สมัคร GClub สมัคร GClub มือถือ สมัคร GClub Royal สมัคร GClub Slot GClub จีคลับ จีคลับคาสิโน เว็บ GClub เว็บจีคลับ เกมส์ GClub คาสิโน GClub เล่นจีคลับ เล่นจีคลับออนไลน์ เล่นจีคลับผ่านเว็บ เกมส์จีคลับ จีคลับผ่านเว็บ ทดลองเล่น GClub ทางเข้า GClub GClub Login GClub Link GClub ผ่านเว็บ GClub V2 จีคลับ V2 ตลอดเกือบ 14 ปีที่เธอทำงานที่บ้านกลุ่ม Mystic สำหรับเด็กปัญญาอ่อน Donna Robertson ได้ช่วยดูแล Henry Curtis

ส่วนใหญ่เธอจะดูแลยาของเขา ช่วยอาบน้ำและสุขอนามัยส่วนบุคคล และทำให้เขาพร้อมสำหรับโปรแกรมนันทนาการในเวลากลางวันในบริเวณใกล้เคียง ทั้งสองได้ปลูกดอกไม้ไว้ที่ลานหน้าบ้านของฟาร์มปศุสัตว์บนถนนเจอร์รี บราวน์ ที่งดงามราวภาพวาด และในช่วงสุดสัปดาห์ โรเบิร์ตสันมักจะพาชายออทิสติกวัย 42 ปีและเพื่อนร่วมบ้านสามคนไปเล่นเกมบอลและงานเทศกาลต่างๆ สุดสัปดาห์นี้ กลุ่มหยิบฟักทองออกมา

เป็นการตั้งหลายครอบครัวในรายการรอกรมปัญญาอ่อนของรัฐสำหรับบริการที่อยู่อาศัยที่สามารถฝันถึงเท่านั้น พวกเขาต้องการให้เด็กปัญญาอ่อนที่เป็นผู้ใหญ่อาศัยอยู่ในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย เป็นมิตร และมีความสม่ำเสมอในชุมชน

แต่ในขณะที่บางครอบครัวรอมานานนับสิบปีหรือมากกว่านั้น ผู้ให้การสนับสนุนกลัวว่าเวลาจะล่าช้ากว่าปกติ เว้นแต่ผู้กำหนดนโยบายของคอนเนตทิคัตจะทำอะไรบางอย่างเกี่ยวกับปัญหาแรงงานในอุตสาหกรรม บริษัทเอกชนหลายแห่งที่ให้บริการที่อยู่อาศัยของรัฐเหล่านี้ ซึ่งมักจะเป็นหน่วยงานที่ไม่แสวงหาผลกำไร รายงานว่าขณะนี้มีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการดึงดูดและรักษาคนงานไว้

หากจู่ๆ รัฐก็ตัดสินใจจัดการกับรายการรอ – ล่าสุดมีประมาณ 1,575 คน – และให้ทุนสนับสนุนเตียงในชุมชนมากขึ้น องค์กรเหล่านี้จะมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการตอบสนองความต้องการ

“ฉันไม่รู้ว่าพวกเขาจะรับลูกค้าเพิ่มได้อย่างไร เมื่อพวกเขาแทบจะไม่สามารถดูแลลูกค้าที่พวกเขามีตอนนี้ได้” ลอรี ลาวัลลี หญิงชาวเพลนฟิลด์ซึ่งทำงานที่โฮมเลคไซด์กรุ๊ปในโอ๊คเดล ซึ่งเป็นเจ้าของเบธฟาจกล่าว “พวกเขาไม่สามารถรักษาพนักงานไว้ได้ เป็นการหมุนเวียนที่มหาศาล”

ตามสถิติของ DMR อัตราตำแหน่งว่างโดยเฉลี่ยของผู้ให้บริการที่อยู่อาศัยในชุมชนในคอนเนตทิคัตอยู่ที่ 9.1 เปอร์เซ็นต์ ณ วันที่ 31 มีนาคม ทั่วประเทศอยู่ที่ประมาณ 10.7 เปอร์เซ็นต์

Lavallee ซึ่งทำงานให้กับ Bethphage มาตั้งแต่ปี 1994 กล่าวว่าเธอเห็นเพื่อนร่วมงานของเธอหลายคนออกไปทำงานที่ได้รับค่าตอบแทนสูงกว่าในหน่วยงานอื่น ๆ ที่สิ่งอำนวยความสะดวกของรัฐหรือคาสิโน เธอกล่าวว่าคนงานหลายคนพบว่ามันยากที่จะมีชีวิตอยู่ด้วยเงินเดือนที่ต่ำ รวมทั้งครอบคลุมค่าประกันสุขภาพที่สูง หลังจากเจ็ดปีในธุรกิจนี้ Lavallee มีรายได้ 13.25 เหรียญต่อชั่วโมงในฐานะผู้จัดการประจำกลุ่มตามบ้าน พนักงานของรัฐในงานที่เทียบเคียงได้รายได้เพิ่มขึ้น 6 เหรียญต่อชั่วโมง เธอกล่าว

ลาวัลเล่บอกว่าชอบงานแต่กลับหงุดหงิดกับค่าตอบแทน

“ฉันสบายใจในที่ที่ฉันอยู่ แต่ฉันต้องคิดถึงอนาคตของฉัน” เธอกล่าว “พวกเขาจะต้องเริ่มให้ค่าจ้างและสวัสดิการที่เหมาะสม”

บ้านกลุ่มส่วนใหญ่ในคอนเนตทิคัตพึ่งพาเงินทุนส่วนใหญ่หากไม่ใช่ทั้งหมด แม้ว่า DMR จะดำเนินการสิ่งอำนวยความสะดวกบางอย่างและให้การดูแลผู้ที่อาศัยอยู่ในการตั้งค่าประเภทอพาร์ตเมนต์ แต่รัฐได้ผลักดันให้แปรรูปบริการที่อยู่อาศัยในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเพื่อประหยัดเงินและกำหนดเป้าหมายทรัพยากรของรัฐสำหรับโปรแกรมการพักผ่อนและพักผ่อนในเวลากลางวัน

