สมัครคาสิโนออนไลน์ “การพิจารณาขั้นสุดท้ายคือความสามารถในการรักษาข้อมูลที่โดดเด่นของเกมเหล่านี้” McDermott กล่าวต่อ “อันที่จริง เรารู้จากประสบการณ์ของเรากับโอเปอเรเตอร์ว่าผู้เล่นที่ได้มาจากหรือมีส่วนร่วมกับเกมที่เล่นฟรีนั้นมีความกระตือรือร้นและมีค่ามากกว่าผู้ที่ไม่ได้เล่น

สมัครคาสิโนออนไลน์ “ด้วยเหตุนี้ เราจึงได้ว่าจ้างทีมข่าวกรองธุรกิจกับลูกค้าจำนวนหนึ่งเพื่อพิจารณามูลค่าของลูกค้าภายหลังการรับเล่นฟรี และผลลัพธ์ที่ได้คือผลบวกสุทธิที่เชื่อถือได้”

ข้อเท็จจริงที่ว่า NBC Sports พร้อมที่จะเปิดตัวเกมที่เล่นฟรีโดยเป็นส่วนหนึ่งของการถ่ายทอดสดกีฬา แน่นอนว่ามีการซื้อจากพื้นที่ที่อาจหลีกเลี่ยงการเดิมพันกีฬา

ในเกมทายผล ผู้เล่นต้องตอบคำถาม 30 ชุด คล้ายกับเหตุการณ์ที่นักพนันจะเดิมพัน โดยผู้ทำคะแนนสูงสุดจะแบ่งเงินรางวัลรวม $500 NBC Sports ยังแสดงข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขันและข้อมูลที่มักเกี่ยวข้องกับการเดิมพันเป็นโอเวอร์เลย์ในเกม

ความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้น
McDermott กล่าวว่าในปีที่ผ่านมาความหลากหลายและความซับซ้อนของการแข่งขันแบบเล่นฟรีได้ขยายตัวอย่างรวดเร็ว สามารถขอให้ลูกค้าคาดการณ์ทุกอย่างตั้งแต่ตลาดก่อนการแข่งขันแบบดั้งเดิมไปจนถึงผลลัพธ์ที่เป็นไปได้อย่างครบถ้วนในทุกเหตุการณ์ที่เป็นไปได้

“ปัจจุบันแพลตฟอร์มของเรามีคำถาม 15 ประเภท ตั้งแต่ข้อเสนอแบบใช่/ไม่ใช่แบบธรรมดา ไปจนถึงตัวทำประตู ‘x’ จากรายชื่อผู้ทำประตู ไปจนถึงคำถามเกี่ยวกับ ‘จำนวน’ หรือลำดับการเข้าเส้นชัยแบบเฉพาะเจาะจง” เขากล่าว

การพัฒนาเป็นมากกว่าแค่การพัฒนาประเภทของคำถามที่ผู้เล่นต้องตอบ และตลาดที่มีการเสนอการคาดการณ์ เขาพูดต่อ

ตอนนี้ SportCaller กำลังมองหาวิธีใหม่ๆ ในการตั้งคำถาม เช่น ใน Beat the Drop ของ Paddy Power สิ่งนี้ทำให้เห็นว่าผู้เล่นได้รับเงินล่วงหน้า 1,000 ยูโร จากนั้นจึงพยายามเก็บไว้เป็นเวลาสามสัปดาห์โดยทำนายผลการแข่งขันกีฬาเป็นชุด หลังจากนั้นพวกเขาจะได้รับเงินรางวัลรวม

การปรับปรุงเพิ่มเติมเพื่อช่วยสร้างรายได้จากลูกค้าที่เล่นฟรีได้ดียิ่งขึ้นก็กำลังถูกสำรวจเช่นกัน อาจมีตั้งแต่การเล่นเพื่อรับเดิมพันฟรีหรือเดิมพันเพื่อรับรายการแข่งขัน

ในตลาดที่การพนันกีฬาถูกกฎหมาย ผู้ประกอบการสามารถขอให้ผู้เล่นทำนายผลการแข่งขัน จากนั้นเสนอสิ่งเหล่านี้เป็นการเดิมพันรายบุคคลหรือสร้างชุดสะสม เพื่อเป็นการเรียกร้องให้ดำเนินการ ผู้เล่นสามารถมีส่วนร่วมโดยไม่จำเป็นต้องเสนอสิ่งจูงใจเป็นเงินสด

นอกจากนี้ การเข้าสู่ธรรมชาติของเกมทายผลฟรีหมายความว่าเกมเหล่านี้ไม่ได้แย่งชิงรายได้จากการเดิมพันกีฬา

มีหลักฐานชัดเจนว่าเกมดังกล่าวสามารถดึงดูดลูกค้าในแบบที่เกมกีฬาที่เล่นฟรีก่อนหน้านี้ไม่สามารถทำได้ ในสหราชอาณาจักร อาจเป็นสะพานเชื่อมช่องว่างระหว่างกีฬาแฟนตาซีและการพนันด้วยเงินจริง McDermott อ้างว่าไม่มีโอเปอเรเตอร์ใดที่เปิดตัวเกมที่เล่นฟรีได้ถอนตัวออกจากแนวดิ่ง

“มันเป็นลักษณะตลาดที่บอกได้” เขากล่าว


ในช่วงเริ่มต้นของตลาดสหรัฐฯ PlayMGM ได้เข้าร่วมกับ FanDuel โดยเปิดตัวเกม Super Predictor ในรัฐนิวเจอร์ซีย์ ซึ่งบ่งชี้ว่ามีการซื้อระหว่างผู้ประกอบการที่เป็นเจ้าของหรือร่วมมือกับผู้ให้บริการ igaming ในยุโรป อย่างไรก็ตาม การย้ายเข้าสู่ตลาดของ NBC Sports ชี้ให้เห็นว่าการฟื้นตัวของสหรัฐฯ อาจตามมาในไม่ช้า

อุตสาหกรรมการพนันรายย่อยของอังกฤษได้รับผลกระทบอย่างมากจากการตัดเงินเดิมพันเครื่อง B2 ในเดือนเมษายน 2019 น้อยกว่าหนึ่งปีต่อมา ร้านค้าต่างๆ ถูกปิดโดย coronavirus นวนิยาย (Covid-19) แต่ในสายตาของ Lee Drabwell ภาคส่วนนี้อยู่ท่ามกลางวิวัฒนาการที่กำหนดให้มันอยู่รอด

เมื่อการค้าปลีกจำกัดอย่างมีประสิทธิภาพเพียงประสบการณ์ในการทำธุรกรรมส่วนใหญ่และการพักอาศัยในร้านค้าที่ท้อแท้ สิ่งนี้ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานอย่างไร มันสนับสนุนให้มีการเดินเท้ามากขึ้นหรือน้อยลงหรือไม่?
ลูกค้าที่มาเยี่ยมชมและประพฤติตนในทางที่ต่างออกไป ตัวเลขทางธุรกิจและผลการปฏิบัติงานจะสนับสนุน ซึ่งหมายความว่าเป็นประสบการณ์ที่แตกต่างออกไปอย่างเห็นได้ชัด

ร้านค้าบางแห่งมีจำนวนพนักงานและลูกค้า X จำนวน X ที่สามารถอยู่ในร้านค้าได้ตลอดเวลา และทำให้เป็นสถานที่ที่แตกต่างกันมากในการทำธุรกรรม สถานการณ์น่าจะสอดคล้องกับผู้ค้าปลีกรายอื่น ๆ เนื่องจากได้รับการออกแบบมาเพื่อลดเวลาการอยู่อาศัย และลดการสัมผัสของมนุษย์ให้มากที่สุด

จากมุมมองของเทอร์มินัล เราเห็นลูกค้ามากขึ้นเรื่อยๆ ที่หันมาใช้เครื่องจักร และตอนนี้หลักฐานก็แสดงให้เห็นว่าผู้คนในร้านค้ามีการเดิมพันอย่างต่อเนื่องในวิธีที่ต่างไปจากเดิม – กล่าวคือ พวกเขาเข้ามาและ ออก.

การโยกย้ายไปยังเทอร์มินัลผ่าน OTC เพิ่มขึ้น เนื่องจากผู้คนดูสบายใจที่จะทำทุกอย่างบนอุปกรณ์เครื่องเดียว มันเป็นวิธีที่แตกต่าง แต่อาจเป็น ‘ความปกติใหม่’ ที่เราเริ่มรู้แล้ว

เมื่อร้านค้ากลับมาเปิดอีกครั้งตั้งแต่วันที่ 15 มิถุนายน คุณเห็นหลักฐานว่าความต้องการถูกกักไว้มากหรือไม่ หรือเป็นการกลับมาทำธุรกิจอย่างค่อยเป็นค่อยไปหรือไม่
เห็นได้ชัดว่ามีคนกระตือรือร้นที่จะกลับไปร้านพนัน การรีสตาร์ทก็สอดคล้องกับการกลับมาของฟุตบอลอังกฤษด้วย ดังนั้นมันเป็นการเริ่มต้นที่สมบูรณ์แบบจริงๆ เนื่องจากผู้คนมีเหตุผลเฉพาะในการวางเดิมพัน

มีความกังวลเล็กน้อยว่าผู้คนจะรีบเร่งใช้จ่ายเงินที่พวกเขาไม่ได้ใช้ตามปกติ แต่เรารู้ว่าร้านค้าต่างกังวลเกี่ยวกับความเสี่ยงนั้นเท่าๆ กัน และเพิ่มการตรวจสอบเพื่อป้องกัน สุดท้ายก็ไม่เกิด

มีแรงจูงใจให้กลับเข้าร้านอีกครั้งเนื่องจากโปรแกรมกีฬาที่แข็งแกร่งมาก จากมุมมองทางธุรกิจ เราพอใจกับสิ่งที่เราเห็น และหลังจากกลับสู่ระดับที่มีแนวโน้มค่อนข้างเร็ว เราได้เห็นการเพิ่มขึ้นอย่างค่อยเป็นค่อยไปแต่มั่นคงอย่างต่อเนื่อง

ในสภาพแวดล้อมที่การสัมผัสพื้นผิวอาจมีความเสี่ยง คุณจะแน่ใจได้อย่างไรว่าผู้เล่นรู้สึกปลอดภัยเมื่อใช้อุปกรณ์ เช่น SSBT
ความกังวลหลักของฉันก่อนเปิดร้านคือลูกค้าชอบไปที่เคาน์เตอร์ และนั่นจะเปลี่ยนพฤติกรรมของพวกเขาไปในทางที่ไม่ดีต่อธุรกิจหรือไม่ มันเป็นสิ่งที่ตรงกันข้าม ก่อนเปิดร้าน ทุกคนต่างพูดถึงระบบไร้สัมผัส ซึ่งทำให้ผู้คนรู้สึกปลอดภัยที่จะใช้เทอร์มินัล

จำเป็นต้องชี้แจงให้ชัดเจนว่ามีการทำความสะอาดเทอร์มินัลเป็นประจำ และคุณยังเห็นผู้เล่นใช้สไตลัสด้วย ฉันจะโกหกถ้าฉันบอกว่าฉันไม่ได้กังวลในตอนแรก แต่มันกลับตรงกันข้ามกับสิ่งที่ฉันคิด ในตลาดที่เรามองเห็นธุรกิจได้อย่างสมบูรณ์ (OTC และเทอร์มินัลทั้งหมด) เราจะเห็นการถ่ายโอนไปยังเทอร์มินัลจาก OTC อย่างชัดเจน

คุณกำลังทำอะไรเพื่อช่วยให้ผู้ประกอบการเชื่อมต่อข้อเสนอออนไลน์และการขายปลีกได้ดีขึ้น คุณเคยเห็นความต้องการโซลูชัน omni-channel โดยเฉพาะตั้งแต่เปิดใหม่หรือไม่
ฉันพูดเสมอว่าเทอร์มินัลของเราช่วยให้ลูกค้ารายย่อยที่ชอบเดิมพันด้วยเงินสดปรับตัวให้เข้ากับแนวคิดของการเดิมพันแบบดิจิทัลมากขึ้น โดยการให้สะพานดังกล่าว เราเปิดประสบการณ์การเดิมพันดิจิทัล – โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการเล่น – ให้กับลูกค้าที่ไม่เคยเห็นในร้านค้าปลีก

