่มโปรการรวม

Holly Cook Macarro ผู้เชี่ยวชาญด้านเกมชนเผ่าได้เข้าร่วมเป็นคณะกรรมการของ All-in Diversity Project ซึ่งพยายามส่งเสริมความหลากหลายและการรวมในอุตสาหกรรมเกม

Cook Macarro หุ้นส่วนที่ Spirit Rock Consulting LLC มีประสบการณ์ทางการเมืองและกฎหมายที่สำคัญในเรื่องกิจการอินเดีย โดยทำหน้าที่เป็นผู้ทำการแนะนำชักชวนสมาชิกรัฐสภาและผู้สนับสนุนในนามของลูกค้าชนเผ่าจำนวนมากตั้งแต่ปี 2544 เธอเชี่ยวชาญในการจัดการความสัมพันธ์ของรัฐสภาสำหรับรัฐบาลชนเผ่าและ แนะนำลูกค้าชนเผ่าในการจัดการโปรไฟล์และลำดับความสำคัญทางการเมืองของพวกเขา

เข้าร่วมคณะกรรมการที่มีทหารผ่านศึกในอุตสาหกรรมเช่น Jan Jones Blackhurst, Richard Scheutz และ Sue Schneider, Cook Macarro กล่าวว่าสิ่งสำคัญคือการแสดงความกังวลเกี่ยวกับการเล่นเกมของชนเผ่า

เธอกล่าวว่า: “บทบาทของการเล่นเกมของชนเผ่าในอุตสาหกรรมการเล่นเกมของสหรัฐนั้นมีความสำคัญ และฉันตื่นเต้นที่มีโอกาสได้ช่วยเหลือในการให้มุมมองของชนเผ่าต่องานของโครงการ All-In Diversity”

โครงการ All-In Diversity ในลอนดอน ก่อตั้งขึ้นเมื่อปีที่แล้วในฐานะแหล่งข้อมูลระดับโลกสำหรับเพศ ความหลากหลาย และการรวมกลุ่มสำหรับภาคการพนันและการเล่นเกม โดยมีเป้าหมายเพื่อทำให้อุตสาหกรรมระดับโลกของเรามีความครอบคลุมมากขึ้นด้วยเครื่องมือและข้อมูลที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง พันธมิตร ได้แก่Caesars, Microgaming, Paddy Power และ IGT

รวบรวมข้อมูลผ่านการสำรวจพนักงานและ All-Index ซึ่งเป็นดัชนีมาตรฐานที่ได้รับการออกแบบมาเพื่อเป็นเครื่องมือเปรียบเทียบขั้นสุดท้ายสำหรับอุตสาหกรรมการพนันเพื่อวัดความคืบหน้าในการรวมในสถานที่ทำงาน

Kelly Kehn ผู้ร่วมก่อตั้ง All-in Diversity Project กล่าวว่า “ตั้งแต่วันที่ 1 เราเข้าใจว่า ‘ความหลากหลาย’ หมายถึงการมีทุกคนที่โต๊ะและคาสิโน Native American เป็นส่วนสำคัญของอุตสาหกรรมของเรา

“ประสบการณ์มากมายของ Holly ที่ทำงานในภาคส่วนนี้ ตลอดจนความหลากหลายของการสนับสนุนของเธอจะประเมินค่าไม่ได้สำหรับงานที่เราทำในอนาคต”บริษัทในออสเตรเลียมองว่าการเดิมพันลดลงแม้จะมีการเติบโตทางดิจิทัลและฟุตบอลโลกที่เป็นบวก

Tatts เห็นว่ารายได้จากการเดิมพันลดลงในระหว่างปีที่ Tabcorp เข้าครอบครอง

ในรายงานประจำปีสำหรับปีถึงวันที่ 30 มิถุนายน ผู้ประกอบการเกมชาวออสเตรเลียเปิดเผยว่ารายรับจากการเดิมพันลดลง 0.5% เป็น 530 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (385 ล้านดอลลาร์/ 295 ล้านดอลลาร์) โดยมียอดเดิมพันลดลง 6.5% เป็น 262.8 ล้านดอลลาร์ การเดิมพันกีฬาเพิ่มขึ้นเกือบ 12% ในขณะที่อัตราต่อรองคงที่เพิ่มขึ้นเกือบ 6%

แบรนด์ UBET ของบริษัทมองเห็นรายได้เป็นบวกในช่วงครึ่งหลังของปี โดยการเติบโตของรายรับจากอัตราต่อรองคงที่ของ UBET เพิ่มขึ้นเป็น 9.6% เจ้าของ Tabcorp วางแผนที่จะเลิกใช้แบรนด์ UBET และแทนที่ด้วยแบรนด์ TAB ในปลายปี 2018 ในรัฐควีนส์แลนด์ รัฐเซาท์ออสเตรเลีย แทสเมเนีย และดินแดนทางเหนือ

รายได้จากการดำเนินงานต่อเนื่องของ Tatts สำหรับปีเพิ่มขึ้นมากกว่า 3% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 2.86 พันล้านดอลลาร์เนื่องจากการเติบโตของลอตเตอรี่และบริการเกมเป็นหลัก