Kathryn duPree รองผู้บัญชาการของ DMR กล่าวว่าในช่วงหลายปีที่ผ่านมามีผู้คนจำนวนน้อยลงที่ต้องการบริการที่อยู่อาศัย ในทางกลับกัน พวกเขาขอความช่วยเหลือจากการช่วยเหลือ ผู้ช่วย หรือการพักผ่อน ทำให้พวกเขาสามารถดูแลลูกชายหรือลูกสาวที่ปัญญาอ่อนไว้ที่บ้านได้ง่ายขึ้น เพื่อเป็นการตอบโต้ DMR ได้มุ่งเน้นที่การให้การสนับสนุนทางการเงินในระดับที่กำหนด ซึ่งครอบครัวสามารถใช้จ่ายในขณะที่พวกเขาเลือกที่จะดูแลบุตรหลานของตนโดยเฉพาะ

นั่นหมายถึงหน่วยงานเอกชนที่ไม่แสวงหาผลกำไรเช่น Whole Life Inc. ซึ่งดูแลกลุ่ม Jerry Browne Road ใน Mystic รวมถึงบริษัทที่แสวงหาผลกำไรไม่กี่แห่งให้บริการประมาณ 62 เปอร์เซ็นต์ในคอนเนตทิคัต

Deborah Chernoff โฆษกหญิงของ New England Health Care Workers Union, District 1199 ซึ่งเป็นองค์กรแรงงานที่เป็นตัวแทนของกลุ่มคนทำงานที่บ้านที่ไม่หวังผลกำไรจำนวนมากของเอกชน กล่าวว่า รัฐสามารถประหยัดเงินผ่านการแปรรูปได้ เนื่องจากคนงานได้รับเงินเดือนต่ำ และค่าจ้างเหล่านี้ส่วนใหญ่กำหนดโดยจำนวนเงินที่รัฐจัดหาให้หน่วยงานได้รับในแต่ละปี

“วิธีเดียวที่รัฐจะประหยัดเงินได้คือการโกงคนงานและลูกค้า” เชอร์นอฟกล่าว เธออธิบายว่าคนงานเบธฟาจบางคนมีรายได้ประมาณ 12 ดอลลาร์หรือ 13 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง และจ่ายเงินเกือบ 600 ดอลลาร์ต่อเดือนสำหรับการประกันสุขภาพของครอบครัว ไม่สามารถติดต่อผู้อำนวยการบริหารของหน่วยงานไม่แสวงหาผลกำไรในมิดเดิลทาวน์เพื่อแสดงความคิดเห็น

ในข้อเสนองบประมาณของเขาในปีนี้ ผู้ว่าการจอห์น จี. โรว์แลนด์เสนอการขึ้นเงิน 2.3% ในปีแรกและ 1.5 เปอร์เซ็นต์ในปีที่สองของแผนสองปี นั่นทำให้คนงานปัญญาอ่อนของคอนเนตทิคัตได้รับค่าตอบแทนสูงสุดในประเทศตาม DMR แต่พนักงานในหน่วยงานไม่แสวงหากำไรโต้แย้งว่าข้อเสนอของโรว์แลนด์จะยังคงทำให้พวกเขาอยู่ไกลจากหน่วยงานของรัฐ กระตุ้นให้คนงานสหภาพแรงงาน สมาชิกทั้งหมดของเขต 1199 หยุดงานประท้วงเมื่อฤดูใบไม้ผลิที่ผ่านมา

Terry Edelstein กรรมการบริหารของ Connecticut Community Providers Association กล่าวว่ากลุ่มของเธอหวังว่าจะมีการออกกฎหมายที่จะเพิ่มการจ่ายเงิน 20 เปอร์เซ็นต์ซึ่งเป็นข้อเสนอ 200 ล้านดอลลาร์เพื่อให้คนงานที่ไม่หวังผลกำไร 90 เปอร์เซ็นต์ของสิ่งที่พนักงานของรัฐได้รับ

นั่นคงจะเป็นนอกเหนือจากสิ่งที่ใช้ไปกับการลดรายการรอ ปีที่แล้ว หน่วยงานที่จัดตั้งขึ้นโดย DMR แนะนำให้ใช้เงิน 165 ล้านดอลลาร์ในช่วง 6 ปีข้างหน้าเพื่อกำจัดมัน แต่ในท้ายที่สุด ทั้งการหยุดงานประท้วงและความพยายามทางกฎหมายใดๆ ไม่ได้สร้างความแตกต่างมากนัก ในที่สุดสมัชชาใหญ่เห็นชอบที่จะเพิ่ม 3.5% ในปีแรกและ 1.5 เปอร์เซ็นต์ในปีที่สอง

คนงานยังไม่พอใจ

“เราเข้าใจดีว่าเราควรจะถูกกว่า นั่นคือประเด็นของการแปรรูป” เอเดลสไตน์กล่าว “แต่ให้เราเพียงพอที่จะจ่ายค่าจ้างและผลประโยชน์ที่เหมาะสม มิฉะนั้นเราจะไม่เก็บไว้ (พนักงานในบ้านของกลุ่ม)”

Edelstein กล่าวว่าปัญหาการจ้างงานได้กลายเป็นเรื่องยากมากที่เธอรู้จักหน่วยงานที่ไม่ได้ประมูลสัญญาใหม่กับ DMR พวกเขาไม่สามารถให้บริการเพิ่มเติมได้เนื่องจากไม่สามารถดึงดูดหรือรักษาพนักงานไว้ได้ เธอกล่าว ดังนั้นจึงกลัวว่าพวกเขาจะไม่สามารถจัดโปรแกรมที่ปลอดภัยและเป็นประโยชน์ได้

Peg Morrison กรรมการบริหารของ United Cerebral Palsy of Eastern Connecticut กล่าวว่าหน่วยงานของเธอต้องการให้บริการที่อยู่อาศัยแก่ผู้ที่อยู่ในรายชื่อรอ แต่พวกเขาไม่สามารถจ่ายได้หากรัฐไม่เพิ่มเงินทุน United Cerebral Palsy ให้ความช่วยเหลือแก่ผู้ที่อาศัยอยู่อย่างอิสระในอพาร์ตเมนต์และคอนโดมิเนียม

“เราได้ขยายเพิ่มขึ้นเล็กน้อยทุกปี” เธอกล่าว “แต่เราต้องการให้บริการที่ดี เราต้องการทรัพยากรในการทำเช่นนั้น คุณต้องการดอลลาร์ที่เหมาะสมเพื่อให้แน่ใจว่าตรงตามความต้องการ”