เราทำงานร่วมกับโอเปอเรเตอร์ในการปรับให้เข้ากับการเดินทางทุกหนทุกแห่งของพวกเขา ผู้ให้บริการหลายรายมีบัตรสะสมคะแนนเป็นของตัวเอง และเรามีบัตรลูกค้าที่ใช้งานได้เต็มรูปแบบ เราสนับสนุนผู้ให้บริการรายย่อยโดยมอบแอปมือถือสำหรับขายปลีกให้กับพวกเขา หรือสามารถรวมองค์ประกอบเหล่านั้นลงในบัตรสะสมคะแนนของผู้ให้บริการ

ตัวอย่างเช่น เราสามารถสร้างฟังก์ชัน Bet Builder ของเราลงในบัตรสะสมคะแนน ซึ่งหมายความว่าพวกเขาสามารถสร้างเดิมพันที่บ้านได้ จากนั้นไปที่ร้านค้าเพื่อวางเดิมพันบนเทอร์มินัล

ฉันคิดว่าแอพมือถือของเราเป็นอีกก้าวหนึ่งที่มากกว่าการมีอุปกรณ์พกพาขนาดใหญ่ในร้าน (เช่น SSBT) เรายังทำงานมากมายกับผู้ให้บริการในการใช้ประสบการณ์ดิจิทัล SSBT เพื่อช่วยพวกเขาในการเดินทางรอบโลกและตอบแทนลูกค้าบัตรสะสมคะแนนของเรา

เพื่อให้เป็นไปตามนั้น เรามีชุดเครื่องมือโบนัสที่คุณสามารถปรับปรุงได้สำหรับลูกค้าบัตรเท่านั้น และเรากำลังค่อยๆ ทำงานร่วมกับผู้ให้บริการบนแผนงานซึ่งสอดคล้องกับข้อเสนอแบบหลายช่องทางของพวกเขา

ตอนนี้เราใกล้จะเปิดให้บริการอีกครั้งแล้วเกือบสองเดือนแล้ว คุณคิดอย่างไรกับการฟื้นฟูจนถึงตอนนี้ คุณเคยแปลกใจหรือผิดหวังไหม?
การค้าปลีกมีความท้าทาย แต่ฉันไม่แปลกใจที่ความยืดหยุ่นของมัน ฉันลืมจำนวนครั้งที่ฉันเห็นข่าวมรณกรรมของร้านพนันที่ถูกเขียนขึ้น แต่มันมีที่อยู่ที่ถนนสูงในบางครั้ง จะมีการหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง แต่การทำงานปกติแบบใหม่จะค่อยๆ ย้ายลูกค้ากลับไปสู่ระดับก่อนหน้า

สิ่งที่ได้ทำคือได้แนะนำลูกค้าให้รู้จักกับตลาดใหม่ ร้านค้าใหม่ และวิธีการใหม่ในการทำธุรกรรมในร้านค้า ตัวอย่างที่ดีที่สุดของการเปลี่ยนแปลงคือการแข่งม้า – เรามีข้อเสนอที่ดีบนเครื่อง และเป็นหนึ่งในผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพเหนือกว่าระดับก่อนเกิดโควิดเนื่องจากความสะดวกในการใช้เทอร์มินัล

การค้าปลีกจำเป็นต้องปรับฐานต้นทุนใหม่ จำเป็นต้องแก้ไขรูปแบบการดำเนินงาน และเราได้เห็นมุมมองในแง่ร้ายของการลด FOBT แต่อาจไม่ใช่ผลกระทบที่คาดหวังไว้ การเติบโตของการเดิมพันสดและการเข้าถึงตลาดประเภทนั้น ฟีเจอร์บนเทอร์มินัล และข้อเท็จจริงที่ลูกค้าชอบองค์ประกอบของชุมชน พิสูจน์ให้เห็นว่าร้านค้าจะอยู่เคียงข้างกันไปอีกนานแสนนาน

ผ่านช่วงแรกๆ ของการเปิดร้านหลังโควิด ฟุตบอลเป็นสินค้ายอดนิยมบนเครื่องปลายทาง แต่ความนิยมของกีฬาที่ไม่ค่อยเป็นที่รู้จัก เช่น ปิงปอง แสดงให้เห็นว่ายังมีตลาดอื่นๆ และโอกาสในการแข่งขันอื่นๆ ที่สามารถทำงานในสภาพแวดล้อมการค้าปลีกได้

ระดับของกีฬาเหล่านั้นยังคงเหมือนเดิม ตอนนี้ผู้คนคุ้นเคยกับชื่อและโครงสร้างแล้ว ดังนั้นผู้คนจึงยังคงเดิมพันการแข่งขันปิงปองในฐานะส่วนหนึ่งของเกมสะสม

ผลงานหลังสิ้นสุดการล็อกดาวน์มีความยั่งยืนหรือดีขึ้นหรือไม่ และคุณรู้สึกมั่นใจแค่ไหนในการเข้าสู่ฤดูกาลฟุตบอลใหม่?
โปรแกรมกีฬามีรูปลักษณ์และความรู้สึกที่แตกต่างออกไปอย่างเห็นได้ชัด โดยมีกีฬาหลายประเภท ได้แก่ ฟุตบอล การดำเนินงานและการจัดตารางเวลาแตกต่างกันมากตั้งแต่คลายล็อกดาวน์

ตามที่ระบุไว้ เราเริ่มต้นได้ดีกับระดับธุรกิจที่ดี เทอร์มินัลของเรามีทางเลือกแทนเคาน์เตอร์ เช่นเดียวกับการนำเสนอกีฬาที่มีรายละเอียดต่ำซึ่งกำลังเป็นที่นิยมมากขึ้น ไม่ต้องพูดถึงโอกาสในการเล่นทั้งหมดที่เทอร์มินัลยังนำมาสู่ลูกค้ารายย่อยอีกด้วย

ตัวเลขช่วงแรกที่น่าประทับใจเหล่านี้ยังคงดำเนินต่อไปในช่วงหลายเดือนนับตั้งแต่ล็อกดาวน์ และฉันมั่นใจว่าตัวเลขเหล่านี้จะเพิ่มขึ้นเมื่อเริ่มต้นฤดูกาลฟุตบอลเท่านั้น เพิ่มการแข่งขันในยุโรปที่มีอุปกรณ์ติดตั้งอีกมากมาย พร้อมด้วยลูกค้ารายย่อยที่ชื่นชอบประสบการณ์การใช้งานเทอร์มินัลแล้ว และฉันมั่นใจว่าเราจะแข็งแกร่งมากในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้านี้

Lee Drabwellเป็นผู้อำนวยการระดับภูมิภาคของสหราชอาณาจักร ไอร์แลนด์ และเบลเยียมที่ Playtech Sports

วุฒิสภาของฝรั่งเศสได้ผ่านการเรียกเก็บเงินงบประมาณสำหรับปี 2020 รวมถึงการแก้ไขเพื่อคำนวณภาษีการพนันตามรายได้จากการเล่นเกมรวม (GGR) มากกว่าการหมุนเวียน

ร่างพระราชบัญญัตินี้จะถูกส่งต่อไปยังรัฐสภา ซึ่งการแก้ไขจะต้องให้สัตยาบันก่อนงบประมาณจะกลายเป็นกฎหมายได้

เนื่องจากการเปลี่ยนจากรูปแบบการหมุนเวียน อัตราภาษีจะเปลี่ยนไป ภาษีสำหรับการเดิมพันการแข่งม้าจะอยู่ที่ 19.9% ​​ของ GGR สำหรับการเดิมพันกีฬาอัตราจะอยู่ที่ 33.8% และสำหรับโป๊กเกอร์ออนไลน์ 36.7%

นอกจากนี้ การจ่ายเงินประกันสังคมจะขึ้นอยู่กับรายได้มากกว่ามูลค่าการซื้อขาย ส่งผลให้อัตรามีการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติม สำหรับการแข่งม้า ค่านี้จะกลายเป็นภาษี GGR 6.8% สำหรับการเดิมพันกีฬา 10.7% และสำหรับโป๊กเกอร์ออนไลน์ 4.1%

การเก็บภาษีเพิ่มอีก 10.7% จะถูกนำไปใช้กับการเดิมพันกีฬาออนไลน์ เพื่อจัดสรรให้กับศูนย์แห่งชาติเพื่อการพัฒนากีฬา

เมื่อรวมภาษีทั้งหมดแล้ว หมายความว่าผู้ประกอบการจะต้องจ่าย 37.7% สำหรับการแข่งม้า 40.8% สำหรับโป๊กเกอร์ออนไลน์ 55.2% สำหรับการเดิมพันกีฬาออนไลน์และ 44.5% ของ GGR สำหรับการเดิมพันกีฬาขายปลีก

ก่อนหน้านี้ ภาษีการพนันขึ้นอยู่กับจำนวนเงินที่ผู้เล่นเดิมพันในเกม อัตราภาษีหลักอยู่ที่ 13.2% สำหรับการเดิมพันการแข่งม้าออนไลน์ 7.1% สำหรับการเดิมพันการแข่งม้าขายปลีก 9.3% สำหรับการเดิมพันกีฬา และ 2% สำหรับโป๊กเกอร์ออนไลน์ ในขณะที่เงินสมทบประกันสังคม 1.8% สำหรับการแข่งม้า 1.8% สำหรับกีฬา เดิมพันและ 0.2% สำหรับโป๊กเกอร์

วุฒิสภากล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงนี้ทำให้ผู้ประกอบการและรัฐสามารถ “แบ่งปันโชค” โดยทำให้แน่ใจว่าใบเรียกเก็บภาษีจะปรับตามความผันผวนในความสำเร็จของนักพนัน

“ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มีรายงานหลายฉบับที่เน้นถึงผลผูกพันของการจัดเก็บเงินเดิมพันของผู้เล่น ไม่ใช่ GGR” วุฒิสภาอธิบาย “[ผู้ควบคุมการพนันออนไลน์] ARJEL จึงตั้งข้อสังเกตในรายงานกิจกรรมปี 2558-2559 ว่า ‘ภาษีจากเงินเดิมพันเป็นภาระมากเกินไป และป้องกันการพัฒนาที่สมดุลของตลาดนี้”

วุฒิสภาตั้งข้อสังเกตว่าเงินเดิมพันจำนวนมากถูกส่งกลับไปยังผู้เล่นในฐานะผู้ชนะ ผู้ประกอบการถูก “เก็บภาษีจากจำนวนเงินที่พวกเขาไม่ได้รับ” อย่างมีประสิทธิภาพ

“รายงานของศาลผู้ตรวจสอบในเดือนตุลาคม 2559 เกี่ยวกับการประเมินข้อบังคับของเกมยืนยันว่าการเก็บภาษีของฝรั่งเศสนั้นหนักมาก เนื่องจากการเลือกฐานในการเดิมพันนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีอัตราที่สูง

“รายงานเชื่อว่าจะเป็นที่น่าสงสัยที่จะใช้เป็นฐานการเดิมพันที่ส่งผ่านโอเปอเรเตอร์เท่านั้น แทนที่จะถือเป็นรายได้ ดังนั้น ARJEL และศาลผู้สอบบัญชีจึงเสนอให้เปลี่ยนฐานภาษีเป็น GGR”

วุฒิสภายังรวมภาษีต่อยอดสำหรับโป๊กเกอร์แต่ละมือที่ 1 ยูโร โดยระบุว่าจะไม่เหมาะสำหรับผู้ประกอบการหากไม่มีข้อจำกัดดังกล่าว