บริษัทบันทึกกำไรจากการดำเนินงานต่อเนื่องที่ 36.2 ล้านดอลลาร์ ลดลง 83% จากปีที่แล้ว ซึ่งบริษัทกล่าวว่า “ได้รับผลกระทบจากต้นทุนการควบรวมกิจการในส่วนที่เกี่ยวกับการรวมกันของ Tabcorp-Tatts ที่ 42.3 ล้านดอลลาร์ (เพิ่มขึ้น 26.6% จากปีงบการเงิน 2560) และ ค่าใช้จ่ายในการด้อยค่า 149.0 ล้านดอลลาร์ ที่เกิดขึ้นเกี่ยวกับแบรนด์การเดิมพัน UBET ของบริษัทและสินทรัพย์ที่เกี่ยวข้องอันเนื่องมาจากความตั้งใจที่จะใช้ประโยชน์จากแบรนด์การเดิมพัน TAB ของ Tabcorp”

มูลค่าการซื้อขายจากช่องทางดิจิทัลเพิ่มขึ้นเกือบ 13% โดยได้รับความช่วยเหลือจากแคมเปญ Fifa World Cup ที่ประสบความสำเร็จและผลิตภัณฑ์ใหม่ เช่นTappy ของ UBET ผลิตภัณฑ์ดิจิทัลที่ช่วยให้ลูกค้าสามารถวางเดิมพันบนโทรศัพท์มือถือของตนได้ที่ร้านพนัน

Tabcorp และ Tatts ควบรวมกิจการในเดือนธันวาคม 2560 เพื่อสร้างธุรกิจที่ควบรวมกันซึ่งมีมูลค่าประมาณ 11 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย Tatts ปิดธุรกิจการพนันออนไลน์ของ Luxbet เพียงไม่กี่วันหลังจากดีลเสร็จสิ้น

เมื่อเดือน ที่ แล้ว Tabcorp มีกำไรสุทธิ 28.7 ล้านดอลลาร์ในช่วง 12 เดือนจนถึงวันที่ 30 มิถุนายน 2561 เพิ่มขึ้นจากขาดทุน 20.8 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว โดยรายรับพุ่งขึ้น 71.4% เป็น 3.829 พันล้านดอลลาร์

หัวข้อ:
การเงินบริษัทเกมเพิ่งเซ็นสัญญากับ LaLiga

ManBetX ได้เพิ่มการสนับสนุน LaLiga ด้วยการเป็นพันธมิตรระดับภูมิภาคของ Real Madrid สำหรับเอเชีย

ข้อตกลงนี้จะดำเนินไปเป็นเวลาสองปี ครอบคลุมฤดูกาล 2018-19 และ 2019-20 โดย ManBetX จะทำหน้าที่เป็นผู้สนับสนุนการเดิมพันกีฬาระดับภูมิภาครายใหม่ของสโมสรในกีฬาส่วนใหญ่ทั่วทั้งทวีป

เรอัลมาดริดกล่าวว่าการเป็นหุ้นส่วนจะช่วยให้สามารถเชื่อมต่อกับแฟน ๆ ในเอเชียได้มากขึ้น แต่ข้อตกลงนี้จะเป็นประโยชน์ต่อ ManBetX ในสเปนด้วย

เมื่อต้นปีนี้ManBetX ตกลงข้อตกลงที่จะเป็นหุ้นส่วนการพนันในเอเชียของ LaLigaซึ่งดำเนินการสองดิวิชั่นสูงสุดของสโมสรฟุตบอลในสเปน

เอมิลิโอ บูตราเกโญ ตำนานของเรอัล มาดริด ซึ่งเป็นผู้อำนวยการฝ่ายความสัมพันธ์เชิงสถาบันของสโมสรกล่าวว่า “เป็นเกียรติอย่างยิ่งที่เราได้เชื่อมโยงชื่อของเรากับผู้นำแบรนด์ระดับนานาชาติที่มีเกียรติอย่างสูงเช่นนี้ สหภาพแรงงานนี้จะช่วยให้เราใกล้ชิดกับแฟนๆ ในเอเชียมากขึ้น”

ManBetX ยังเป็นผู้สนับสนุนเสื้อหลักของสโมสรคริสตัล พาเลซ ในพรีเมียร์ลีกอังกฤษและก่อนหน้านี้ได้ตกลงที่จะเป็น พันธมิตรการนำเสนอระดับนานาชาติของลีกสูงสุด ของ อิตาลีในเอเชีย

นอกเหนือจากฟุตบอลแล้ว ผู้ให้บริการยังมีข้อตกลงทางการค้ากับ World Snookerซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามทางการตลาดที่กว้างขึ้น

เรอัล มาดริด และคู่แข่งอย่างบาร์เซโลน่า ได้ขยายข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์กับบริษัทพนันออนไลน์อีกแห่งคือ Tempobet

ข้อตกลง ‘หกหลัก’ จะช่วยให้ Tempobet สามารถโฆษณาในเกมเยือนของทั้งสองสโมสรในลาลีกาสำหรับช่วงเวลาที่เหลือของฤดูกาลลาลีกา 2018/19 ยกเว้นในเกมที่พบกับเซบีญ่าและทั้งเกมในเอล กลาซิโกความคิดริเริ่ม 1.5 ล้านปอนด์จะมุ่งเน้นไปที่เก้าภูมิภาคทั่วอังกฤษและเวลส์