ฝ่ายนิติบัญญัติได้จัดสรรเงินส่วนเกินไว้ 18 ล้านดอลลาร์สำหรับบ้านกลุ่มส่วนตัว แต่เงินทุนเหล่านั้นทุ่มเทให้กับการใช้จ่ายเพียงครั้งเดียว เช่น หลังคา ที่นอน เดินสายไฟใหม่ ปูพรมใหม่ และการปรับปรุงเพื่อให้เป็นไปตามพระราชบัญญัติผู้ทุพพลภาพชาวอเมริกัน แต่เนื่องจากภาพรายได้ของรัฐแย่ลง ฝ่ายบริหารจึงตัดยอดรวมดังกล่าวสองครั้งในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา ตอนนี้อยู่ที่ 10 ล้านเหรียญ

ในคำให้การต่อหน้าคณะกรรมการสาธารณสุขของสภานิติบัญญัติในฤดูใบไม้ผลินี้ Todd Kulman ผู้จัดการกลุ่มบ้านสำหรับไซต์ในคลินตันที่ดำเนินการโดย SARAH Tuxis Residential Community Resources Inc. พูดถึงเจ้าหน้าที่ดูแลโดยตรงที่มีรายได้เพียง 18,500 ดอลลาร์ต่อปี บางคนต้องทำงานเต็มเวลาเพิ่มเติมเพื่อให้ได้เงินที่เพียงพอ

“คนที่ทำงานในบ้านของฉันไม่ได้ทำงานเสริม ทำบ้าน เรือ หรือบ้านหลังที่สอง พวกเขากำลังทำงานที่สองเพื่อเป็นพื้นฐานของชีวิต” เขากล่าวกับฝ่ายนิติบัญญัติ

กุลมานกล่าวว่าเขาต้องอดทนกับอัตราการลาออกจำนวนมาก ฝึกอบรมพนักงานเพียงเพื่อดูพวกเขาออกไปทำงานที่ Stop & Shop เขากล่าวว่าเครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ตมักให้ค่าจ้างและผลประโยชน์ที่ดีกว่า

การหมุนเวียนที่สูงอาจเป็นปัญหาสำหรับคนปัญญาอ่อนที่อาศัยอยู่ในบ้านและอพาร์ตเมนต์แบบกลุ่ม ครอบครัวของ Henry Curtis รู้สึกยินดีที่พนักงานที่บ้านของกลุ่มของเขาใน Mystic มีเสถียรภาพมาก มีคนใหม่เพียงคนเดียว พนักงานคนอื่นๆ อยู่ที่นั่นมาหกถึง 14 ปีแล้ว แต่ที่อื่นๆ ในระบบ ดูเหมือนเป็นเรื่องปกติที่ผู้คนจะเข้าพักน้อยกว่าหนึ่งปีและเดินหน้าต่อไป

ชารอน เบอร์ดิก ซึ่งทำงานที่บ้านของกลุ่มเคอร์ติสมา 14 ปี กล่าวว่า เธอรู้ว่าชาวบ้านของเธอจะอารมณ์เสียและกระวนกระวายใจหากพนักงานเปลี่ยนตลอดเวลา โดยอธิบายว่ามันเป็น “ความวุ่นวาย” เธอกล่าวว่าต้องใช้เวลาสักพักกว่าที่ทุกคนจะคุ้นเคยกัน นอกจากนี้ ลูกค้ามักจะกลับไปใช้ปัญหาพฤติกรรมเดิม

“ฉันคิดว่ามันน่าผิดหวังสำหรับลูกค้าเมื่อมีการหมุนเวียนจำนวนมาก” เบอร์ดิกกล่าว

ดอนน่า ฟิช ผู้บริหารบ้านของกลุ่ม กล่าวว่า เธอให้เครดิตพนักงานและบริษัท Whole Life ของเธอ ที่ดูแลความต่อเนื่องของผู้ดูแล พนักงานของเธอมีรายได้มากกว่าคนงานในหน่วยงานในพื้นที่อื่นเล็กน้อย แต่น้อยกว่าพนักงานของรัฐ

Lavallee ซึ่งทำงานให้กับ Bethphage มองเห็นโดยตรงว่ามูลค่าการซื้อขายที่สูงจะส่งผลต่อลูกค้าได้อย่างไร

“พวกเขาเติบโตบนความสม่ำเสมอ มองเห็นใบหน้าเดียวกัน พวกเขายิ้มเมื่อได้ยินเสียงของคุณ พวกเขารู้จักคุณ พวกเขาสบายใจกับคุณ” เธอกล่าว “คนเหล่านี้คือคนที่พูดไม่ได้ ส่วนใหญ่แล้ว คุณต้องเรียนรู้ว่าพวกเขาเป็นใคร คุณต้องเรียนรู้วิธีดูแลพวกเขา”

การหมุนเวียนของพนักงานที่บ้านของกลุ่ม Despina Sarantides ใน Woodbridge คือ 40 เปอร์เซ็นต์

นั่นหมายถึงสี่ใน 10 คนที่ดูแลผู้หญิงปัญญาอ่อนจะหายไปภายในสิ้นปีนี้ สถิติดังกล่าว อ้างอิงจากแม่ของเธอ เป็นอันตรายต่อ Despina

“เธอผูกพันกับบุคคลเหล่านี้ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการรับรองคุณภาพชีวิตของเธอ เมื่อพนักงานลาออกบ่อยๆ ความสม่ำเสมอในแผนงานของเธอก็ลดลง และลูกสาวของฉันก็แย่ลง” อกาธา ซารานธิดส์ให้การต่อหน้าคณะกรรมการสาธารณสุขของสภานิติบัญญัติแห่งรัฐเมื่อต้นฤดูใบไม้ผลินี้ “ด้วยสถานการณ์เช่นนี้ ฉันในฐานะแม่จึงมีความอุ่นใจได้ยาก”

Montville — ป้ายสามเหลี่ยมที่สร้างขึ้นตามทางหลวงหมายเลข 85 ที่นี่ทำให้ Thomas L. Kahak เจ้าหน้าที่กระทรวงคมนาคมของรัฐต้องดำเนินการสองครั้ง