โครงการงบประมาณที่มีกฎหมายใหม่มีผลบังคับใช้ในปี 2020 จะทำเงินได้ 586 ล้านยูโรจากภาษีการพนันกีฬา 420 ล้านยูโรจากภาษีการพนันการแข่งม้า และ 66 ล้านยูโรจากภาษีโป๊กเกอร์ นอกเหนือจาก 787 ล้านยูโรจากภาษีคาสิโนและ 2.48 ยูโร พันล้านจากภาษีจาก La Française des Jeux ซึ่งถูกแปรรูปเมื่อเดือนที่แล้ว

ผู้ประกอบการได้รวมตัวกันเพื่อจัดตั้งสมาคมการตรวจสอบความสมบูรณ์ของการเดิมพันกีฬา (SWIMA) ซึ่งเป็นหน่วยงานที่อุทิศตนเพื่อรักษาความสมบูรณ์ในการเดิมพันกีฬาของสหรัฐอเมริกา ที่นี่ George Rover หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายความซื่อสัตย์ของสมาคมบอกกับDavid Briggsว่าบริษัทตั้งเป้าที่จะรักษาตลาดให้ปราศจากการทุจริตได้อย่างไร

SWIMA คืออะไร?
สมาคมตรวจสอบความสมบูรณ์ของการเดิมพันกีฬาหรือ SWIMA เป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรซึ่งมีสมาชิกรวมถึงผู้ประกอบการหนังสือกีฬาที่ได้รับการควบคุมส่วนใหญ่ซึ่งเกี่ยวข้องกับตลาดการเดิมพันในสหรัฐอเมริกา เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่า SWIMA จะได้รับเงินทุนทั้งหมดจากสมาชิก และจะไม่ต้องการการสนับสนุนทางการเงินจากผู้เสียภาษี รัฐบาลของรัฐหรือรัฐบาลกลาง หรือลีกกีฬา

ทำไม SWIMA จึงถูกสร้างขึ้น?
การยกเลิก PASPA โดยศาลฎีกาของสหรัฐอเมริกาในเดือนพฤษภาคม 2018 ได้เปิดประตูให้แต่ละรัฐอนุญาตให้มีการเดิมพันกีฬา หากพวกเขาเลือกที่จะทำเช่นนั้น ปริมาณของกิจกรรมการเดิมพันที่คาดการณ์ได้จากจำนวนจำกัดของรัฐที่อนุญาตการเดิมพันกีฬานั้นมีขนาดใหญ่มาก ด้วยรัฐเพิ่มเติมที่พร้อมจะออกกฎหมายที่อนุญาตให้มีการเดิมพันกีฬาในปี 2019 อุตสาหกรรมและหน่วยงานกำกับดูแลจึงเห็นได้ชัดเจนว่าจำเป็นต้องมีโครงสร้างการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่แข็งแกร่งเพื่อช่วยเหลือผู้ดำเนินการหนังสือกีฬาและหน่วยงานกำกับดูแลในการปกป้องความสมบูรณ์ของการแข่งขันกีฬา ดังนั้น SWIMA จึงถูกสร้างขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์หลักสามประการในใจ: (1) สร้างหน่วยงานเชิงรุกที่ร่วมมือกันเพื่ออำนวยความสะดวกในการแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับธุรกรรมการเดิมพันกีฬาที่น่าสงสัยระหว่างและระหว่างสมาชิก และในสถานการณ์ที่เหมาะสม กับหน่วยงานกำกับดูแล การบังคับใช้กฎหมาย และลีกกีฬาอาชีพ (2) สร้างความสัมพันธ์กับเจ้าหน้าที่ของรัฐที่มีอำนาจในการตรวจสอบกิจกรรมที่น่าสงสัยเพิ่มเติมที่รายงานโดย SWIMA และ (3) ช่วยเหลือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดในการตรวจจับและกีดกันการฉ้อโกง การจัดการ และพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขันกีฬา

มีผู้ประกอบการสปอร์ตบุ๊คเข้าร่วมกี่ราย?
ฉันไม่สามารถให้หมายเลขเฉพาะกับคุณได้ เนื่องจากเราเพิ่งเผยแพร่เอกสารการเป็นสมาชิกไปยังผู้ให้บริการหนังสือกีฬาต่างๆ อย่างไรก็ตาม ฉันคาดหวังว่าผู้ดำเนินการหนังสือกีฬาทุกคนจะกลายเป็นสมาชิกของ SWIMA เนื่องจากวัตถุประสงค์เพียงอย่างเดียวคือปกป้องความสมบูรณ์ของกีฬาและนั่นคือสิ่งที่อยู่ในความสนใจของผู้ดำเนินการหนังสือกีฬาทั้งหมด

SWIMA จะมีความสัมพันธ์กับองค์กรด้านความซื่อสัตย์ด้านกีฬาอื่น ๆ เช่น ESSA หรือไม่?
ความสำเร็จขององค์กรด้านความซื่อสัตย์ด้านกีฬาอย่าง SWIMA นั้นขึ้นอยู่กับการแบ่งปันข้อมูลระหว่างและระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้ได้มากที่สุด เราได้หารือกับตัวแทนของ ESSA หลายครั้งและพวกเขาได้ให้ข้อมูลเชิงลึกและความช่วยเหลืออันล้ำค่าในความพยายามของเราในการจัดตั้ง SWIMA ฉันคาดหวังว่า SWIMA และ ESSA จะพัฒนาความสัมพันธ์ในการทำงานอย่างใกล้ชิด แน่นอน SWIMA จะพิจารณาสร้างความสัมพันธ์เพิ่มเติมหากพวกเขาบรรลุวัตถุประสงค์ของ SWIMA

SWIMA เข้าถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ นอกเหนือจากผู้ให้บริการเดิมพันที่ได้รับอนุญาต เช่น ผู้ควบคุมการเล่นเกมหรือลีกกีฬาอาชีพหรือไม่?
ในแปดรัฐที่อนุญาตให้มีการพนันกีฬา ผู้ควบคุมการเล่นเกมแต่ละรายได้แสดงการสนับสนุนอย่างแข็งขันสำหรับ SWIMA เป็นที่ชัดเจนว่าการควบคุมความสมบูรณ์ของการแข่งขันกีฬาอย่างมีประสิทธิภาพ วิธีการแบบหลายเขตอำนาจศาลที่ช่วยให้ผู้ประกอบการหนังสือกีฬาในรัฐต่างๆ และเขตอำนาจศาลของชนเผ่าสามารถแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมที่ผิดปกติในการดำเนินการเดิมพันกีฬาของพวกเขาเป็นสิ่งสำคัญ สำหรับลีกกีฬาอาชีพ เราหวังว่าพวกเขาจะต้องการเข้าร่วมในลักษณะที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของ SWIMA เพื่อปกป้องความสมบูรณ์ของการเดิมพันกีฬา

สมาชิก SWIMA อยู่ภายใต้กฎเกณฑ์ใด ๆ เกี่ยวกับวิธีการโต้ตอบระหว่างกันและกับสมาคมหรือไม่?
สมาชิก SWIMA แต่ละคนต้องลงนามในจรรยาบรรณที่กล่าวถึงประเด็นต่างๆ เช่น การรักษาความลับ ผลประโยชน์ทับซ้อน ความร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และภาระหน้าที่ในการรายงานกิจกรรมที่น่าสงสัย วัตถุประสงค์ที่เหนือกว่าของสมาชิกแต่ละคนคือการทำงานร่วมกันเพื่อช่วยเหลือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดในการตรวจสอบกิจกรรมที่น่าสงสัยและอาจเสียหายหรือผิดจรรยาบรรณอย่างเต็มที่เพื่อประโยชน์ในการบริหารความเสี่ยงของอุตสาหกรรมการกีฬา

มันประนีประนอม SWIMA ที่สมาชิกเป็นเจ้ามือรับแทงหรือไม่? มันยังเป็นกลางได้ไหม?
มันไม่ใช่คำถามของ SWIMA ที่ถูกประนีประนอมจากการมีเจ้ามือรับแทงเป็นสมาชิก ในความเป็นจริง มันเป็นไปไม่ได้ที่ SWIMA จะมีประสิทธิภาพโดยไม่ต้องมีผู้ดำเนินการหนังสือกีฬาเป็นสมาชิก เพื่อความสมบูรณ์ในกีฬาที่จะรักษาได้จะต้องมีกลไกสำหรับวิธีการที่ข้อมูลจากเจ้ามือรับแทงสามารถแชร์เพื่อระบุว่ามีบางสิ่งที่อาจไม่เหมาะสมเกิดขึ้นหรือเกิดขึ้น SWIMA ดำเนินการ “รวบรวมหลักฐาน” เกี่ยวกับข้อมูลการเดิมพันกีฬาซึ่ง เป็นองค์ประกอบที่สำคัญของกระบวนการความสมบูรณ์ในการทำให้มั่นใจถึงความสมบูรณ์ของกีฬา

คุณช่วยอธิบายได้ไหมว่า SWIMA เหมาะกับกรอบงานโดยรวมเพื่อระบุการแก้ไขการจับคู่ที่เป็นไปได้ จากนั้นจึงนำไปตรวจสอบ/ดำเนินคดีในภายหลังได้อย่างไร สามารถทำงานในระดับรัฐหรือระดับชาติหรือระดับนานาชาติได้หรือไม่?
ภารกิจของ SWIMA คือการประเมินรายงานการเดิมพันที่ส่งโดยสมาชิกของเรา และในบางกรณีที่พฤติกรรมดังกล่าวถือว่าน่าสงสัยเมื่อดูทั้งหมด จะมีการส่งต่อไปยังหน่วยงานของรัฐที่เหมาะสม ในตัวอย่างแรกที่น่าจะเป็นหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของรัฐ/การบังคับใช้กฎหมาย และในโลกที่สมบูรณ์แบบ ลีกกีฬาในลักษณะที่เหมาะสม เห็นได้ชัดว่าในบางกรณี เช่นเดียวกับที่คุณเห็นในวันนี้สำหรับกรณีการเล่นเกมอื่น ๆ หากการสอบสวนกลายเป็นหลายรัฐหรือระหว่างประเทศ ก็มีแนวโน้มว่าเจ้าหน้าที่ของรัฐจะเข้าร่วมกับหน่วยงานของรัฐบาลกลางและ/หรือระหว่างประเทศ ฉันจะทราบว่าวิธีการที่ทวีความรุนแรงขึ้นระหว่างเขตอำนาจศาลของรัฐและรัฐบาลกลางนั้นไม่มีอะไรใหม่ นี่คือวิธีการทำงานในปัจจุบันสำหรับเกมที่มีการควบคุมในสหรัฐอเมริกา สิ่งใหม่คือขณะนี้มีการพนันกีฬาที่มีการควบคุมมากขึ้นอย่างเห็นได้ชัดตั้งแต่การยกเลิก PASPA และขณะนี้กำลังเกิดขึ้นในหลายรัฐ ดังนั้นการสร้าง SWIMA เป็นวิธีที่ใช้ได้จริงและเป็นสามัญสำนึกในการรวมผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างๆ ในตลาดการพนันกีฬาของสหรัฐฯ ที่มุ่งมั่นที่จะสร้างความมั่นใจในความสมบูรณ์ของการแข่งขันกีฬาทั้งหมด

ภาพ: ราชกิจจานุเบกษา

กีฬาเสมือนจริงได้รับความสนใจจากผู้บริหารเกม igaming หลายคนในช่วงเดือนที่ผ่านมา เนื่องจากผู้ประกอบการพยายามที่จะต่อต้านการยกเลิกการแข่งขันกีฬาสดในวงกว้าง

แต่แทนที่จะมองว่าเกมเสมือนจริงเป็นเพียงจุดแวะพักชั่วคราวสำหรับสิ่งที่หวังว่าจะเป็นวิกฤตในระยะสั้น พวกเขาควรมองว่าเกมเหล่านี้เป็นวิธีการเพิ่มรายได้ให้กับธุรกิจในระยะยาวด้วย

นั่นคือข้อความจาก Martin Wachter ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง Golden Race ในการสัมมนาผ่านเว็บล่าสุดที่ได้รับการสนับสนุนจากบริษัท