GambleAware และ Citizens Advice ได้มอบเงิน 1.5 ล้านปอนด์ (1.7 ล้านยูโร/$2 ล้าน) ให้กับโครงการริเริ่มร่วมกันที่เน้นการให้ความรู้แก่ที่ปรึกษาด้านหนี้สินในสหราชอาณาจักรเกี่ยวกับอันตรายจากการพนัน

โครงการสองปีจะจัดส่งในเก้าภูมิภาคในอังกฤษและเวลส์โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อฝึกอบรมที่ปรึกษาด้านหนี้เพื่อระบุและให้การสนับสนุนผู้ที่อาจประสบปัญหาการพนัน

GambleAware หวังที่จะสร้างเครือข่ายของฮับการสนับสนุนระดับภูมิภาคซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความคิดริเริ่ม โดยแต่ละสิ่งอำนวยความสะดวกสามารถให้การฝึกอบรมแก่พนักงาน “แนวหน้า” ที่อยู่ในสายงานอื่น ๆ เพื่อให้พวกเขาสามารถรับรู้ปัญหาการพนันได้เช่นกัน

การเป็นพันธมิตรกับ Citizens Advices ถือเป็นก้าวล่าสุดในความพยายามอย่างต่อเนื่องของ GambleAware ในการแก้ไขปัญหาการพนัน หลังจากที่องค์กรการกุศลเมื่อเดือนที่แล้วได้ให้การสนับสนุนใหม่การพนันที่ได้รับการสนับสนุนจากคณะกรรมการการพนันในประเด็นนี้

ความพยายามของ GambleAware ได้รับการยอมรับและกำลังได้รับความสนใจมากขึ้นในสหราชอาณาจักร โดยได้รับแรงหนุนจากการบริจาคในอุตสาหกรรมโดยสมัครใจ ที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วใน ปีที่ผ่านมา

ดร.เจน ริกบี้ ผู้อำนวยการด้านการศึกษาของ GambleAware กล่าวว่า “เจ้าหน้าที่ให้คำแนะนำด้านหนี้สินมีบทบาทอย่างมากในการสนับสนุนและลดโอกาสที่ผู้คนจะได้รับอันตรายจากการพนัน เช่นเดียวกับอาชีพต่างๆ ที่ติดต่อกับประชาชนทั่วไป เป็นประจำทุกวัน

“การสนับสนุนและเปิดใช้งานเจ้าหน้าที่ในทุกสถานที่สาธารณะให้ตระหนักถึงความเป็นไปได้ที่ปัญหาที่นำเสนออาจเกี่ยวข้องกับการพนันเป็นกุญแจสำคัญในการช่วยแก้ไขปัญหานี้”

Gillian Guy หัวหน้าผู้บริหารของ Citizens Advice ยังได้พูดในเชิงบวกเกี่ยวกับความคิดริเริ่มใหม่นี้ โดยกล่าวว่าพนักงานจะสามารถสร้าง “ความแตกต่างที่แท้จริง” ให้กับผู้ที่ดิ้นรนกับการพนัน

กายเสริม: “การพนันสามารถส่งผลถึงชีวิต ไม่เพียงแต่กับตัวบุคคล แต่ยังรวมถึงครอบครัวและเพื่อนฝูงด้วย ผู้คนต่างขอความช่วยเหลือจากเราเพื่อจัดการกับปัญหาที่เกิดขึ้นจริง ซึ่งรวมถึงหนี้ที่เพิ่มขึ้นและความสัมพันธ์ที่พังทลาย”

การเป็นหุ้นส่วนเกิดขึ้นหลังจากการทดลองใช้ 6 ปีที่ GambleAware ดำเนินการกับสำนักงานภูมิภาค Newport Citizens Advice ได้สำเร็จ24 กันยายน 2561 | โดย ฮันนาห์ แกนเนจ-สจ๊วต
Hannah Gannagé-Stewart รายงานเกี่ยวกับโซลูชันใหม่ของสตูดิโอสำหรับปัญหาการรวมระบบ

สี่ปีหลังจากเปิดตัว เกมของ Red Tiger ได้เผยแพร่ผ่านผู้ให้บริการ 36 ราย Hannah Gannagé-Stewart ที่อยู่ระหว่างดำเนินการอีก 85 รายการจะรายงานเกี่ยวกับวิธีแก้ไขปัญหาการผสานรวมแบบใหม่ของสตูดิโอ

Red Tiger Gaming รู้ดีว่าการสร้างสล็อตที่ดีในตลาดปัจจุบันไม่เพียงพอ ความต้องการของผู้ปฏิบัติงานมีมากมายและหลากหลาย ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมซัพพลายเออร์ที่มีความทะเยอทะยานจึงทุ่มทรัพยากรของตนไปสู่ประสิทธิภาพและระบบอัตโนมัติ

สี่ปีหลังจากเปิดตัวในโซเฟีย เรดไทเกอร์ได้เพิ่มสำนักงานในมอลตาและไอล์ออฟแมนโดยจะเปิดให้ยิบรอลตาร์ในไม่ช้า เติบโตจากทีมงานสามคนที่นำโดยนิค มอร์น ผู้มากประสบการณ์ในอุตสาหกรรม มาเป็นทีมงานกว่า 200 คนในสำนักงานทั้งสามแห่ง