เขาเคยเห็นสัญญาณที่คล้ายกันมาก่อน มักจะมีลักษณะเหมือนกวาง แต่นี่เป็นเรื่องใหม่

“ฉันพูดกับตัวเองว่า ‘เราไม่มีไดโนเสาร์ผ่านมาหลายปีแล้ว’” Kahak กล่าว ลิ้นของเขาแนบแก้มแน่น

Roger Phillips เจ้าของพิพิธภัณฑ์และร้านค้า Nature’s Art ติดป้าย “ทางข้ามไดโนเสาร์” เขาได้รับคำเตือนในสัปดาห์นี้ให้ถอดออก แต่เขาตั้งใจที่จะรักษามันไว้และเพิ่มอีกหนึ่งรายการ ฟิลลิปส์ นักธุรกิจและนักพัฒนาโครงการในเซเลมและมอนต์วิลล์ กำลังขออนุญาตจากรัฐเป็นพิเศษในการติดป้ายบอกทางทั้งสองด้านของทางหลวงหมายเลข 85 ซึ่งอยู่ห่างจากร้านของเขาประมาณ 500 ฟุต

ป้ายหนึ่งถูกสร้างขึ้นเมื่อเดือนที่แล้วบนช่องทางขวาของรัฐ 30 ฟุตจากทางใต้ของทางหลวง

“มันเป็นรสชาติที่ดีและอารมณ์ขัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่เราทุกคนต้องการมันมากที่สุด” ฟิลลิปส์กล่าว “ทุกวันนี้ทุกคนต้องการรอยยิ้ม และลูกค้าของฉันก็บอกฉันว่านั่นเป็นสิ่งที่ป้ายบอกทางพวกเขา”

พิพิธภัณฑ์และร้านค้ามูลค่า 3.5 ล้านเหรียญที่สร้างขึ้นใหม่ของ Phillips มีแบบจำลอง Tyrannosaurus rex ขนาด 25,000 ปอนด์ในลานจอดรถ ไดโนเสาร์ที่เกาะอยู่บนกองหิน ส่องแสงระยิบระยับไปตามการจราจรที่ผ่านไป ป้ายทางแยกทั้งสองมอบให้กับ Phillips เป็นของขวัญจากปีกลายของ Oakdale Auto Club ซึ่งเป็นองค์กรเกี่ยวกับรถยนต์โบราณที่จัดกิจกรรมในลานจอดรถของ Nature’s Art บ็อบ ไทร์เซค ประธานสโมสรกล่าวว่าสโมสรใช้เงินประมาณ 60 ดอลลาร์สหรัฐฯ เพื่อจัดทำป้ายแต่ละใบ และมีความหมายว่าให้เป็นของขวัญที่เป็นกันเอง

“เป็นเรื่องเล็กน้อยสำหรับฉัน” Tyrseck กล่าวถึงคำสั่งของรัฐให้ถอดป้ายออก “กับเรื่องอื่นๆ ทั้งหมดที่เกิดขึ้นในโลก พวกเขาต้องเลือกใครสักคนที่อยู่บนป้ายไดโนเสาร์”

Vincent Avino วิศวกรหลักของ DOT กล่าวว่ากฎระเบียบของรัฐอนุญาตให้ร้านอาหารและธุรกิจบางแห่งสร้างป้ายใกล้ทางหลวงระหว่างรัฐ คาสิโนสองแห่งของภูมิภาคนี้ยังได้รับอนุญาตให้ติดป้ายบนถนนในท้องถิ่นเพราะพวกเขาสร้างการจราจรมาก เขากล่าว

เขากล่าวว่าเจ้าของร้านอาหารและธุรกิจที่ไม่สามารถติดป้ายได้มักจะหงุดหงิดกับเรื่องนี้

“สัญญาณของเขาฟังดูน่ารัก แต่ก็อาจทำให้ผู้คนสับสนได้เช่นกัน” Avino กล่าวถึงการข้ามไดโนเสาร์ของ Phillips “ถ้าคุณยอมให้ผู้ชายคนหนึ่ง เกือบทุกคนสามารถทำสิ่งที่พวกเขาต้องการ และบางสิ่งอาจไม่ทำให้คุณยิ้มได้”

โฆษกกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและชุมชนของรัฐจะไม่เข้าไปแทรกแซงในเรื่องนี้ โฆษกจิม วัตสัน กล่าว “เราคาดหวังให้ธุรกิจต่างๆ ปฏิบัติตามกฎหมายของรัฐและท้องถิ่น” วัตสันกล่าว “คดีไดโนเสาร์นี้เป็นเรื่อง DOT อย่างชัดเจน”

ฟิลลิปส์ วัย 58 ปี กล่าวว่าเขาเพียงต้องการดึงดูดธุรกิจมาที่ร้านค้าในพิพิธภัณฑ์ของเขา ซึ่งรวมถึงห้องฟอสซิลที่มีแบบจำลองไดโนเสาร์ขนาดเท่าของจริง รวมถึงกะโหลกไทแรนโนซอรัสและไทโลซอร์ยาว 45 ฟุต มีหินและแร่ธาตุมากมายให้เลือกซื้อ

“ฉันคิดว่าฉันทำงานมาเกือบทั้งชีวิตเพื่อให้ผู้คนมีความสุข และฉันหวังว่านี่จะเป็นวิธีที่จะทำได้สำหรับคนที่ขับรถไปและกลับจากที่ทำงาน สมัคร GClub ฟิลลิปส์ซึ่งมาพร้อมกับลินดาภรรยาของเขากล่าว ตื่นตาตื่นใจกับกระดูกไดโนเสาร์ หิน คริสตัล และแร่ธาตุ

“ฉันอยากให้ที่นี่เป็นสถานที่พิเศษ”Mashantucket — ชายผู้เกือบจะฟื้นคืนชีพเผ่า Mashantucket Pequot Tribe ได้เพียงลำพัง ซึ่งทำให้เป็นประเทศอเมริกันอินเดียนที่น่าอิจฉาที่สุดในประเทศ อาจเผชิญกับความท้าทายทางการเมืองครั้งใหญ่ที่สุดในอาชีพการงานของเขาในวันที่ 4 พฤศจิกายน เมื่อเขาลงสมัครรับเลือกตั้งใหม่