ในระยะสั้น เขากล่าวว่าผู้ประกอบการจำนวนมากเข้าใจดีว่ากำลังมองหา Virtuals เป็นวิธีในการเรียกคืนรายได้จากการเดิมพันกีฬาที่หายไป

“ฉันเห็นการเข้าชมจำนวนมากทุกวัน ผู้คนมองว่าเราอาจจะเป็นทางออกเดียวเมื่อคุณสูญเสียเนื้อหาเกี่ยวกับการพนันกีฬาไปกับการระงับที่เกิดขึ้นทุกที่”

ในช่วงสามสัปดาห์แรกของวิกฤต coronavirus Golden Race ซึ่งตั้งอยู่ในมอลตาได้ลงนามในผู้ให้บริการรายใหม่ 100 ราย และภายในสิ้นเดือนพฤษภาคม Wachter คาดว่าจะเปิดให้บริการพร้อมกับผู้ให้บริการรายใหม่ 150 ราย

เพื่อนำสิ่งนี้ไปสู่มุมมอง เขาพูดว่า: “ถ้าฉันจะมีปี [ปกติ] ที่ฉันเซ็นสัญญาผู้ประกอบการใหม่ 100 คน ฉันจะภูมิใจในตัวพนักงานขายของฉันมาก”

ลูกค้าใหม่ ได้แก่ 888.com, eTopaz ผู้ดำเนินการลอตเตอรีแห่งชาติของอาเซอร์ไบจาน, Crystalbet ของจอร์เจีย, Caliente ของเม็กซิโกและ Betjeugo ของโคลัมเบีย

มองการณ์ไกล
แน่นอน นี่ไม่ได้หมายความว่ารายได้จากกีฬาเสมือนจริงจะเข้ามาแทนที่การสูญเสียกีฬาสดอย่างสมบูรณ์ ในความเป็นจริง แม้กระทั่งสำหรับ Golden Race การไหลเข้าของลูกค้าใหม่ก็ไม่น่าจะชดเชยความสูญเสียที่เกิดขึ้นในธุรกิจค้าปลีกได้

Wachter กล่าวว่าการปิดร้านค้าปลีกในอิตาลีเพียงแห่งเดียวทำให้บริษัทสูญเสียร้านค้า 1,500 แห่งและ GGR 8 ล้านยูโรต่อเดือน ซึ่งมีผลกระทบเพิ่มเติมเนื่องจากประเทศอื่นๆ ปิดร้านค้าปลีก เขาประเมินว่าธุรกิจของ Golden Race ประมาณ 80-85% เป็นธุรกิจค้าปลีก

อย่างไรก็ตาม เขามองว่าแทนที่จะจดจ่ออยู่กับการสูญเสียในวันนี้ เขากลับมุ่งความสนใจไปที่ผลกำไรระยะยาวที่จะเกิดขึ้นจากผู้ให้บริการรายใหม่ๆ ที่ลงทะเบียนแทน และแนะนำให้ผู้ประกอบการใช้มุมมองที่คล้ายคลึงกัน

“ผมมองว่ากีฬาเสมือนจริงเป็นโอกาสที่ยิ่งใหญ่” เขากล่าวเสริม “คุณต้องเข้าใจว่าสิ่งที่คุณผลักดันทางออนไลน์ มันจะอยู่ที่นี่ มันจะยังคงอยู่ และเมื่อคุณกลับมาขายปลีก เมื่อคุณกลับมาพร้อมกับการเดิมพันกีฬา คุณจะยังคงมีความสวยงามของกีฬาเสมือนจริงในการเข้าชมของคุณ ผู้คนเคยชินกับมัน ดังนั้นนี่คือสิ่งที่ฉันเห็นใน Golden Race แม้ว่าเราจะสูญเสียการค้าปลีกทั้งหมดและเราสูญเสียเงิน วันหนึ่งเราจะกลับมาและเราได้เติมเงินออนไลน์ของเราแล้ว และเราจะแข็งแกร่งขึ้นกว่าเดิม”

ผลงานที่พิสูจน์แล้ว
ข้อดีอย่างหนึ่งของกีฬาเสมือนมีมากกว่าแนวดิ่งอื่น ๆ ที่กำลังพูดถึงอยู่ในขณะนี้เนื่องจากตัวเลือกในการเปลี่ยนการเดิมพันกีฬาคือประวัติอันยาวนาน เกมเสมือนจริงมีประวัติว่าถูกใช้เป็นเครื่องมือในการขับไล่ช่วงเวลาที่ยากลำบากออกไป Wachter กล่าว

“เมื่อฉันเริ่มเล่นกีฬาเสมือนจริงในปี 2547 ตลาดหลักของฉันคือเยอรมนี และฉันจำได้ดีว่าร้านพนันที่นั่นมีความสุขมากที่ได้รับกีฬาเสมือนจริงเข้ามา ทำไม? เพราะมันเป็นเกมแรกที่พวกเขามีการเข้าชมเพิ่มขึ้นในหนังสือกีฬาในร้านพนันในช่วงหลายเดือนที่เลวร้าย เมื่อการเดิมพันกีฬาอาจลดลงเนื่องจากมีการจ่ายเงินสูง” เขาอธิบาย

นอกจากนี้ยังมีหลักฐานมากมายที่แสดงว่าผู้ประกอบการประสบความสำเร็จในการใช้ระบบเสมือนจริงเพื่อขยายธุรกิจของตน

เขายกตัวอย่างของ GoldBet ในอิตาลี – ตลาดเสมือนจริงที่พัฒนามากที่สุดในยุโรป – ซึ่งอยู่ในอันดับที่สี่ในตลาดในปี 2018 แต่ก้าวขึ้นเป็นผู้นำตลาดหลังจากเพิ่มกีฬาเสมือนจริงในพอร์ตการลงทุน

ส่วนหนึ่งของสิ่งดึงดูดใจด้วยระบบเสมือนจริงคือความสามารถในการเล่นตลอด 24 ชั่วโมง Watcher กล่าว “คุณสามารถเล่นกีฬาเสมือนจริงได้ทุกวันตลอด 24 ชั่วโมง และสิ่งที่เราเห็น เช่น กับผู้ให้บริการรายใหญ่ที่สุดในอิตาลี [คือมันบอกเราว่า] เซเรียอาเสมือนจริงของ Golden Race สร้างตั๋วได้มากกว่าเซเรียอาจริง ทำไม? เพราะผู้คนสามารถเลือกทีมโปรดและเล่นได้ทั้งวัน ไม่ใช่แค่สัปดาห์ละครั้งหรือสองครั้ง”

แม้ว่าผลิตภัณฑ์ที่ใช้ตลอดเวลาทำให้เกิดความกังวล แต่ก็มีแนวโน้มที่จะนำไปสู่การติดการพนัน ความกังวลที่ Wachter เชื่อว่าได้ระงับหนังสือกีฬาบางรายการไม่ให้มีส่วนร่วมกับมันในอดีต เขากล่าวว่านี่เป็นความเข้าใจผิด

“พวกคุณทุกคนที่ดำเนินโปรแกรมการพนันกีฬากำลังผลักดันการเดิมพันกีฬาสด และฉันคิดว่าหากมีสิ่งใดที่ทำให้ติดใจในช่วงเวลานี้ มีความเป็นไปได้ที่จะเดิมพันตลอดเวลาทุกวินาทีในเกมสดในการแข่งขันฟุตบอล”

ความเข้าใจผิดอีกอย่างหนึ่งที่เขาต้องการจะปัดเป่าคือความคิดที่ว่ากีฬาเสมือนจริงไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการเดิมพันกีฬาและทำงานเหมือนเกมสล็อต

แม้ว่าสิ่งนี้อาจเป็นความจริงสำหรับซัพพลายเออร์กีฬาเสมือนจริงบางรายในตลาดปัจจุบัน แต่ Golden Race ดำเนินการเหมือนหนังสือกีฬามากกว่า แม้ว่าจะอิงตาม RNG ผลลัพธ์จะถูกตัดสินโดยใช้สถิติจริงและอัตราต่อรองที่สร้างจากสถิติเหล่านั้น

มันใช้สิ่งที่เรียกว่า ‘อัตราต่อรองที่สมจริง’ โดยเจ้ามือรับแทงในสำนักงานกำหนดอัตราต่อรองในลักษณะที่คล้ายคลึงกับหนังสือกีฬา และแพลตฟอร์มเสนอตัวเลือกการเดิมพันแบบเดียวกับกีฬาสด

Golden Race ยังลงทุนอย่างมากในการผลิตกราฟิกที่ดูสมจริง ตัวอย่างเช่น ใช้เวลาหกเดือนในการพัฒนากราฟิกที่จะช่วยให้สามารถสร้างการแข่งขันฟุตบอลจริงได้ใกล้เคียงที่สุด ด้วยโซลูชันที่สามารถจับการเคลื่อนไหวได้ 25 คนพร้อมกันและตั้งอยู่ในสนามกีฬาที่สะท้อนชีวิตจริงอย่างใกล้ชิด สนามกีฬาต้องขอบคุณมันที่ได้รับสิทธิ์การใช้งานจากสโมสรสเปน

“แนวคิดหลักคือเมื่อมีคนนอกแพลตฟอร์มการเดิมพันของคุณกำลังย้ายไปยังแพลตฟอร์มเสมือนของคุณ มีเส้นโค้งการเรียนรู้เป็นศูนย์ ทุกอย่างก็เหมือนเดิม”

แท้จริงแล้ว หากนักพนันมองว่าเกมเสมือนจริงมีรูปลักษณ์และความรู้สึกเหมือนกัน พวกเขาอาจถูกทดลองไม่เพียงแค่เล่นในตอนนี้เมื่อมีไลฟ์แอ็กชันเพียงเล็กน้อยเท่านั้น แต่ยังรวมถึงช่องว่างระหว่างการแสดงสดในอนาคตด้วย

Wachter กล่าวว่าโอกาสที่แท้จริงอยู่ในที่นี้ “จอห์น เอฟ เคนเนดี้พูดเสมอว่า ‘ในวิกฤต จงตระหนักถึงอันตราย แต่จงตระหนักถึงโอกาส’”

ชมการสัมมนาทางเว็บ On-Demand ที่นี่

การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ของ Lottoland ในสหราชอาณาจักรได้เกิดขึ้นจากการต่อต้านอย่างมากจาก Camelot ผู้ดำเนินการลอตเตอรีแห่งชาติ

ในขณะที่พยายามขอใบอนุญาตในเยอรมนี จะจัดการกับความท้าทายจากผู้ประกอบกิจการที่มีหน้าที่ซึ่งมีแนวโน้มว่าจะเผชิญในตลาดหลักเช่นนี้อย่างไร

โดย Amanda McCormack

ในประเทศส่วนใหญ่ ลอตเตอรีทำงานเป็นการผูกขาดและทุกสิ่งที่ท้าทายรูปแบบและรายได้ของลอตเตอรีจะต้องก่อให้เกิดปฏิกิริยา และในกรณีส่วนใหญ่ กลับถูกกดดันและเกิดการเสียดสี

Lottoland เป็นผู้ท้าชิงในปี 2560 และนับตั้งแต่เปิดตัวในปี 2556 ผู้ดำเนินการพนันลอตเตอรีที่ได้รับอนุญาตจากยิบรอลตาร์เติบโตขึ้นอย่างมากทั้งในด้านรายได้และรายละเอียด

รูปแบบการเดิมพันลอตเตอรีที่มีประกันช่วยให้นักพนันสามารถเดิมพันผลลอตเตอรี่ทั่วโลกได้ (ยูโร มิลเลี่ยน ลอตเตอรี่ ฯลฯ) โดยที่พวกเขาไม่ต้องอยู่ในประเทศจริงหรือต้องซื้อสลากกินแบ่ง

ผู้คัดค้านเช่นผู้ประกอบการสลากกินแบ่งแห่งชาติของสหราชอาณาจักร Camelot กล่าวว่ากำลังใช้ช่องโหว่ทางกฎหมายเพื่อให้บริการและ Lottoland สามารถเสนอตั๋วที่ถูกกว่าได้เนื่องจากไม่ได้มีส่วนทำให้เกิดการกุศลและโครงการเพื่อสังคมมากมาย