ตั้งแต่ปีที่แล้ว ธุรกิจได้รับการดูแลโดย CEO Gavin Hamilton ซึ่งเคยเป็นผู้อำนวยการด้านเกมที่ Paddy Power Betfair ซึ่งปัจจุบันจัดการโอกาสทางการค้าของ Red Tiger ที่กำลังเติบโต ในช่วง 18 เดือนถึงสองปีที่ผ่านมามีความต้องการเกมและผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์อื่น ๆ ของ Red Tiger เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ทำให้เกิดท่อส่งที่เทอะทะของผู้ให้บริการที่ต้องการผสานรวม

แฮมิลตันกล่าวว่าการที่ฐานรายได้เติบโตขึ้น 800% ในปี 2560 และกำลังจะถึง 300% ในปี 2561 ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของบริษัทคือวิธีการปรับขนาดกระบวนการที่เน้นการสื่อสารมากในการรวมลูกค้าใหม่เข้ากับแพลตฟอร์ม

หลังจากเริ่มต้นชีวิตแบบ RGS แบบง่ายๆ ตอนนี้ก็นำเสนอคุณสมบัติต่างๆ รวมถึงเอ็นจิ้นโบนัสที่เป็นกรรมสิทธิ์ (รู้จักกันในชื่อ Smart Spins) ผลิตภัณฑ์แจ็คพอตรายวัน และการแข่งขันสล็อต ซึ่งในขณะนั้นผู้ปฏิบัติงานก็มีโอกาสที่จะเพิ่มภาระการผสานรวมได้เป็นอย่างดี

เป็นผลให้ซัพพลายเออร์ได้ใช้ทรัพยากรจำนวนมากในช่วงหกเดือนที่ผ่านมาเพื่อสร้างแพลตฟอร์มแบ็กเอนด์อัตโนมัติเพื่อให้ลูกค้าใหม่สามารถรวมตัวเองได้ จากนั้น Red Tiger จะทำ QA ของตัวเอง ซึ่งหมายความว่าเวลาเปิดตัวจะลดลงอย่างมากในขณะที่การผสานรวมอย่างต่อเนื่องเพิ่มขึ้นจากสองครั้งเป็นมากที่สุดเท่าที่พวกเขามีลูกค้าพร้อมที่จะไป

“ความเร็วเป็นสิ่งสำคัญที่สุด เพราะเรากำลังเติบโตอย่างบ้าคลั่ง และเราต้องตามให้ทันกับธุรกิจใหม่ที่กำลังเข้ามา” แฮมิลตันกล่าว “ทุกอย่างที่ RGS ทำนั้นเป็นไปโดยอัตโนมัติ ดังนั้นทีมของเราจึงไม่จำเป็นต้องทำอะไรซ้ำสอง พวกเขาทำครั้งเดียว และถ้าไม่เป็นไร พวกเขาจะทำให้กระบวนการทั้งหมดเป็นไปโดยอัตโนมัติ ดังนั้นครั้งหน้าเราทำการเปลี่ยนแปลง เราก็แค่ทำการทดสอบอีกครั้ง ทำงาน”

ซึ่งหมายความว่าสามารถทดสอบคุณสมบัติเกมหรือแพลตฟอร์มใดๆ ได้เพียงครั้งเดียว แต่ปรับใช้กับผู้ให้บริการหลายรายพร้อมกัน การทดสอบทั้งหมดเป็นแบบอัตโนมัติโดยใช้บอทที่จำลองการเล่น “มันสามารถจำลองการเล่นทั้งสัปดาห์ภายในเวลาไม่ถึงชั่วโมง หากไม่เป็นไร เราก็ปรับใช้กับโอเปอเรเตอร์” เขากล่าวต่อ

ทีมเทคโนโลยีของ Red Tiger ส่วนใหญ่มาจากนอกอุตสาหกรรมการพนัน บางคนมาจากการเล่นเกมทางสังคม แต่หลายคนมาจากสาขาวิชาอื่น ๆ ด้วยกัน สิ่งที่แฮมิลตันกล่าวว่าหยุดพวกเขาถูกจำกัดโดย “วิธีการทำมาโดยตลอด”

เขาอธิบายว่าบริษัทผลักดันให้มีการรวมระบบอย่างรวดเร็วเสมอ ไม่ใช่แค่เพราะเป็นการดีสำหรับตัวดำเนินการที่จะเริ่มต้นและดำเนินการโดยเร็วที่สุด แต่เนื่องจากซัพพลายเออร์รายใหม่อาจต้องหยุดชะงักในการผสานรวมที่ยืดเยื้อ

“ปัญหา [ด้วยการบูรณาการ] ไม่ใช่ด้านเทคนิค แต่มีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำนวนมากที่เกี่ยวข้องจากฝั่งผู้ประกอบการ – พวกเทคนิค นักธุรกิจ นักการตลาด – และพวกเขาทั้งหมดมีลำดับความสำคัญที่สามารถใช้เวลาสามเดือนเมื่อทำได้ สามชั่วโมง” เขากล่าว