Richard A. “Skip” Hayward รองประธานสภาเผ่า Mashantucket Pequot Tribal จะเป็นหนึ่งในผู้สมัครเจ็ดหรือแปดคนที่แย่งชิงที่นั่งเปิด 2 ที่นั่งในการเลือกตั้งทั่วไปของชนเผ่าในเดือนหน้า

เกือบ 30 ปีที่แล้ว Hayward ได้ระดมกำลัง Mashantuckets เพื่อกลับไปยังเขตสงวน Ledyard และยื่นคำร้องต่อรัฐบาลกลางเพื่อรับรองชนเผ่านี้ว่าเป็นประเทศที่มีอำนาจอธิปไตย ในที่สุดการประมูลที่ประสบความสำเร็จของเขานำไปสู่การเปิด Foxwoods Resort Casino ที่ประสบความสำเร็จอย่างมหาศาลของเผ่า ซึ่งรับเงินไปมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

แต่ผู้สนับสนุนของเฮย์เวิร์ดลดน้อยลงเมื่อความสำเร็จของชนเผ่าเติบโตขึ้น และความจงรักภักดีของสมาชิกเกือบ 700 คนได้เปลี่ยนไป ชนเผ่าเติบโตขึ้นอย่างมากตั้งแต่เฮย์เวิร์ดเข้ารับตำแหน่งประธานชนเผ่าในการเปิดคาสิโนที่ประสบความสำเร็จ

ทุกวันนี้ หลายคนเชื่อว่าเฮย์เวิร์ดไม่ได้รับการสนับสนุนจากสมาชิกส่วนใหญ่ของ 11 ตระกูลหลักที่ประกอบเป็นชนเผ่า

“เขายังคงเลียแผลของตัวเองหลังจากตกงานประธาน” สมาชิกชนเผ่าคนหนึ่งกล่าว “สคิปกำลังมีปัญหา และทุกคนก็รู้”

หลายคนเชื่อว่าเฮย์เวิร์ดอาจเสียที่นั่งของสภาเผ่าในการแข่งขันครั้งใหม่

ในปีพ.ศ. 2541 เมื่อเขาได้รับเลือกตั้งใหม่อีกครั้ง เขาได้รับตำแหน่งในสภาแต่แพ้การเสนอชื่อให้ดำรงตำแหน่งประธานชนเผ่าให้กับเคนเนธ เอ็ม. รีลส์ หนึ่งปีต่อมา วงล้อวิ่งอีกครั้ง ชนะที่นั่งในสภาและวาระใหม่สามปีในฐานะประธาน

ถึงคราวของเฮย์เวิร์ดที่จะพยายามรักษาที่นั่งและตำแหน่งรองประธาน ทุกเดือนพฤศจิกายน สมาชิกสภาเผ่า Mashantucket สองหรือสามคนพร้อมรับการเลือกตั้งใหม่ และหากพวกเขาดำรงตำแหน่ง ตำแหน่งนั้นจะต้องได้รับการลงคะแนนใหม่ด้วย

เฮย์เวิร์ด ซึ่งแทบไม่ปรากฏตัวต่อสาธารณะเลยตั้งแต่พ่ายแพ้ในตำแหน่งประธานในปี 2541 มีข่าวลือว่าไม่เห็นด้วยกับผู้นำชนเผ่าคนปัจจุบัน

“เขาไม่ได้มีบทบาทมากนักอีกต่อไปแล้ว” สมาชิกชนเผ่าคนหนึ่งกล่าว “เขาไม่มีการกำกับดูแลอย่างแท้จริง และเขาก็รักษาระดับที่ต่ำเอาไว้”

สมาชิกชนเผ่าไม่กี่คนที่ยินดีแสดงความคิดเห็นจะทำเช่นนั้นโดยมีเงื่อนไขว่าต้องไม่เปิดเผยชื่อเท่านั้น พวกเขากล่าวว่าพวกเขากลัวว่าการพูดในที่สาธารณะจะนำไปสู่การกล่าวหา ชนเผ่านี้แทบไม่เคยตอบคำถามสาธารณะเลย ความพยายามที่จะติดต่อ Hayward เพื่อแสดงความคิดเห็นไม่ประสบความสำเร็จ สำนักงานของเฮย์เวิร์ดกล่าวว่าการขอสัมภาษณ์จะต้องทำผ่านเจ้าหน้าที่ประชาสัมพันธ์ของชนเผ่า มีการร้องขอ แต่เฮย์เวิร์ดไม่ตอบสนอง

เป็นเวลากว่าสองทศวรรษแล้วที่ชื่อของเฮย์เวิร์ดมีความหมายเหมือนกันกับชนเผ่าและเรื่องราวจากเศษผ้าสู่ความร่ำรวย

ในปีพ.ศ. 2516 หลังจากการตายของหัวหน้าเผ่าเอลิซาเบธ จอร์จ คุณยายของเฮย์เวิร์ด เขาเริ่มจัดตั้งสมาชิก Mashantucket และแสวงหาพวกเขากลับไปยังเขตสงวน

Thomas Tureen ทนายความของ Maine ทำงานร่วมกับ Hayward เพื่อช่วย Mashantuckets ยื่นคำร้องที่ดินเพื่อชดใช้ที่ดินประมาณ 880 เอเคอร์ที่นำมาจากชนเผ่านี้อย่างผิดกฎหมายเมื่อกว่า 100 ปีก่อน การอ้างสิทธิ์ในที่ดินถูกฟ้องในปี 1976 และในปี 1983 ด้วยการกระทำพิเศษของสภาคองเกรส การเรียกร้องดังกล่าวจึงถูกยกเลิกเพื่อแลกกับการยอมรับของรัฐบาลกลางของชนเผ่าและการจัดตั้งเขตสงวนใหม่ ชนเผ่าได้รับเงิน 900,000 ดอลลาร์เพื่อซื้อที่ดินภายในเขตสงวน

ภายในปี 1986 ชนเผ่าได้เปิดสถานประกอบการเล่นเกมแห่งแรก ห้องโถงบิงโกเดิมพันสูงนอกเส้นทาง 2 หกปีต่อมา ขับเคลื่อนด้วยความสำเร็จของการเล่นชนิดหนึ่ง ชนเผ่าเปิด Foxwoods Resort Casino ซึ่งปัจจุบันเป็นคาสิโนที่ใหญ่และทำกำไรได้มากที่สุดในโลก .