เพื่อเป็นการตอบโต้ Lottoland กล่าวว่าไม่จำเป็นต้องทำเช่นนั้น แต่ยังดำเนินการได้ใกล้เคียงกับแพลตฟอร์มการเดิมพันมาตรฐานมาก โดยมีความเสี่ยงและหนี้สินทั้งหมดที่เกี่ยวข้องมากกว่าของลอตเตอรี

ในสหราชอาณาจักร รัฐบาลเพิ่งประกาศเปิดตัวการปรึกษาหารือแบบเปิดเกี่ยวกับ “การห้ามการพนันของบุคคลที่สามในการออกรางวัลยูโรที่ไม่ใช่ของสหราชอาณาจักร” หลังจากการล็อบบี้โดย Camelot

เจ้าหน้าที่ของสหราชอาณาจักรกล่าวว่า Lottoland เป็นภัยคุกคามโดยตรงต่อการจัดหาเงินทุนของ ‘สาเหตุที่ดี’ และรูปแบบของกลุ่มนั้น “ขัดต่อเจตนารมณ์และเจตนารมณ์ของมาตรา 95 อย่างชัดเจน ซึ่งพยายามรักษาความแตกต่างระหว่างการเดิมพันและลอตเตอรีแห่งชาติ”

Lottoland ตอบกลับโดยกล่าวว่า Camelot ควรเสนอทางเลือกให้กับผู้บริโภคและมองดูตัวเองมากกว่าที่จะพยายามปิดผู้เข้าแข่งขันรายใหม่: “เมื่อราคาของตั๋ว EuroMillions เพิ่มขึ้นเป็น 2.50 ปอนด์ เราตรึงราคาของการเดิมพันในการจับรางวัลหลักที่ 2 ปอนด์ เสนอทางเลือกใหม่ให้กับลูกค้าที่ไม่พอใจกับการขึ้นราคา ซึ่งเป็นสิ่งที่เราเชื่อว่าผู้บริโภคในสหราชอาณาจักรสมควรได้รับ

“เราเข้าใจดีว่าสิ่งนี้กระตุ้นการผูกขาดอย่างชัดเจน แต่การให้ทางเลือกและคุณค่านั้นเป็นไปเพื่อประโยชน์สูงสุดของผู้บริโภค เราเชื่อว่าวาระนี้ขับเคลื่อนอย่างชัดเจนโดยการวิ่งเต้นของ Camelot เพื่อปกป้องการผูกขาดและกลั่นแกล้งการแข่งขันใดๆ ออกจากตลาด ซึ่งเป็นแบบอย่างที่เราเคยเห็นกับลอตเตอรีสังคมและลอตเตอรีสุขภาพที่โดดเด่นที่สุด

ผู้เข้าใหม่ในตลาดเยอรมัน
“เรายังเชื่อว่าถึงเวลาที่จะมีการอภิปรายทั่วไปเกี่ยวกับเหตุผลของการผูกขาด การผูกขาดมักจะขัดขวางนวัตกรรมและความก้าวหน้า คนที่จ่ายเงินคือผู้บริโภคในสหราชอาณาจักร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการขาดนวัตกรรมและราคาที่สูงขึ้น”

ในเยอรมนี เดือนนี้ Lottoland ได้ยื่นข้อเสนอเพื่อเป็นบริษัทเอกชนรายแรกที่ดำเนินการลอตเตอรีของรัฐดังนั้นจึงเลิกใช้รูปแบบการเดิมพันต่อลอตเตอรีแบบเดิม

อย่างไรก็ตาม รัฐในเยอรมนีได้พยายามไล่ผู้เล่นออกจากบริษัทโดยกล่าวว่าลูกค้าอาจไม่ได้รับรางวัลหากพวกเขาเดิมพันกับพวกเขา

แนวการกำกับดูแลของเยอรมนีแตกต่างไปจากสหราชอาณาจักรและ Wulf Hambach หุ้นส่วนของสำนักงานกฎหมาย Hambach & Hambach กล่าวกับ iGaming Business ว่า “โดยทั่วไปแล้ว ฉันเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อยของสนธิสัญญาระหว่างรัฐว่าด้วยการพนันซึ่งนายกรัฐมนตรี (ของภูมิภาคในเยอรมนี) ) การตัดสินใจเมื่อวันที่ 16 มีนาคมทำให้การผูกขาดลอตเตอรีอยู่ภายใต้แรงกดดันที่เพิ่มขึ้นแม้ว่าลอตเตอรีของเยอรมนีบางส่วน (ไม่ใช่ทั้งหมด!) จะเชื่อว่าแนวทางการกำกับดูแลที่เข้มงวดดังกล่าวปกป้องเหตุผลของพวกเขา

“เหตุผลนั้นง่าย: ถ้าคุณมองไปที่เดนมาร์กหรือสหราชอาณาจักรที่คุณเห็นว่ามีข้อ จำกัด น้อยลงในบริการการพนันออนไลน์ รัฐบาลจะขับลอตเตอรีที่รัฐเป็นเจ้าของได้ง่ายขึ้นเนื่องจากทั้งคณะกรรมาธิการยุโรปและศาลหรือศาลระดับชาติไม่ได้โจมตี ระบบลอตเตอรีในรัฐเหล่านี้

“หากคุณยึดติดกับข้อห้ามที่ไม่ยุติธรรมและไม่สมดุลภายในระบบการพนันที่ถูกกฎหมายของคุณ กฎหมายที่เรียกใช้จากผู้ดำเนินการที่ได้รับอนุญาตจากสหภาพยุโรปจะยังคงเกิดขึ้นต่อไปและในกรณีร้ายแรงก็ประสบความสำเร็จเช่นกัน – ดังที่เราได้เห็นเมื่อเร็ว ๆ นี้ในรัฐเฮสส์หรือนอร์ธไรน์เวสต์ฟาเลีย ”

เหตุใด Lottoland จึงมองหาลอตเตอรี่ในเยอรมนี เอลิเซีย เบรฟ การ์เซีย ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์ของบริษัทกล่าวว่ามีโอกาสมากมายในประเทศ: “เยอรมนีเป็นหนึ่งในประเทศที่มีเศรษฐกิจที่ใหญ่ที่สุดในยุโรปและมีประเพณีการเล่นลอตเตอรี่มาอย่างยาวนาน น่าเศร้า เนื่องจากรัฐผูกขาดตลาดลอตเตอรีจึงด้อยพัฒนาและขาดนวัตกรรม

“เราเชื่อว่าผู้บริโภคต้องการลอตเตอรี่สมัยใหม่เป็นจำนวนมาก ตัวเลขพูดเพื่อตัวเอง ตัวอย่างเช่น มูลค่าการซื้อขายของลอตเตอรี่ของรัฐกำลังลดลงอย่างมาก ปัจจุบันอยู่ที่ประมาณ 7 พันล้านยูโรต่อปี ซึ่งลดลงอย่างมากจากปี 2014 ที่มีมูลค่า 11 พันล้านยูโร มีความจำเป็นอย่างชัดเจนสำหรับการเปลี่ยนแปลงเพื่อชุบชีวิตตลาดลอตเตอรีและเติมพลังและกระตุ้นผู้เล่นลอตเตอรี”

บริษัทกล่าวว่าได้ยื่นขอใบอนุญาตในประเทศเนื่องจากต้องการ “ดำเนินการในตลาดเยอรมันในฐานะผู้ประกอบการลอตเตอรีที่ได้รับอนุญาต “ในประเทศ” อย่างสมบูรณ์ (นั่นคือภายใต้ใบอนุญาตของเยอรมันมากกว่าภายใต้ใบอนุญาตในยุโรปของเรา)”

การ์เซียเสริมว่า Lottoland ต้องการที่จะเปิดการเจรจากับทางการเยอรมันอย่างเปิดเผย และว่า “การยื่นขอใบอนุญาต เรากำลังแสดงความมุ่งมั่นต่อสาธารณชนต่อกลยุทธ์นี้และสนับสนุนความตั้งใจของเราต่อหน่วยงานของรัฐในเยอรมนีอย่างชัดเจน”

Lotto และ Totoblock วิจารณ์
Lotto และ Totoblock (DLTB) เป็นตัวแทนของลอตเตอรีภูมิภาค 16 แห่งของเยอรมนี และไม่ตัดคำพูดเมื่อพูดถึงโอเปร่า เช่น Lottoland มันบอกว่ายินดี “ความตั้งใจของประเทศที่จะต่อสู้กับการพนันที่ผิดกฎหมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งบนอินเทอร์เน็ตได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น”

เพิ่ม: “บริษัทที่เดิมพันลอตเตอรี่อย่างผิดกฎหมาย (ลอตเตอรี่สีดำ) เป็นรูปแบบหนึ่งของการละเมิดลิขสิทธิ์ผลิตภัณฑ์ ไม่ให้การคุ้มครองจากการพนัน ทำให้ผู้บริโภคเข้าใจผิด หลีกเลี่ยงภาระผูกพันทางภาษีในเยอรมนี และไม่ก่อให้เกิดผลประโยชน์ใดๆ เพื่อประโยชน์ส่วนรวม”

อย่างไรก็ตาม Garcia แห่ง Lottoland โต้กลับว่าการผูกขาดลอตเตอรีของเยอรมนี “ละเลยข้อจำกัดของการโฆษณาที่ยอมรับอย่างเป็นระบบ ซึ่งพวกเขามีหน้าที่ต้องปฏิบัติตามอย่างชัดเจน การละเมิดเหล่านี้รวมถึงการสนับสนุนด้านกีฬาขนาดใหญ่ตลอดจนการโฆษณาทางทีวีและออนไลน์อย่างกว้างขวาง”

“สิ่งนี้บ่งชี้อย่างชัดเจนว่าข้อบังคับการพนันของเยอรมันในรูปแบบปัจจุบันไม่มีวัตถุประสงค์หลักในการลดปัญหาเกี่ยวกับการติดการพนันและดังนั้นจึงป้องกันการพนันที่มากเกินไป

“ในขณะที่ภาคอื่นๆ เช่น การเดิมพันกีฬาหรือสล็อตแมชชีนและคาสิโน (บนบก) เป็นส่วนหนึ่งของตลาดที่เปิดกว้าง มีการควบคุม เป็นส่วนตัวและมีการแข่งขัน ลอตเตอรี่ – ซึ่งพิสูจน์ได้ว่าเป็นผลิตภัณฑ์ที่ปลอดภัยกว่าสำหรับผู้บริโภค – ถูกกักขังไว้ภายใต้สภาวะที่เข้มงวด การผูกขาด สิ่งนี้ขัดแย้งกับวัตถุประสงค์โดยธรรมชาติของกฎหมายเยอรมันอย่างชัดเจน”

Lottoland ให้เหตุผลว่ามีตัวอย่างมากมายที่แสดงให้เห็นว่าบริษัทเอกชนสามารถดำเนินการลอตเตอรี่ได้อย่างมีประสิทธิผล ประสิทธิผล และปลอดภัย หากไม่ดีกว่าบริษัทที่รัฐเป็นเจ้าของ นอกจากนี้ยังชี้ให้เห็นว่าเยอรมนีมองว่าเงินลอตเตอรี 40% ส่งตรงไปยังกระทรวงการคลังของแต่ละรัฐ

แม้ว่าจะเห็นได้ชัดว่าจำเป็นต้องมีกฎระเบียบที่เข้มงวด แต่ Lottoland กล่าวว่าไม่มีเหตุผลใดที่บริษัทเอกชนไม่สามารถปฏิบัติตามกฎเกณฑ์เหล่านี้ได้เช่นเดียวกับบริษัทของรัฐ

การ์เซียกล่าวว่า: “ตามระเบียบข้อบังคับของเยอรมนีในปัจจุบันสำหรับลอตเตอรี 23% ของรายได้จะถูกจัดสรรให้กับโครงการเพื่อสาธารณประโยชน์หรือเพื่อการกุศลที่กำหนด สำหรับผลิตภัณฑ์ของเรา เราวางแผนที่จะเปิดตัวและสร้างผลิตภัณฑ์ลอตเตอรีที่เป็นเอกลักษณ์ของเราเอง”