“แต่การรวมระบบอัตโนมัติเพื่อให้พวกเขาเป็นผู้นำจากด้านข้างหมายความว่าต้องใช้เวลาหนึ่งหรือสองวันเมื่อใดก็ตามที่พวกเขาต้องการทำ เราไม่ต้องเกี่ยวข้องเลย และนักพัฒนาในตอนท้ายก็ทำงานของเขาเอง”

Red Tiger มี 15 การบูรณาการที่กำลังดำเนินการในขณะที่เราพูดถึงระบบใหม่ ซึ่งแสดงให้เห็นว่าการรวมตัวเองมีประสิทธิภาพมากขึ้นเมื่อคุณพิจารณาว่าต้องใช้เวลาสามปีในการรวม 30 ครั้งแรก “สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าเรามีสองประเภทที่แตกต่างกัน ของผู้ใช้ เจ้าหน้าที่ และผู้เล่น เราต้องดูแลพวกเขาทั้งคู่” แฮมิลตันกล่าว

การเน้นที่การทำให้โครงสร้างพื้นฐานถูกต้องก่อนสิ่งอื่นใด ดูเหมือนจะเป็นหัวใจสำคัญของวิธีการทำสิ่งต่างๆ ของ Red Tiger ตั้งแต่เริ่มต้น มันไม่ได้เปิดตัวเกมเดียวในช่วงเก้าเดือนแรกที่เปิดใช้งานโดยมุ่งเน้นที่การสร้างเฟรมเวิร์กหรือ ‘เกมพื้นฐาน’ แทนซึ่งเกมในอนาคตทั้งหมดจะถูกสร้างขึ้น ทำให้กลไกสมบูรณ์แบบ แต่ยังทำให้ง่ายต่อการปรับตัวและ ปล่อยเกมในระดับ คุณลักษณะใหม่ของเกมจะถูกสร้างขึ้นในแอปพลิเคชันเกมหลักก่อน โดยที่เกมทั้งหมดต้องการชุดย่อยของไลบรารีโค้ดที่ใช้งานได้

Dragon’s Luck เกมแรกของซัพพลายเออร์ เริ่มเผยแพร่ในปี 2015 และยังคงเป็นเกมที่ได้รับความนิยมสูงสุดของสตูดิโอจนถึงปัจจุบัน ลูกค้าชาวยุโรปรายแรกคือ Betfair ในเวลานั้น Red Tiger ได้ผลิตเกมที่มีธีมเอเชียเท่านั้น ดังนั้น Betfair จึงวางเกมทั้งหมดไว้บนแท็บพิเศษของมาเก๊าบนไซต์ ซึ่งช่วยเพิ่มการมองเห็นได้อย่างมาก ปัจจุบัน สหราชอาณาจักรทำรายได้ 40% ของรายได้รวมของ Red Tiger โดยที่สแกนดิเนเวียและประเทศอื่นๆ ในยุโรปเป็นส่วนที่เหลือ

หลังจากปรับปรุงใหม่เมื่อเร็วๆ นี้ การเดินรอบศูนย์กลางเมืองโซเฟียเป็นเรื่องยากโดยไม่ลืมว่าคุณอยู่ในประเทศที่ยากจนที่สุดในสหภาพยุโรป จากรถจี๊ปสีแดงขนาดใหญ่ที่ต้อนรับคุณที่ทางเข้าห้องเกมที่ทันสมัย ​​ห้องครัว และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ มันคือซิลิคอนแวลลีย์มากกว่ายุโรปตะวันออกเฉียงใต้ แต่การเน้นที่กระบวนการและประสิทธิภาพนั้นชัดเจน

ผิดปกติสำหรับธุรกิจสมัยใหม่ สำนักงานไม่ได้เปิดโล่ง มีสำนักงานที่กำหนดไว้สำหรับแต่ละทีม โดยหนึ่งในนั้นประกอบด้วยนักดนตรีในบ้านสามคนที่เขียนและแสดงดนตรีและเสียงสำหรับเกมทั้งหมด นอกจากนักดนตรีแล้ว ออฟฟิศก็เงียบ ผ้าม่านถูกวาดขึ้นในสำนักงานของนักพัฒนาซอฟต์แวร์เพื่อหลีกเลี่ยงไม่ให้ถูกรบกวนโดยทิวทัศน์ของภูเขาที่ล้อมรอบของโซเฟีย ในขณะที่นักออกแบบกราฟิก นักคณิตศาสตร์ และคนอื่นๆ ดูเหมือนจะชอบแสงแดดมากกว่า ทุกคนให้ความสำคัญกับส่วนของตนมากเกินไป

การทำ…

1. Idea สามารถเริ่มต้นด้วยคำขอของลูกค้าหรือการระดมความคิด แนวคิดระดับสูงถูกเก็บไว้อย่างหลวม ๆ สำหรับทีมออกแบบเพื่อลดข้อจำกัดระหว่างการระดมความคิด แนวคิดที่ประสบความสำเร็จจะได้รับการพิจารณาตามลำดับนี้: เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ ความต้องการจากผู้ใช้และผู้ปฏิบัติงาน ดัชนีความพยายาม/ผลกระทบ ดัชนีความเสี่ยง/ผลกระทบ