จนกระทั่งเขาถูกขับออกจากตำแหน่งประธาน เฮย์เวิร์ดก็ควบคุมเผ่าได้อย่างชัดเจน อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่ปีพ.ศ. 2541 เขาได้ปรากฏตัวต่อหน้าสาธารณชนเพียงเล็กน้อย

นอกจากเฮย์เวิร์ดแล้ว ริชาร์ด เอฟ. เซบาสเตียนผู้ดำรงตำแหน่งอื่นที่มีที่นั่งว่างสำหรับการเลือกตั้งใหม่ด้วย เซบาสเตียนซึ่งเพิ่งจบภาคเรียนที่ 2 ไม่ได้ต้องการวาระอื่น Cynthia Sebastian Vigil ลูกสาวของเขา หัวหน้าเจ้าหน้าที่บริหารความเสี่ยงของชนเผ่า กำลังวิ่งหาที่นั่ง เซบาสเตียนอีกสองคนเป็นคู่แข่งกัน Richard E. Sebastian และ Robert G. Sebastian

ชนเผ่าไม่ได้ให้ข้อมูลการเลือกตั้ง แต่ริชาร์ด อี. เซบาสเตียนที่วิ่งในอดีตเป็นหลานชายของริชาร์ด เอฟ. เซบาสเตียน ไม่ชัดเจนว่า Robert G. Sebastian เป็นญาติหรือไม่ Richard F. Sebastian เป็นลุงของ Reels ซึ่งเป็นประธานชนเผ่า ทำให้ลูกพี่ลูกน้องของ Vigil Reels

ผู้สมัครคนอื่นๆ ได้แก่ Alethea A. Boyd ผู้ช่วยพิเศษของสภาเผ่า Fatima Dames; คริสโตเฟอร์ เอ็ม. เพียร์สัน ซึ่งทำหน้าที่ในคณะกรรมการที่ปรึกษาธุรกิจของชนเผ่า; และ John E. Perry III หัวหน้าแผนกดับเพลิง Mashantucket Pequot Richard E. Sebastian ปัจจุบันทำงานเป็นผู้ช่วยของ Reels ไม่ชัดเจนว่าตำแหน่งโรเบิร์ต จี. เซบาสเตียนมีอะไรบ้าง ถ้ามี

แคทเธอรีน แอล. โคลบัต ซึ่งถูกระบุว่าเป็นผู้สมัครใน Drum Beat สิ่งพิมพ์ของชนเผ่า เชื่อว่าจะหลุดออกจากการแข่งขัน

ทั้งสอง Sebastians, Pearson, Colebut และ Perry ต่างก็เคยประสบความล้มเหลวมาก่อน

เมื่อวันอังคารที่แล้ว ผู้สมัครได้รับเชิญให้ไปร่วมงานพบปะผู้สมัครที่พิพิธภัณฑ์ของชนเผ่า

ในวันอาทิตย์แรกของแต่ละเดือนพฤศจิกายน Mashantuckets ได้รับเชิญให้เข้าร่วมการประชุมประจำปีซึ่งมีการเลือกตั้งสภา ปีที่แล้ว ผู้ดำรงตำแหน่งสองคนถูกกระแทก และหนึ่งในสาม ไมเคิล โธมัส ได้ที่นั่งเหมือนเดิมโดยมีระยะขอบที่บางเฉียบ

Mashantuckets กล่าวว่าพวกเขาเชื่อว่า Thomas จะเป็นผู้สมัครรับตำแหน่งรองประธานกรรมการโดยไม่คำนึงว่า Hayward จะได้รับการเลือกตั้งใหม่หรือไม่ หลังการเลือกตั้งทั่วไป สภาจะเลือกเจ้าหน้าที่ ที่ปรึกษาที่ไม่ต้องเผชิญกับแคมเปญการเลือกตั้งใหม่ในปีนี้ ได้แก่ Reels, เหรัญญิก Pedro Johnson, Thomas, Dames และ Charlene R. Jones

แม้ว่า Mashantuckets จะไม่เปิดเผยเงินเดือนต่อสาธารณะ แต่สมาชิกกล่าวว่าสมาชิกสภามีรายได้มากกว่า 1 ล้านเหรียญต่อปีNorth Stonington — ที่ปรึกษาของเมืองจับคณะกรรมการ Planning and Zoning Commission ด้วยความประหลาดใจเมื่อวันพฤหัสบดี เมื่อเขากล่าวว่าบริษัทของเขาพร้อมที่จะแนะนำให้ปฏิเสธข้อเสนอของ Mashantucket Pequots สำหรับรีสอร์ทกอล์ฟที่ Lake of Isles คณะกรรมาธิการขอให้ที่ปรึกษากลับไปประชุมในวันที่ 8 พ.ย. อย่างไรก็ตาม พร้อมรายการเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการอนุมัติโครงการ

William Burbank จาก Abbellire/DTC กล่าวว่าบริษัทพร้อมที่จะแนะนำให้ปฏิเสธการสมัคร เนื่องจากขาดรายละเอียดที่จำเป็นในการปกป้องทะเลสาบ สถานที่ทางประวัติศาสตร์และโบราณคดีที่อยู่ใกล้เคียง ตลอดจนที่อยู่อาศัยของสัตว์ป่าและพื้นที่ชุ่มน้ำ ข่าวของเบอร์แบงก์มีขึ้นไม่ถึงสองเดือนหลังจากเพื่อนร่วมงานคนหนึ่งของเขาบอกกับคณะกรรมาธิการว่านักพัฒนาของชนเผ่า Daylar Group LLC แห่งมิดเดิลทาวน์ได้จัดการกับข้อกังวลที่สำคัญทั้งหมดแล้ว และ PZC สามารถจัดการกับปัญหาเล็กน้อยหลายประการโดยแนบเงื่อนไขในการอนุมัติโครงการ .