Lottoland o nline = 0.1% ของมูลค่าการซื้อขายของ Camelot
ดังนั้นจึงไม่เหมือนกับในสหราชอาณาจักรที่ Lottoland เผชิญกับการวิพากษ์วิจารณ์ว่าไม่ต้องมีส่วนของรายได้เพื่อการกุศลในเยอรมนีที่ซึ่งเจตนาและวัตถุประสงค์ทั้งหมดจะใช้ลอตเตอรี่แบบดั้งเดิม เป็นเรื่องที่แตกต่างกัน

ในหลาย ๆ ด้านสิ่งที่เกิดขึ้นในภาคลอตเตอรีกับ Lottoland นั้นไม่ต่างจากสิ่งที่ชอบของ bwin, Unibet หรือ Sportingbet เมื่อ 10 ปีที่แล้วในพื้นที่การพนันออนไลน์

ผู้เข้าแข่งขันทางออนไลน์เข้ามายังที่เกิดเหตุโดยไม่กลัวการท้าทายการผูกขาดที่จัดตั้งขึ้นและขัดขวางรูปแบบและรายได้ของพวกเขา หรืออาจจะเหมาะสมกว่านั้น มันแสดงให้เห็นข้อบกพร่องของพวกเขาและผลตอบแทนที่ไม่ดีที่พวกเขาเสนอให้กับผู้เล่น ซึ่งผูกมัดกับการผูกขาดเหล่านั้นมากยิ่งขึ้น

เมื่อมองไปยังอนาคต สิ่งเดียวที่แน่นอนคือการวิ่งเต้นและสงครามคำพูดระหว่างคนที่ชอบ Camelot และ Lottoland จะดำเนินต่อไป อย่างไรก็ตาม ประเด็นเรื่องขนาดและช่องสัญญาณเป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การชี้ให้เห็น

ตามที่ Lottoland แสดงความคิดเห็น: “โอกาสในการเดิมพัน EuroMillions กับ Lottoland มีให้ทางออนไลน์เท่านั้น (c.80% ของรายได้ของ Camelot มาจากการขายปลีก) เพื่อให้สิ่งนี้เป็นมุมมอง รายได้จากการเดิมพัน Lottoland Euromillions นั้นน้อยกว่า 0.1% ของมูลค่าการซื้อขายทั้งหมดของ Camelot เราไม่ส่งผลกระทบต่อพวกเขาหรือลดความสามารถในการมอบให้กับสาเหตุที่ดี แต่อย่างใด”

อย่างไรก็ตาม ในขณะที่มันยังคงขยายและผลักดันขอบเขตในสถานที่ต่างๆ เช่น เยอรมนี คำถามเดียวก็คือว่าตำแหน่งทางการตลาดจะสามารถแกะสลักออกมาได้มากเพียงใด

สมาคมพนันกีฬาแห่งเยอรมัน (DSWV) กล่าวว่าการแก้ไขสนธิสัญญาระหว่างรัฐว่าด้วยการพนันเมื่อเร็วๆ นี้ เป็น “ขั้นตอนในทิศทางที่ถูกต้อง” แต่ด้วยเครื่องหมายคำถามหลายข้อที่ยังคงแขวนอยู่เหนือกฎหมาย น้ำที่ขาด ๆ หาย ๆ อาจยังคงรอรัฐบาลอยู่

อิโมเจน กู๊ดแมน

การแก้ไขที่ลงนามในเดือนมีนาคมโดยรัฐมนตรีของ 16 สหพันธรัฐของประเทศ ( Länder ) ได้ยกเลิกมาตรการที่ขัดแย้งกันมากขึ้นของสนธิสัญญาปี 2012 เช่น การออกใบอนุญาตการพนันกีฬาจำนวนสูงสุด 20 ใบ

ในความเป็นจริงการเปลี่ยนแปลงเป็นงานปรับปรุง แก้ไขช่องโหว่ในส่วนกฎหมายที่รั่วซึ่งผ่านการล่มสลายกับคณะกรรมาธิการยุโรปและการฟ้องร้องดำเนินคดีจากผู้ปฏิบัติงานที่ไม่พอใจ

ในปี 2555 กระทรวงเฮสส์ซึ่งรับผิดชอบการออกใบอนุญาต ได้รับมอบหมายให้คัดเลือกผู้รับใบอนุญาต 20 รายจากผู้สมัคร 35 รายที่คัดเลือกแบรนด์ข้ามชาติหลายแบรนด์

หลังจากนั้นไม่นานในปี 2014 กลุ่มที่ประกอบด้วยผู้สมัครที่ถูกปฏิเสธ (รวมถึง Bet365, BetVictor, Sportingbet, Tipico และ Betclic Everest) ได้ดำเนินการทางกฎหมายต่อรัฐ โดยอ้างว่ากระบวนการดังกล่าวมีการเลือกปฏิบัติและขาดความโปร่งใส

การร้องเรียนนี้ได้รับการสนับสนุนโดยศาลปกครองของเฮสส์ ส่งผลให้กฎหมายลุกลามเข้าสู่วิกฤต

ทางตันที่ตามมาหมายความว่าตั้งแต่ปี 2555 ไม่มีการออกใบอนุญาตที่เสนอโดย บริษัท เกมในเยอรมนีที่ดำเนินงานอยู่ในโซนสีเทา

ย้อนกลับไปในปี 2560 และการแก้ไขที่ลงนามในเดือนมีนาคมได้รับการวิพากษ์วิจารณ์จากคณะกรรมาธิการยุโรปซึ่งกล่าวว่าพวกเขาขยายการห้ามเล่นโป๊กเกอร์ออนไลน์และคาสิโนที่ไม่สามารถบังคับใช้ได้และหมายความว่าเยอรมนีได้เปลี่ยนเงื่อนไขทางเศรษฐกิจของการดำเนินงานในตลาดโดยไม่ต้องปรับปรุงกฎหมาย

ความเป็นไปได้ที่จะมีการดำเนินคดีละเมิดต่อเยอรมนีทันทีที่สนธิสัญญามีผลบังคับใช้

รัฐสภาระดับภูมิภาคได้ส่งกฎหมายที่แก้ไขแล้วกลับมาเพื่อให้สัตยาบัน แต่ในขณะที่นอร์ธไรน์-เวสต์ฟาเลียเข้ามาแทนที่เฮสส์และแย่งชิงเพื่อจัดตั้งอำนาจการพนันใหม่ก่อนกำหนดเส้นตายปี 2018 ผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมกำลังตั้งคำถามว่าความพยายามครั้งที่สองในสนธิสัญญาระหว่างรัฐครั้งที่สองได้รับการแก้ไขแล้วหรือไม่ ประเด็นแรก.

ประเด็นสำคัญ
ภายใต้การเปลี่ยนแปลงที่ให้สัตยาบันในเดือนมีนาคมปีนี้ ส่วนที่ยากที่สุดของสนธิสัญญาระหว่างรัฐที่สองว่าด้วยการพนันเดิม – การจำกัดใบอนุญาต – ได้รับการยกเลิกอย่างเป็นทางการแล้ว เป็นการปูทางสำหรับระบอบการออกใบอนุญาตใหม่โดยไม่มีขีดจำกัดบน

ในข้อตกลงชั่วคราวที่มีผลจนถึงปี 2018 ผู้สมัคร 35 คนแรกแต่ละคนจะได้รับใบอนุญาตชั่วคราวเพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์การพนันกีฬาให้กับลูกค้าชาวเยอรมัน โดยมีตัวเลือกในการขอใบอนุญาตใหม่ในปีหน้า

ในแง่นี้ควรฆ่านกสองตัวด้วยหินก้อนเดียว – ทำให้ผู้ร้องเรียนพอใจในขณะที่ปูทางสำหรับการแก้ปัญหาในระยะยาวมากขึ้น

แต่ดร. Joerg Hofmann หุ้นส่วนที่ Melchers และอดีตประธานของ International Masters of Gaming Law (IMGL) เชื่อว่าอาจนำไปสู่ปัญหาทางกฎหมายเพิ่มเติมในขณะที่ EC ยังให้ความเห็นว่าการอนุญาตชั่วคราวเป็นข้อได้เปรียบที่ไม่เป็นธรรมเหนือคู่แข่งรายใหม่

สนธิสัญญาฉบับใหม่ยังดึงดูดความคิดเห็นวิพากษ์วิจารณ์จาก Wolfgang Kubicki จากพรรคประชาธิปัตย์อิสระชเลสวิก-โฮลสไตน์ และฮันส์-ยอร์น อาร์ป ผู้อำนวยการรัฐสภาของสหภาพประชาธิปไตยคริสเตียน ทั้งสองกล่าวว่าจะไม่ได้รับเสียงข้างมากในรัฐสภาของ Schleswig-Holstein

Arp กล่าวว่ากฎหมายที่มีอยู่ของ Schleswig-Holstein: ภาษี 20% สำหรับรายได้จากการเล่นเกมรวมและไม่มีข้อจำกัดของผลิตภัณฑ์ เป็นวิธีแก้ปัญหาที่ “ง่ายมาก” สำหรับทางตันด้านกฎระเบียบ

Hofmann กล่าวว่า: “ใบอนุญาต ‘ชั่วคราว’ เหล่านี้จะหมดอายุหลังจากหนึ่งปี ดังนั้นหน่วยงานกำกับดูแลควรออกแบบระบอบการออกใบอนุญาตใหม่ แต่เราไม่รู้ว่าจะมีผลบังคับใช้อย่างไร เมื่อไร และเมื่อใด”

“เราไม่มีข้อกำหนดใดๆ สำหรับการขอใบอนุญาตใหม่ และเราสามารถสรุปได้ว่าจะมีการฟ้องร้องดำเนินคดีอีกระลอกหนึ่งซึ่งริเริ่มโดยบริษัทเหล่านั้นซึ่งไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของระบอบการปกครองแบบเดิม

“พวกเขาสามารถโต้แย้งได้ว่าเป็นการแข่งขันที่ไม่ยุติธรรมหากมีคนได้รับใบอนุญาต ในขณะที่ผู้ประกอบการรายอื่นต้องรอ และสมมติว่าจะมีขั้นตอนอื่นที่อนุญาตให้พวกเขายื่นขอใบอนุญาตได้ในปีหน้า”

รัฐที่รับผิดชอบในการจัดทำรายละเอียดเหล่านี้จำนวนมากกับอุตสาหกรรมคือ North Rhine-Westphalia ซึ่งกำลังดิ้นรนเพื่อสร้างอำนาจการพนันใหม่และออกคำแนะนำแก่ผู้ประกอบการก่อนสิ้นปี

ขณะนี้ยังไม่มีใครได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งใหม่ และสมาคมการพนันกีฬาแห่งเยอรมนี (DSWV) ได้กล่าวว่าใครก็ตามที่รับผิดชอบจะต้องตัดงานในการตีความกฎหมายในลักษณะที่น่าดึงดูดใจสำหรับทั้งผู้ประกอบการและผู้บริโภค

ลูก้า อันดริก กรรมการผู้จัดการของ DSWV ระบุว่า กฎระเบียบส่วนใหญ่ยังคงอิงตามรูปแบบการผูกขาดแบบเก่าของเยอรมนี โดยมีกฎเกณฑ์ที่เข้มงวดซึ่งคาดว่าจะทำให้เกิดปัญหาในตลาดการแข่งขันใหม่

การเลือกไม่ใช้คาสิโนและโป๊กเกอร์
แม้จะมีแรงกดดันเพิ่มเติมจากสมาคมคาสิโนออนไลน์ของเยอรมัน (DOCV) ที่เพิ่งจัดตั้งขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้ แต่ปัญหาสำคัญประการหนึ่งยังคงเป็นความจริงที่ว่าใบอนุญาตการพนันกีฬาจะไม่ได้รับอนุญาตให้นำเสนอผลิตภัณฑ์คาสิโน เช่น สล็อตหรือโป๊กเกอร์บนเว็บไซต์ของพวกเขา