2. ต้นแบบ สร้างหุ่นของเกมให้เร็วที่สุดโดยไม่ต้องเน้นที่รายละเอียดกราฟิก แนวคิดนี้แสดงต่อบุคคลต่างๆ ภายในบริษัท (โดยปกติไม่เกี่ยวข้องกับกระบวนการนี้) และนำกลับมาใช้ใหม่ตามข้อเสนอแนะ

3. ทดลองแนวคิดและการออกแบบ ทัศนศิลป์ เพื่อระบุความรู้สึกที่ถูกต้องสำหรับต้นแบบและแนวคิด เป้าหมายของเราคือการผสมผสานคณิตศาสตร์ กราฟิก แอนิเมชั่น และเสียงเข้าไว้ในผลิตภัณฑ์เดียว นี่คือตอนที่มันเริ่มเป็นรูปเป็นร่างจริงๆ

4. แอนิเมชั่น อาจมีตัวละคร 2D หรือ 3D, เอฟเฟกต์ CGI และแอนิเมชั่น ขึ้นอยู่กับเกม

5. เสียง เสียงจะขึ้นอยู่กับธีม ทุกอย่างยกเว้นเสียงทั่วไปและยากที่จะสร้างเสียง (ช็อต ระเบิด เสียงนกหวีด) ถูกสร้างขึ้นภายในบริษัท ตัวละครจะรู้สึกสมจริงมากขึ้นหากพวกเขาทำเสียง

6. คณิตศาสตร์ โปรแกรมจำลอง Monte Carlo ที่เป็นกรรมสิทธิ์ใช้เพื่อสร้างคณิตศาสตร์ใหม่อย่างรวดเร็วรอบ ๆ คุณสมบัติของเกม ผลลัพธ์ที่ได้คือการกำหนดค่าเกมและแผ่นพาร์ซึ่ง Red Tiger ส่งในขั้นตอนที่ 10

7. การเข้ารหัส กล่าวอีกนัยหนึ่งคือการรวมทุกอย่างเข้าด้วยกันในเกมที่เล่นได้

8. การตรวจทานและลงชื่อออก การตรวจทานจะทำตลอดกระบวนการ แต่นี่เป็นขั้นตอนสุดท้ายที่ครอบคลุม เกมเตรียมพร้อมสำหรับการสรุปผล

9. QA และประสิทธิภาพ หลังจากการตรวจสอบขั้นสุดท้าย เกมจะได้รับการทดสอบ แก้ไข และทำความสะอาด ความเร็วในการโหลดและประสิทธิภาพบนอุปกรณ์ต่างๆ ได้รับการทดสอบในขั้นตอนนี้

10. การรับรองและเสร็จสิ้น ไฟล์ทั้งหมดได้รับการจัดเตรียมและส่งเพื่อการรับรองThomas Reeg เป็นผู้นำพันธมิตรคาสิโนของ William Hill ในสหรัฐอเมริกาตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม

Thomas Reeg ได้รับการเสนอชื่อให้เป็นผู้บริหารระดับสูงคนใหม่ของ Eldorado Resorts ซึ่งเป็นหุ้นส่วนคาสิโนในสหรัฐอเมริกาของ William Hill และตั้งใจที่จะไล่ตาม “โอกาสในการเติบโตเชิงกลยุทธ์” สำหรับบริษัททันที

Reeg จะเข้ารับตำแหน่งในวันที่ 1 มกราคม 2019 หลังจากดำรงตำแหน่งประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของบริษัท Gary Carano ซีอีโอคนปัจจุบันจะก้าวออกจากตำแหน่งและก้าวสู่บทบาทใหม่ในฐานะประธานกรรมการบริหาร

เอลโดราโดได้แต่งตั้งแอนโธนี่ คาราโนเป็นประธานคนใหม่ด้วย แต่เขาจะดำรงตำแหน่งปัจจุบันในฐานะประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการด้วย บริษัทได้เริ่มค้นหา CFO ใหม่เพื่อแทนที่ Reeg แล้ว

ในแถลงการณ์ที่ประกาศการเปลี่ยนแปลงผู้บริหารระดับสูง Eldorado กล่าวว่าการแต่งตั้งจะ “เปลี่ยนตำแหน่งของบริษัทให้อยู่ในระยะต่อไปของการเติบโตและการสร้างมูลค่าให้แก่ผู้ถือหุ้นอย่างต่อเนื่อง”

Reeg ซึ่งได้รับแต่งตั้งให้เป็นประธานในปี 2014 ก่อนเพิ่มหน้าที่ CFO ในเดือนมีนาคม 2016 ได้กำหนดเป้าหมายหลักสำหรับธุรกิจนี้ โดยระบุความตั้งใจของเขาที่จะต่อยอดจากการขยายงานของรุ่นก่อน

“แกรี่เป็นผู้นำในการขยายพอร์ตอสังหาริมทรัพย์ของเราอย่างมีนัยสำคัญในขณะที่ยังคงรักษามรดกของครอบครัว Carano อย่างแท้จริงในการมอบประสบการณ์การเล่นเกม การรับประทานอาหารและความบันเทิงที่ยอดเยี่ยมแก่แขกของเราตลอดจนบริการสไตล์ครอบครัวที่บริษัทมีชื่อเสียง” เขากล่าว