อย่างไรก็ตาม ในวันพฤหัสบดีที่ Burbank กล่าวว่าแผนการของ Daylar ล้มเหลวในการพิสูจน์ว่า Lake of Isles Golf Club and Resort จะไม่ก่อให้เกิดความเสียหายต่อสิ่งแวดล้อม ข้อเสนอเรียกร้องให้มีสนามกอล์ฟ 18 หลุมสองแห่ง – หนึ่งสนามสาธารณะ หนึ่งสนามส่วนตัว – – สนามฝึกซ้อม สโมสรขนาด 35,000 ตารางฟุต และบ้านพักตากอากาศแปดหลังบนพื้นที่ 912 เอเคอร์รอบทะเลสาบที่มนุษย์สร้างขึ้น ซึ่งเดิมเป็นที่ตั้งของ Boy Scout ค่าย. ที่พักตั้งอยู่ตรงข้ามทางหลวงหมายเลข 2 จาก Foxwoods Resort Casino ของ Mashantuckets

“เราไม่มีปัญหากับการใช้งานที่เสนอหรือกับสนามกอล์ฟ 36 หลุมที่ไซต์นี้” เบอร์แบงก์กล่าว “เราเพิ่งมีปัญหากับกอล์ฟ 36 หลุมนี้โดยเฉพาะ”

Burbank กล่าวว่าที่ปรึกษาต้องการแนะนำให้อนุมัติแนวคิดการใช้และรีสอร์ทและปฏิเสธแผนเฉพาะ แต่ตามกฎหมายแล้วคณะกรรมการจะต้องอนุมัติหรือปฏิเสธใบสมัครทั้งหมด แอปพลิเคชันขาดแผนการจัดการทะเลสาบโดยละเอียด และหลุมบางแห่งอาจบุกรุกบริเวณริมทะเลสาบ ที่อยู่อาศัยของสัตว์ป่า และพื้นที่ชุ่มน้ำมากเกินไป เบอร์แบงก์กล่าว หลุม 9 จาก 36 หลุมส่งผลกระทบต่อขอบทะเลสาบและอาจทำให้เกิดการกัดเซาะและต้องกำจัดพืชผักให้เพียงพอเพื่อเปลี่ยนอุณหภูมิของทะเลสาบและทำลายที่อยู่อาศัยของสัตว์ป่า เขากล่าว

เบอร์แบงก์ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่าอย่างน้อยสองแห่งจาก 22 แหล่งโบราณคดีที่สำคัญในทรัพย์สินนั้นอาจมีคุณสมบัติที่จะรวมไว้ในทะเบียนระดับชาติของกรมอุทยานฯ ถ้าเป็นเช่นนั้น เขากล่าวว่า พวกเขาจะได้รับความคุ้มครองมากขึ้น

Charles Steinhart IV ประธานคณะกรรมาธิการกล่าวว่าเขารู้สึกประหลาดใจที่ทราบข้อบกพร่องดังกล่าวล่าช้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากที่ที่ปรึกษาดูเหมือนจะพร้อมที่จะแนะนำให้อนุมัติโครงการในช่วงซัมเมอร์นี้ “ฉันเห็นคำว่า ‘ปฏิเสธ’ และฉันพร้อมที่จะพลิกกลับออกมาแล้ว” Steinhart กล่าว “มันค่อนข้างแปลกใจ ฉันต้องการทราบว่าคุณคิดว่านี่ควรเป็นการปฏิเสธทันทีหรือเราสามารถอนุมัติโดยมีเงื่อนไขได้”

สมาชิกคณะกรรมาธิการ James Cunha และ Henry Sneed ขอให้ Burbank จัดเตรียมรายการเงื่อนไขที่เมืองอาจกำหนดให้อนุมัติโครงการ Burbank กล่าวว่าเขารู้สึกว่านักพัฒนาซอฟต์แวร์สามารถหาวิธีเปลี่ยนการออกแบบเพื่อจัดการกับข้อกังวลของที่ปรึกษาโดยไม่ทำให้สนามกอล์ฟเสียหาย

Cunha เตือน Burbank และสมาชิกคณะกรรมการคนอื่นๆ ว่านักพัฒนาสามารถสร้างบ้านหลายร้อยหลังบนที่ดินผืนนี้ ซึ่งจัดเป็นโซนสำหรับใช้ในที่พักอาศัย และสร้างความเสียหายให้กับทะเลสาบและแหล่งที่อยู่อาศัยใกล้เคียงมากกว่าสนามกอล์ฟรีสอร์ท Cunha กล่าวว่า “ใครๆ ก็สามารถสร้างบ้านเรือนรอบๆ ทะเลสาบนั้นได้ และถ้าทุกคนที่อาศัยอยู่ที่นั่นต้องการเห็นวิวทะเลสาบที่สมบูรณ์แบบ พวกเขาสามารถตัดต้นไม้ทุกต้นที่ขวางทางได้ และเราก็ทำอะไรไม่ได้” เมืองควรหาวิธีอนุมัติสนามกอล์ฟรีสอร์ท เขากล่าว

คณะกรรมาธิการปิดการรับฟังความคิดเห็นเกี่ยวกับใบสมัครในเดือนสิงหาคม คณะกรรมาธิการพื้นที่ชุ่มน้ำน้ำจืดยังได้จัดให้มีการไต่สวนสาธารณะและต้องออกรายงานเกี่ยวกับข้อเสนอก่อนที่ PZC จะอนุมัติหรือปฏิเสธได้ Steinhart กล่าวว่าเขาหวังว่าจะได้รับรายงานของคณะกรรมการพื้นที่ชุ่มน้ำในเวลาเดียวกันกับที่ PZC ทบทวนรายงานขั้นสุดท้ายของ Burbank Burbank จะยื่นรายงานของเขาใน Town Hall หนึ่งสัปดาห์ก่อนการประชุม 8 พ.ย.Norwich — บริษัท Norwich Community Development Corp. ประกาศเมื่อวันพฤหัสบดีว่าบริษัทสถาปัตยกรรม วิศวกรรม และสิ่งแวดล้อม 9 แห่งได้รับการว่าจ้างให้เตรียมแผนสำหรับคอมเพล็กซ์ Mercantile Exchange มูลค่า 19 ล้านดอลลาร์ที่ล่าช้ามาเป็นเวลานานบนถนน Main และ Water

แผนดังกล่าวเรียกร้องให้ NCDC เข้าถือกรรมสิทธิ์ในทรัพย์สิน ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นอาคาร Mercantile Exchange ซึ่งเป็นอาคารห้าหลังที่ตั้งขึ้น จากชนเผ่า Mashantucket Pequot และสร้างสำนักงานขนาด 87,000 ตารางฟุตและอาคารพาณิชย์ที่ชนเผ่าจะให้เช่าเป็นเวลา 20 ปี ค่าเช่าจะอยู่ที่ 1 ล้านเหรียญต่อปี