“คุณอาจตั้งคำถามถึงตรรกะและความถูกต้องตามกฎหมายของสิ่งนั้น” Andric กล่าว “คุณอาจสงสัยว่านี่เป็นนโยบายที่สอดคล้องกันหรือไม่ แต่นี่เป็นสิ่งที่เจ้าหน้าที่เห็นอย่างแน่นอน และพวกเขาจะพยายามทำให้แน่ใจว่าผู้ประกอบการรายใดก็ตามที่เสนอผลิตภัณฑ์การพนันกีฬาในเยอรมนีไม่ได้เสนอผลิตภัณฑ์คาสิโนในเว็บไซต์เดียวกัน ฉันสมมติว่าผู้ปฏิบัติงานบางคนจะท้าทายสิ่งนั้นในศาล”

นี่เป็นคำทำนายที่แบ่งปันโดย Joerg Hofmann ผู้ซึ่งเชื่อว่าการแยกผลิตภัณฑ์คาสิโนและการเดิมพันมีแนวโน้มที่จะสร้างปัญหาด้านลอจิสติกส์และการเงินสำหรับผู้ให้บริการหลายช่องทางรายใหญ่ที่เสนอโป๊กเกอร์ ดีลเลอร์สด และสล็อตจำนวนมากโดยเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจของพวกเขา รุ่น

“พวกเขาต้องท้าทายความขัดแย้งเหล่านี้เพื่อเอาชีวิตรอดโดยที่ธุรกิจทั้งหมดอยู่ในสถานะเดิม ดังนั้นจึงมีโอกาสมากกว่าที่จะมีการดำเนินคดีในเร็วๆ นี้” เขากล่าว

ผู้ประกอบการยังตั้งคำถามถึงตรรกะของวงเงินเดิมพัน 1,000 ยูโร (1,095 ดอลลาร์สหรัฐฯ หรือ 845 ดอลลาร์สหรัฐฯ) ต่อเดือนตามที่ระบุไว้ในสนธิสัญญา ซึ่งจะจำกัดจำนวนเงินที่ผู้บริโภคมีสิทธิ์ใช้จ่ายโดยไม่คำนึงถึงรายได้ เงินรางวัลและขาดทุน

ในการประชุมนายกรัฐมนตรีของแลนเดอร์เมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว เมื่อมีการร่างข้อเสนอสำหรับการแก้ไขใหม่ สมาชิกสภานิติบัญญัติตกลงที่จะพิจารณาความเป็นไปได้ที่จะแทนที่ขีดจำกัดการถือหุ้นนี้ด้วยขีดจำกัดการสูญเสียในจำนวนเดียวกัน อย่างไรก็ตาม จนถึงตอนนี้ ดูเหมือนว่าการจำกัดการเดิมพันจะยังคงเหมือนเดิม

“ฉันไม่คิดว่ามันจะเป็นไปได้” Andric กล่าว “ฉันคิดว่าพวกเขาต้องมองหาทางเลือกอื่นเพื่อให้สิ่งนี้ทำงานได้อย่างถูกต้อง”

แนวโน้มตลาด
แม้จะมีความไม่แน่นอนและความกังวลเกี่ยวกับกฎหมายที่แก้ไขเพิ่มเติม บริษัทพนันออนไลน์และเกมยังคงตั้งเป้าไปที่ตลาด

เยอรมนีเป็นเศรษฐกิจของสหภาพยุโรปที่ใหญ่ที่สุดและเป็นหนึ่งในประชากรที่ใหญ่ที่สุดและมีศักยภาพที่จะกลายเป็นหนึ่งในตลาดการเล่นเกมและการพนันกีฬาที่สำคัญที่สุดในทวีปยุโรป

“ตลาดที่นี่เป็นตลาดที่แข็งแกร่ง” Hofmann กล่าว “หากคุณเปรียบเทียบสหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร และ (ส่วนที่เหลือ) ยุโรป เยอรมนีน่าจะเป็นตลาดที่ใหญ่เป็นอันดับสามของโลกตะวันตก”

ซึ่งสอดคล้องกับการประมาณการล่าสุดเกี่ยวกับมูลค่าตลาดของเยอรมนี ตามรายงานของบริษัทวิจัย Goldmedia ในเบอร์ลิน ผลตอบแทนจากการเล่นเกมรวม (GGY) ทะลุ 5 พันล้านยูโร (5.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ/ 4.2 พันล้านปอนด์) ในปี 2559

ผู้ดำเนินการเดิมพันไม่ได้ถูกเลื่อนออกจากความไม่แน่นอนด้านกฎระเบียบและปริมาณการเดิมพันเพิ่มขึ้นจากประมาณ 3.3 พันล้านยูโรในปี 2555 เป็น 4.6 พันล้านยูโรในปี 2558 คิดเป็นอัตราการเติบโตเฉลี่ย 12% ต่อปี

ด้วยเจ้ามือรับแทง ‘ตลาดสีเทา’ จำนวนมากที่จ่ายภาษีจากรายได้จากการเดิมพันแม้ว่าจะไม่ได้รับอนุญาต แต่รัฐบาลเยอรมันก็รับเงินภาษีของรัฐมากกว่า 250 ล้านยูโร Goldmedia กล่าว

แม้ว่าสิ่งนี้อาจเปรียบเทียบได้ไม่ดีกับตลาดมูลค่า 12.6 พันล้านปอนด์ต่อปีของสหราชอาณาจักร (รวมออฟไลน์) แต่ก็มีความหวังว่าความชัดเจนบางประการเกี่ยวกับโครงสร้างการออกใบอนุญาตจะทำให้การเติบโตอย่างรวดเร็วในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

สำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการขอใบอนุญาต การวิ่งเต้นและเหตุผลส่วนใหญ่จะเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์ของตน Andric อธิบายว่า “มีผู้ดำเนินการที่ต้องการได้รับใบอนุญาตโดยเร็วที่สุด และยินดีที่จะปฏิบัติตามเงื่อนไขการออกใบอนุญาตทั้งหมดที่กำหนดไว้” Andric อธิบาย

“โดยทั่วไปแล้ว มันขึ้นอยู่กับกลุ่มผลิตภัณฑ์ของพวกเขา: มีบางคนที่ไม่แข็งแกร่งเป็นพิเศษในภาคคาสิโนและมุ่งเน้นไปที่กีฬา ดังนั้นสำหรับพวกเขา จึงไม่ปวดหัวมากในขณะที่ผู้ประกอบการรายอื่นที่มีกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่กว้างขึ้นมาก มุมมองที่แตกต่างกันมากของปัญหา”

แรงกดดันสำหรับทางการเยอรมันที่จะพิจารณากฎระเบียบของคาสิโนออนไลน์อีกครั้งยังคงสูง โดยสมาคมคาสิโนออนไลน์ของเยอรมัน (DOCV) ยังคงผลักดันสิ่งที่เรียกว่า “การเปิดตลาดอย่างมีระเบียบ” ต่อไป ซึ่งจะช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถให้บริการได้อย่างปลอดภัยและได้รับการควบคุมอย่างดี สินค้าให้กับลูกค้า

แม้ว่าในปัจจุบัน ความกังวลยังคงอยู่ว่าการต่อสู้ทางกฎหมายที่ยืดเยื้อจะทำให้ทางตันยืดเยื้อและอาจนำไปสู่การล่มสลายของสนธิสัญญาในที่สุด

“เห็นได้ชัดว่าคณะกรรมาธิการยุโรปมีข้อสงสัยบางประการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับว่าปัญหาการแข่งขันที่ไม่เป็นธรรมและการห้ามเฉพาะเกมคาสิโนออนไลน์นั้นสอดคล้องกับกฎหมายของสหภาพยุโรปหรือไม่” Hofmann กล่าว

“นี่เป็นอีกความพยายามของนักการเมืองที่ไม่มีเงื่อนงำว่าจะควบคุมอย่างไร และชะตากรรมของแนวทางใหม่นี้อาจเป็นการล่มสลายอีกครั้งหนึ่ง ซึ่งหมายความว่าพวกเขาจะต้องเริ่มต้นใหม่อีกครั้งเพื่อวางระเบียบที่สมบูรณ์ไว้ด้วยกัน”

บทความที่เกี่ยวข้อง: เยอรมนี: เรื่องราวที่ไม่มีวันจบสิ้นยังคงดำเนินต่อไป
ขณะที่ Lottoland มองไปยังเยอรมนี จะจัดการกับความท้าทายจากการผูกขาดอย่างไร
เยอรมนี: การปฏิรูปเกมจะปลดปล่อยศักยภาพของตลาดหรือไม่?
กฎระเบียบของยุโรปปัดเศษขึ้น

Sportradar และ Genius Sports ได้กลายเป็นพันธมิตรด้านข้อมูลรายแรกของสมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติ (NBA) ในสหรัฐอเมริกา ในข้อตกลงที่อนุญาตให้ทั้งคู่นำเสนอข้อมูล NBA อย่างเป็นทางการแก่ผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาทั่วประเทศ

ยักษ์ใหญ่ด้านข้อมูลกีฬาและความสมบูรณ์ของโซลูชั่นด้านความสมบูรณ์ทั้งสองสามารถแจกจ่ายผลิตภัณฑ์ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลไปยังผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาที่ได้รับอนุญาตและผู้ให้บริการแพลตฟอร์มในรัฐที่การพนันถูกกฎหมาย ความร่วมมือซึ่งไม่ผูกขาดจะครอบคลุมข้อมูลการเดิมพันในการแข่งขัน NBA และ WNBA

NBA กล่าวว่าจะทำงานอย่างใกล้ชิดกับ Genius Sports และ Sportradar เพื่อให้แน่ใจว่านักพนันในรัฐการเดิมพันสามารถเข้าถึงข้อมูลการเดิมพัน NBA อย่างเป็นทางการได้ อดัม ซิลเวอร์ กรรมาธิการของเอ็นบีเอกล่าวว่าลีกได้รับการพิจารณาแล้วว่าแฟน ๆ จะได้รับประโยชน์จากข้อมูลที่เชื่อถือได้เมื่อเดิมพันในเกม

“Sportradar และ Genius Sports เป็นผู้นำที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในด้านการกระจายข้อมูล และจะส่งมอบข้อมูลการเดิมพัน NBA อย่างเป็นทางการแบบเรียลไทม์ที่ไม่มีใครเทียบได้” Silver กล่าว “ในขณะที่ภูมิทัศน์การเดิมพันกีฬายังคงพัฒนาไปอย่างรวดเร็ว พันธมิตรใหม่เหล่านี้จะให้ข้อมูลที่แข็งแกร่งและเชื่อถือได้เพื่อให้แน่ใจว่าประสบการณ์การเล่นเกมที่ดีที่สุดสำหรับแฟน ๆ ของเราในสหรัฐอเมริกา”

NBA มีหุ้นส่วนที่จัดตั้งขึ้นใน Sportradar โดยซัพพลายเออร์ได้ลงนามข้อตกลงก่อนฤดูกาล 2016-17 เพื่อเผยแพร่ข้อมูลของลีกและสถิติในพื้นที่ต่างประเทศ Sportradar ยังมีความร่วมมือกับหน่วยงานกีฬารายใหญ่อื่นๆ ของสหรัฐฯ เช่น National Football League, National Hockey League และ NASCAR ซึ่งเป็นหน่วยงานกำกับดูแลการแข่งรถ

เมื่อต้นเดือนนี้Sportradar กลายเป็นผู้ให้บริการข้อมูลการเดิมพันกีฬาแต่เพียงผู้เดียวในสหรัฐอเมริกาสำหรับกิจการร่วมค้าMGM GVC Interactive MGM กลายเป็นพันธมิตรการเดิมพันอย่างเป็นทางการของ NBA เมื่อปลายเดือนกรกฎาคม

Carsten Koerl ซีอีโอของ Sportradar อธิบายว่าข้อตกลงที่สหรัฐฯ เผชิญอยู่นั้นเป็น “โอกาสอันยิ่งใหญ่” ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อฝ่ายต่างๆ เช่นเดียวกับแฟนบาสเก็ตบอล