“ฉันหวังว่าจะได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับแอนโธนี่เพื่อสานต่อมรดกนี้และยังคงทำงานร่วมกับแกรี่ในบทบาทประธานบริหารของเขาต่อไปเพื่อไล่ตามโอกาสการเติบโตเชิงกลยุทธ์เพิ่มเติมที่ยกระดับความรู้ของเขาเกี่ยวกับเอลโดราโดและอุตสาหกรรมเกม”

การนัดหมายมาถึงช่วงเวลาสำคัญสำหรับ Eldorado ซึ่งเมื่อเร็ว ๆ นี้ได้เกิดความร่วมมือครั้งสำคัญกับ William Hillซึ่งอาจนำไปสู่การเติบโตภายในตลาดดิจิทัล

ประกาศเมื่อต้นเดือนนี้ ข้อตกลงดังกล่าวกำหนดให้ Hills เป็นหุ้นส่วนพิเศษของ Eldorado ในการจัดหาบริการการพนันกีฬาแบบดิจิทัลและทางบก ตลอดจนการเล่นเกมออนไลน์ ข้อตกลงนี้สามารถขยายไปถึง 11 รัฐที่มีเอลโดราโดอยู่

ในเดือนนี้ Eldorado ยังได้รับการอนุมัติชั่วคราวจาก New Jersey Casino Control Commission เพื่อดำเนินการซื้อกิจการ Tropicana Entertainment ข้อตกลงมูลค่า 1.85 พันล้านดอลลาร์ (1.41 พันล้านปอนด์/1.58 พันล้านดอลลาร์) รวมถึงโรงงานทรอปิคาน่าบนบกในแอตแลนติกซิตี้ และจะขยายพอร์ตอสังหาริมทรัพย์ของเอลโดราโดในสหรัฐอเมริกา

ภาพ: Roman Eugeniusz

CEO Reed ยกย่อง ‘ก้าวสำคัญ’ นอกเหนือจากพอร์ตโฟลิโอ B2B

Gaming Innovation Group ได้เพิ่มพอร์ต B2B หลังจากลงทะเบียนลูกค้าโป๊กเกอร์รายแรก

บริษัทผู้ให้บริการเกมจะให้บริการผลิตภัณฑ์แก่ OneTimePoker ตั้งแต่ไตรมาสแรกของปี 2019

GiG อธิบายการเป็นพันธมิตรกับผู้ให้บริการโป๊กเกอร์รายแรกว่าเป็น “เหตุการณ์สำคัญ” ข้อตกลงนี้เกิดขึ้นสามปีหลังจากที่ได้ลงนามในข้อตกลงกับ Microgaming Poker Network (MPN) เพื่อเสนอโป๊กเกอร์ให้กับลูกค้า B2B ผ่านแพลตฟอร์ม GiG Core

GiG จะให้บริการทั้งโป๊กเกอร์และ ‘คาสิโนในโป๊กเกอร์’ – ซึ่งผู้เล่นเล่นกับคาสิโนมากกว่าผู้เล่นอื่น – ขับเคลื่อนโดย MPN และเนื้อหาคาสิโนบุคคลที่สามอื่นๆ ผ่าน GiG Core

เมื่อพูดถึงข้อตกลงกับ OneTimePoker หัวหน้าผู้บริหารของ GiG Robin Reed กล่าวว่า: “เราตั้งตารอที่จะสนับสนุนการขยายแบรนด์ไปสู่กลุ่มผลิตภัณฑ์ GiG เพิ่มเติมภายในระบบนิเวศของเราจนถึงปี 2019 โดยให้ชุมชนโป๊กเกอร์ของพวกเขาเข้าถึงความต้องการด้านความบันเทิงทั้งหมดได้ในที่เดียว”

GiG Core เปิดตัวในเดือนมกราคม 2015 โดยแบรนด์ Betspin และ Guts ของ GiG เป็นแบรนด์แรกที่ดำเนินการบนแพลตฟอร์ม ตามด้วยลูกค้าภายนอกรายแรกในเดือนกันยายน 2015 มีแบรนด์มากกว่า 40 แบรนด์ที่ลงนามในแพลตฟอร์มตั้งแต่เปิดตัวและในตอนท้าย ปี 2017 มี 34 แบรนด์ที่ดำเนินการบนแพลตฟอร์ม

มันเป็นข้อตกลง B2B ล่าสุดหลังจากช่วงเวลาที่ยุ่งสำหรับ GiG ซึ่งตกลงที่จะไม่นำลูกค้าใหม่เข้ามาในขณะที่มันพัฒนาแพลตฟอร์มของ Hard Rock Casinoในรัฐนิวเจอร์ซีย์เมื่อต้นปีนี้

ในเดือนที่ผ่านมา ผู้ให้บริการ Latvian Operator 11.lv เป็นผู้ใช้รายแรกของ GiG Sports Betting Services นอกจากนี้ยังลงทะเบียนให้ Mr Green เป็นลูกค้ารายแรกที่ใช้ผลิตภัณฑ์ GiG Comply