โฆษกชนเผ่ากล่าวว่าสำนักงานจะเป็นที่ตั้งของหน่วยงานของชนเผ่าที่ไม่ได้ตั้งอยู่ในเขตสงวน Mashantucket NCDC คาดว่าพนักงานชนเผ่า 350 ถึง 450 คนจะทำงานในตัวเมือง

การอนุมัติทั้งหมดอยู่ในสถานที่สำหรับโครงการนี้ ทนายความของ NCDC มิลตัน จาค็อบสัน กล่าว ซึ่งรวมถึงเงินกู้ 11 ล้านดอลลาร์จากกลุ่มธนาคารในท้องถิ่น เงินช่วยเหลือ 6.1 ล้านดอลลาร์จากรัฐ และเงินช่วยเหลือ 800,000 ดอลลาร์จากเมือง สภาเทศบาลเมืองยังได้อนุมัติให้เปลี่ยนที่จอดรถของเทศบาล Water Street ให้กับ NCDC สำหรับโครงการ

“ทารกกำลังจะคลอดบุตร” จาค็อบสันกล่าวถึงโครงการนี้ “ทุกอย่างอยู่ในสถานที่”

NCDC และเจ้าหน้าที่ชนเผ่าและผู้อำนวยการฝ่ายผังเมือง Peter Davis ใช้เวลาส่วนใหญ่ของสัปดาห์ในการสัมภาษณ์บริษัทมืออาชีพ 17 แห่งที่ตอบสนองต่อโฆษณา Richard DesRoches ประธาน NCDC กล่าวว่าไม่มีการส่งราคาเสนอซื้อ สัญญาและค่าธรรมเนียมจะเจรจากับบริษัทที่เลือก

Jeter, Cook & Jepson จาก Hartford บริษัทที่ออกแบบ Dodd Stadium และยังทำงานให้กับ Mashantuckets ที่ Foxwoods Resort Casino จะเป็นผู้นำทีมสถาปัตยกรรม InterDesign of Old Lyme จะทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยสถาปนิก เชี่ยวชาญด้านการอนุรักษ์ประวัติศาสตร์ สถาปนิกหลักของบริษัทคือ Frederick Biebersheimer เป็นผู้ออกแบบการบูรณะภายนอกอาคารพิพิธภัณฑ์มรดก Norwich สองแห่งในบล็อกเดียวกันกับโครงการ Mercantile

วิศวกร CLA แห่งนอริช ซึ่งมี Thomas Cummings ดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการบริหารของ NCDC จะทำหน้าที่เป็นบริษัทวิศวกรรมโยธาของโครงการ และวิศวกร BVH ของ Bloomfield จะเป็นบริษัทวิศวกรรมโครงสร้าง GEI Consultants ของ Colchester ได้รับการว่าจ้างให้เป็นบริษัทวิศวกรรมสิ่งแวดล้อม GEI ทำงานเป็นที่ปรึกษาด้านสิ่งแวดล้อมของเมือง โดยศึกษาไซต์โรงงานที่ปนเปื้อนซึ่งได้รับทุนสนับสนุนจากรัฐบาลกลาง

NCDC ยังว่าจ้าง Sign Pro Inc. แห่งนิวบริเตนด้วยเงิน 39,168 ดอลลาร์เพื่อออกแบบป้ายขนาดใหญ่หลายแห่งสำหรับนิคมอุตสาหกรรมนอริช คณะกรรมการ NCDC เห็นพ้องต้องกันว่าเมื่อออกแบบป้ายเสร็จแล้ว อุทยานจะเปลี่ยนชื่อเป็นเขตธุรกิจนอริช ชื่อใหม่นี้ได้รับการแนะนำโดยที่ปรึกษาที่ได้รับการว่าจ้างให้เขียนแผนการพัฒนาใหม่เพื่อเป็นตัวแทนธุรกิจในอุทยานได้ดียิ่งขึ้น อุทยานแห่งนี้ประกอบด้วยโรงงานผลิต สำนักงาน ที่อยู่อาศัย และสถานที่พักผ่อนหย่อนใจ รวมทั้งสนามกีฬาด็อดนิวลอนดอน — ฟรานซิส มองเกอร์ วัย 44 ปี จากถนนโรสแมรี่ เสียชีวิตเมื่อวันที่ 30 กันยายน ที่บ้าน

เขาเกิดเมื่อวันที่ 21 มกราคม 2500 ในเมืองมอนโรเวีย ประเทศไลบีเรีย เป็นบุตรชายของมาร์กาเร็ต รอสส์ และสปริกส์ มองเกอร์ผู้ล่วงลับไปแล้ว

เขาแต่งงานกับวิกตอเรีย มิลเลอร์เมื่อวันที่ 2 พฤศจิกายน พ.ศ. 2536 ที่เมืองนอริช

คุณ Monger ทำงานที่ Howard Johnson’s ใน Rhode Island เป็นเวลา 10 ปี และได้รับการจ้างงานครั้งสุดท้ายที่ Foxwoods Resort Casino เป็นพ่อครัว

นอกจากภรรยาของเขาแล้ว เขารอดชีวิตจากลูกชายสองคนคือ Maxwell Monger กองทัพสหรัฐฯ ประจำการที่ฮาวาย และ Derrick Monger ที่บ้าน; ลูกสาว Michelle Monger ที่บ้าน; พี่สาวชื่อ Maria Monger แห่งไลบีเรีย; พี่น้องสามคน ซามูเอล เอ. มองเกอร์และโรลันด์ มองเกอร์ ทั้งจากไลบีเรีย และเอ็มมานูเอล โอบีลาการ์แห่งเยอรมนี และหลาน

งานศพจะจัดขึ้นเวลา 10.00 น. ในวันเสาร์ที่โบสถ์ Calvary Baptist, Broad Street, Providence การฝังศพจะตามมาในสุสานโอ๊คแลนด์ในแครนสตัน RI

เวลาโทรคือ 18-21 น. ในวันศุกร์ที่ Bells Funeral Home, Broad Street, Providence