เขาเสริมว่า: “ด้วยการเดิมพันกีฬาที่ยังใหม่กับสหรัฐอเมริกา เราจะใช้ประสบการณ์ระดับโลกมากมายของเราในพื้นที่เพื่อนำฟีดและผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่มาใช้เพื่อให้แฟน ๆ และพันธมิตรได้รับประสบการณ์ที่น่าอัศจรรย์”

ข้อตกลงนี้เป็นข้อตกลงด้านข้อมูลครั้งแรกของ Genius Sports กับลีกกีฬาอาชีพรายใหญ่ของสหรัฐฯ แม้ว่าจะได้ร่วมมือกับ NCAA และ FIBA ​​ซึ่งเป็นสหพันธ์บาสเกตบอลนานาชาติแล้วก็ตาม

“เรามีชื่อเสียงระดับโลกในการขับเคลื่อนนวัตกรรมในการเดิมพันกีฬาบาสเก็ตบอล และหวังว่าจะได้สร้างแรงบันดาลใจให้กับประสบการณ์การเดิมพันที่มีส่วนร่วมมากขึ้นสำหรับแฟน NBA” Mark Locke ผู้บริหารระดับสูงของ Genius Sports กล่าว

ตัวเลขที่เผยแพร่เมื่อต้นปีนี้โดย American Gaming Association (AGA) ชี้ให้เห็นว่า NBA สามารถตั้งค่าให้ได้รับรายได้ประจำปีเพิ่มอีก 585 ล้านเหรียญสหรัฐ หากครอบคลุมอุตสาหกรรมการพนัน

ข้อโต้แย้งบางอย่างที่ศาลอุทธรณ์การแข่งขันของสหราชอาณาจักรจะได้ยินในไม่ช้านี้จาก Sportradar และอีกทางหนึ่งคือ Football DataCo และ Betgenius ออกอากาศเมื่อต้นปีนี้ในการประชุมที่จัดขึ้นอย่างเหมาะสมใน สำนักงานของสำนักงานกฎหมาย

ข่าวเมื่อสัปดาห์ที่แล้วทั้งสองฝ่ายกำลังมุ่งหน้าสู่ศาลได้นำข้อพิพาทอันเดือดดาลเกี่ยวกับการเข้าถึงข้อมูลสำหรับฟุตบอลลีกอังกฤษและสก็อตแลนด์ออกมาเปิดเผย

แถลงการณ์ของ Sportradar พูดถึง “ความไม่เต็มใจ” ที่จะไปในทางที่ถูกกฎหมาย และเสริมว่า ยังคง “เปิดกว้างสำหรับความเป็นไปได้ในการหาข้อยุติ”

อย่างไรก็ตาม ดังที่เห็นได้ชัดจากคณะกรรมการในการประชุมกฎหมาย CMS ในลอนดอนเมื่อเดือนมกราคม เห็นได้ชัดว่าทั้งสองฝ่ายมีระยะห่างระหว่างสิ่งที่ถือเป็นตลาดการแข่งขันสำหรับข้อมูลกีฬา

คณะกรรมการนำเสนอผู้เข้าร่วมสองคนในคดีที่จะเกิดขึ้น: Adrian Ford ผู้จัดการทั่วไปของ FDC และ David Lampitt จาก Sportradar รวมถึงตัวแทนผู้จัดหาข้อมูลอีกสองคนคือ Andrew Ashenden จาก Stats Perform (ผู้ดำรงตำแหน่งก่อนหน้าสำหรับฟุตบอลอังกฤษและสก็อตแลนด์) และ Michael Short จาก IMG Arena

“ข้อมูลอย่างเป็นทางการคือความจริง” ฟอร์ดบอกกับผู้ชม “ข้อมูลที่ไม่เป็นทางการอาจหรือไม่เห็นด้วยกับข้อมูลอย่างเป็นทางการ มันอาจจะหรืออาจจะไม่ถูกต้อง แต่ความเป็นจริงนั้นเป็นทางการคือความจริง ดังนั้นจึงเป็นสิ่งที่ออกไปสู่โลกกว้าง และในกรณีของการเดิมพัน มันคือสิ่งที่เดิมพันควรได้รับการตัดสิน

“ไม่เช่นนั้น” เขากล่าวต่อ “มีความเสี่ยงของผู้บริโภค และควรกล่าวได้ว่าไม่ใช่ข้อมูลที่ไม่เป็นทางการทั้งหมดจะเป็นไปตามมาตรฐานที่แสดงในแผงนี้ มีความเสี่ยงของผู้บริโภค มีความเสี่ยงด้านความซื่อสัตย์”

ความจริงหนึ่งข้อกับข้อมูลหลายหลาก
แนวการโต้แย้งเกี่ยวกับ ‘ความจริงเดียว’ ในข้อมูลดูเหมือนจะนำเข้ามาจากโลกของระบบสารสนเทศ ซึ่ง Wikipedia ได้แจ้งให้เราทราบอย่างมีประโยชน์ว่า “องค์ประกอบข้อมูลที่ซ้ำกันหรือทำให้เป็นมาตรฐานที่เชื่อมโยงอย่างไม่ถูกต้อง… มีความเสี่ยงสำหรับ การดึงข้อมูลที่ล้าสมัยและไม่ถูกต้อง”

ปัญหาดังกล่าวนำไปใช้กับบันทึกสุขภาพอิเล็กทรอนิกส์เช่น แต่กับกีฬา? ไม่เท่าไร. แท้จริงแล้ว ทุกคนที่ติดตามเรื่องราวที่น่าเสียใจของการนำ VAR ของพรีเมียร์ลีกอังกฤษในฤดูกาลนี้จะเป็นเครื่องพิสูจน์ แนวคิดของความจริงข้อหนึ่งนั้นไม่สบายใจกับเรื่องส่วนตัวที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจมากมายในสนาม

เป็นเหตุผลหนึ่งที่การโต้แย้งเกี่ยวกับ ‘ความจริงเดียว’ ในกรณีของฟุตบอลอังกฤษและสก็อตแลนด์ ในคำพูดของแหล่งข้อมูลการเดิมพันแห่งหนึ่ง การโต้แย้งเกี่ยวกับ ‘ความจริงหนึ่งข้อ’ ในกรณีของฟุตบอลอังกฤษและสก็อตแลนด์ “ล้มเหลว”

อันที่จริงตามที่ Football DataCo มีข้อตกลงสองข้อแยกกันสำหรับการเดิมพันและสื่อที่กำลังดำเนินการอยู่ หนึ่งกับ Betgenius สำหรับการเดิมพันและอีกอันหนึ่งกับ Opta ของ Stats Perform สำหรับสื่อ นั่นคือที่มาของความจริงสองแหล่ง และเมื่อคุณเพิ่มแหล่งข้อมูลอื่นๆ เข้าไปอีก ไม่ว่าจะเป็นแหล่งสำรวจหรือนอกท่อ จริงๆ แล้วมี ‘แหล่งความจริง’ มากมายเหลือเฟือ

นอกจากนี้ เจ้ามือรับแทงม้าได้จัดหาข้อมูลสด ทั้งด้วยตนเองหรือผ่านบริษัทจัดหาข้อมูลมาเป็นเวลานาน และแน่นอนว่านานก่อนที่กีฬาจะตัดสินใจว่าพวกเขาต้องการส่วนใดส่วนหนึ่งของการดำเนินการผ่านข้อตกลงด้านข้อมูลอย่างเป็นทางการ ดังนั้นข้อเสนอแนะที่ผู้ปฏิบัติงานไม่สามารถจัดการความเสี่ยงได้หากไม่มีแหล่งข้อมูลที่เป็นทางการเพียงแหล่งเดียวจึงค่อนข้างเพ้อฝัน

เพื่อจำกัดการจัดหาแหล่งข้อมูล จะส่งผลกระทบอย่างมากต่อวิธีการทำงานของห้องซื้อขาย “จากมุมมองการค้าขาย หากฉันจะพลิกเงินหลายสิบล้านในตลาดที่กำลังแข่งขันอยู่ มันสมเหตุสมผลสำหรับฉันที่จะจับตาดู (เกม) ให้มากที่สุด” แหล่งข่าวอีกแหล่งหนึ่งจากข้อมูลการเดิมพันและ ผู้ให้บริการอัตราต่อรอง

“การรับความจริงเพียงแหล่งเดียวไม่สมเหตุสมผลสำหรับฉัน และในที่สุดฉันก็จะหามาตรการคู่ขนานเพื่อให้แน่ใจว่าความสมบูรณ์ของข้อมูลนั้นถูกต้อง”

เส้นทางที่เลือก
ฟอร์ดยอมรับบนเวทีเมื่อเดือนมกราคมว่าการประกวดราคาปีที่แล้วกล่าวถึงนักสะสมอย่างเป็นทางการหลายคนว่าเป็นทางเลือกเดียว “เราดูเส้นทางอื่นๆ ที่คนอื่นๆ ในกลุ่มนี้ทราบ” เขากล่าว

อันที่จริงตั้งแต่เขาพูดได้มีการประกาศว่าลีกยุโรปซึ่งเป็นตัวแทนของ 16 ลีกทั่วทั้งทวีปได้เลือกใช้วิธีการที่หลากหลายดังกล่าวโดยลงนามในข้อตกลงกับผู้ให้บริการรายใหญ่ทั้งหมด ได้แก่ Sportradar, Betgenius และ Stats Perform

แทงบอลออนไลน์ ในการประกาศข้อตกลง Jacco Swart กรรมการผู้จัดการของ European Leagues กล่าวว่าการเป็นพันธมิตรกับทั้งสามบริษัท “จับหนึ่งในเป้าหมายหลักของลีกยุโรปเมื่อพูดถึงการให้บริการที่มีคุณค่าและสร้างสรรค์แก่ลีกสมาชิกของเรา”

เขาเสริมว่าด้วยลีกต่างๆ ที่ลงนามในข้อตกลงใหม่มากกว่าที่เคยเป็นมา มันเป็น “ข้อพิสูจน์ที่ดีที่สุดว่าวิธีการนี้ใช้งานได้”

อันที่จริง แม้แต่ Betgenius ก็ดูเหมือนจะสนับสนุนแนวทางของผู้ให้บริการหลายราย

ในการแถลงข่าวของตัวเองที่ประกาศการมีส่วนร่วมในการร่วมทุนนี้ Steve Burton กรรมการผู้จัดการของ Betgenius กล่าวว่า “แต่ละลีกที่รวมอยู่ในข้อตกลงนี้สามารถควบคุมวิธีการรวบรวมและแจกจ่ายข้อมูลได้ ทำให้มองเห็นได้ชัดเจนเพื่อปกป้องการแข่งขันของพวกเขา ”

ความเห็นเหล่านี้ดูเหมือนจะขัดแย้งโดยตรงกับข้อคิดเห็นจากฟอร์ดในการประชุม CMS เกี่ยวกับแหล่งข้อมูลความจริงแหล่งหนึ่งที่จำเป็นสำหรับความซื่อสัตย์ ทั้งหมดนี้ทำให้เราไตร่ตรองถึงเหตุผลที่แท้จริงในการไล่ตามเส้นทางพิเศษ

สำหรับสิ่งนั้น เราไม่ต้องมองไปไกลกว่าข่าวประชาสัมพันธ์ซึ่งเดิมได้ประกาศข้อตกลงใหม่ระหว่าง FDC และ Betgenius ซึ่ง Ford กล่าวว่าข้อตกลงดังกล่าวจะ “เพิ่มมูลค่าของข้อมูลสดในตลาดการเดิมพันสำหรับลีกสูงสุด”

กล่าวอีกนัยหนึ่งพวกเขาจะเรียกเก็บเงินจากข้อมูลมากขึ้น อันที่จริงความหมายที่ชัดเจนจากการโต้แย้ง ‘ความจริงเดียว’ คือลีกต่าง ๆ ต้องการให้ข้อมูลการเดิมพันสำหรับกีฬาของพวกเขามีราคาแพงกว่าสำหรับผู้ดำเนินการ