ในขณะที่ GiG ประสบความสำเร็จในการดึงดูดลูกค้า B2B รายใหม่ เมื่อเดือนที่แล้ว Reed เรียกร้องให้มีการปรับปรุงประสิทธิภาพของแผนกเกม B2C ของบริษัทหลังจากที่ได้ประกาศรายได้และรายได้ที่ลดลงในช่วงสามเดือนถึง 30 มิถุนายน

Reed ซึ่งรับช่วงต่อในฐานะ CMO เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ กล่าวในขณะนั้นว่า: “ฉันไม่มีความสุข [กับ GiG Gaming] ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมฉันถึงรับช่วงนั้น

“เรามีทีมที่มุ่งมั่น แต่เราสามารถทำได้ดีกว่านี้ ไม่ดีพอขึ้นอยู่กับการตลาดที่ใช้ไป โดยส่วนตัวฉันจะตรวจสอบให้แน่ใจว่าแนวดิ่งนี้พัฒนาขึ้น”Michael Browne เปิดเผยขอบเขตที่กฎหมายสามารถปกป้อง IP ของคุณได้

แนวคิดดั้งเดิมมีความสำคัญต่อความสำเร็จในอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ใดๆ แต่การพิสูจน์ความเป็นเจ้าของแนวคิดเหล่านั้นอาจเป็นเรื่องยาก Michael Browne เปิดเผยขอบเขตที่กฎหมายสามารถให้ความคุ้มครองได้

การปกป้องทรัพย์สินทางปัญญา (IP) เป็นปัญหาสำคัญสำหรับบริษัทเกมออนไลน์หลายแห่ง แต่ทรัพย์สินทางปัญญาเป็นคำที่มักใช้อย่างหลวม ๆ และปราศจากความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการรวบรวมสิทธิ์ทางกฎหมายที่แตกต่างกันซึ่งอ้างถึง

ธุรกิจบางแห่งอาจแปลกใจที่ได้เรียนรู้ว่าบางแง่มุมของเกมคาสิโนที่พวกเขามองว่าเป็นทรัพย์สินทางปัญญานั้นไม่สามารถป้องกันได้โดยง่ายภายใต้กฎหมายของอังกฤษ

การปกป้องรูปลักษณ์โดยรวมของเกมมักจัดอยู่ในหมวดหมู่นี้ ในทางกลับกัน อาจมีบางแง่มุมของเกมที่สามารถป้องกันได้ด้วยประโยชน์ของข้อมูลเชิงลึกทางกฎหมายที่จำเป็นและการวางแผนล่วงหน้า

ลิขสิทธิ์ไม่ใช่เกมเดียวในเมือง
ลิขสิทธิ์มักเป็นสิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาแรกที่นึกถึงเมื่อพิจารณาถึงการคุ้มครองเนื้อหา ‘ภาพ’ เช่น เกมออนไลน์ ในสหราชอาณาจักร การคุ้มครองลิขสิทธิ์ขยายไปถึงงานกราฟิกต้นฉบับ ซึ่งอาจรวมถึงเอาต์พุตกราฟิกของเกมออนไลน์

ความสมบูรณ์ของ GUI ของเกม รวมถึงองค์ประกอบกราฟิกแต่ละรายการที่ประกอบเข้าด้วยกัน อาจได้รับการคุ้มครองในลิขสิทธิ์ อย่างไรก็ตาม ยังมีข้อจำกัดที่สำคัญในการคุ้มครองลิขสิทธิ์ที่ผู้พัฒนาเกมควรคำนึงถึง

ประการหนึ่ง ลิขสิทธิ์คุ้มครองการแสดงออกของความคิดเท่านั้น และไม่ใช่ความคิดในตัวของมันเอง ซึ่งหมายความว่าแนวคิดทั่วไป รูปแบบ และกลไกของเกม (ซึ่งมักจะมีส่วนสำคัญต่อรูปลักษณ์โดยรวม) ไม่น่าจะได้รับการคุ้มครองโดยลิขสิทธิ์ของสหราชอาณาจักรในหลายกรณี

นอกจากนี้ ศาลอังกฤษยังให้การคุ้มครองงานกราฟิกในขอบเขตที่จำกัดในบริบทเฉพาะของเกมอิเล็กทรอนิกส์ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ศาลระบุว่าแม้ว่าเฟรม/ภาพที่ผลิตโดยโปรแกรมคอมพิวเตอร์สามารถป้องกันแยกกันเป็นงานลิขสิทธิ์ที่แยกจากกัน แต่เอฟเฟกต์ภาพของภาพจำนวนหนึ่งที่แสดงทีละภาพจะไม่มีผล

สิ่งนี้ไม่รวมถึงการคุ้มครองลิขสิทธิ์สำหรับเอฟเฟกต์ ‘การเคลื่อนไหว’ ในเกมอิเล็กทรอนิกส์อย่างมีประสิทธิภาพ ข้อจำกัดเหล่านี้ต่อขอบเขตที่เป็นไปได้ของการคุ้มครองลิขสิทธิ์สำหรับภาพส่วนหน้าในเกมออนไลน์เน้นให้เห็นถึงความจำเป็นในการใช้แนวทางแบบองค์รวมมากขึ้นเมื่อพิจารณาถึงการป้องกัน IP